290
повышение производительноститруда,улучшениекачествапродукции,
продолжительную ибезупречнуюработу,новаторствов трудеидругие
достижения в работе предусмотрены следующие меры поощрения: 1)
объявление благодарности;2)выдачапремии; 3)награждениеценным
подарком;4)награждениеПочетнойграмотой;5)занесениевКнигупо-
чета,наДоскупочета.Правилапримененияпоощренияопределяютсяв
коллективномдоговоре,ПВТР.Так,влокальныхнормативныхактахчас-
топредусматриваетсяувеличениеразмеровпремийзаосновныерезуль-
татыхозяйственнойдеятельности,увеличениеразмероввознаграждения
за общие итогиработыучреждения, направление на учебу свыплатой
стипендиизасчетучрежденияидр.
Такимобразом,поощренияработниковвразличныхформахявляют-
сяэлементоминститутадисциплинытруда.Этоопределеннаяформаобще-
ственногопризнаниязаслугконкретногоработника,награждениеиоказа-
ниеемупочетавсвязисдостигнутымиимуспехамивтруде,влекущими
предоставлениеопределенныхльготипреимуществ.Однакоматериальное
поощрениезадостигнутыеуспехивработенеобходимоотличатьотпоощ-
рительныхвознагражденийзатруд,напримерприпремиальнойсистеме
оплатытруда.Следуетиметьввиду,чтопремиальныевыплатыпроизво-
дятсяэквивалентноколичествуикачествузатраченноготруда,завыполне-
ниеустановленныхзакономпоказателейпремирования.Материальноепо-
ощрениевыплачиваетсясверхсистемыоплатытруда,включаяипремииза
особыедостижениявтруде.Поэтомупоощрениеработников,устанавлива-
емоеадминистрацией учрежденийиорганизаций,самостоятельно либо
совместноспрофсоюзнымкомитетомимеетюридическийхарактер,значе-
ниекоторогосостоитвтом,чтонормативныеправовыеактыпредусматри-
ваютпредоставлениепочета,уважения,льготипреимуществвобластисо-
циально-культурного,жилищно-бытовогообслуживанияработников,атакже
продвиженияихпоработе,котороекасаетсявпервуюочередьтехработни-
ков, которые добросовестно выполняютсвои трудовыеобязанности,что
соответствуетст.196ТКРеспубликиБеларусь.
Привыдвиженииработниковкпоощрениюследуетиметьввидусле-
дующиеюридическиепроцедуры,направленныенаукреплениетрудовой
дисциплины.Представитьработникакпоощрениюимеютправоегонепос-
редственныеруководители.Этомогутбытьначальникицехов,начальники
производственныхотделений,мастера,бригадиры,ввузах–заведующие
кафедрами,деканы,руководителидругихструктурныхподразделений.Фор-
мапредставлениякпоощрениюможетбытьразличной.Этоможетбыть
ходатайство,письменнаяпросьба,отношениеидругиеформыпредставле-
нийработникакпоощрению.Кпоощрениюработниковмогутпредстав-
лятьтрудовыеколлективыструктурныхподразделенийитрудовойколлек-
тивучреждениявцелом,атакжеученыесоветыфакультетовивузов.
Основаниемк поощрениюработника можетслужить образцовое
выполнениеимтрудовыхобязанностей,повышениепроизводительности
еготруда,улучшениекачествапродукции,которуювыпускаетприпомо-