Гурский В.Т., Рыбина Т.Н. Экономика предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

3. Большие нововведения (внедрение в производство изделий, которых на

рынке не было).

Новые изделия могут разрабатываться самим предприятием или

приобретаться у других организаций.

Планирование и эффективность использования инноваций

Для того чтобы процесс обновления ассортимента выпускаемой

продукции на предприятии проходил без перерывов и неожиданностей,

инновации необходимо планировать.

Планирование инноваций предполагает установление сроков внедрения

очередного новшества и тщательный отбор (выбор) предполагаемых новинок

на основе маркетинговых исследований и экономического анализа.

Планирование инноваций в большинстве случаев строится на прогнозах

и предположениях об объемах продаж внедряемого товара. Хотя

предварительно точно определить эффективность инноваций (расходов на

исследования) удается редко, большинство предпринимателей надеются за

счет них увеличить прибыль, как и в случае обычных инвестиций.

Для оценки будущей эффективности инноваций применяют

качественные и количественные методы.

К качественным методам относятся:

1. Установление процента расходов на исследования от суммы продаж (как

попытка связать инновации со сбытом).

2. Метод отбора проектов после их классификации.

2.1. В зависимости от предполагаемой рентабельности (в порядке убывания).

2.2. В зависимости от величины капитальных вложений (в порядке возрастания).

И другие методы.

Количественные методы оценки инноваций различаются от

элементарных статистических до сложных экономико-математических

моделей. В основном эффективность вложений в инновации рассчитывают

так же, как эффективность обычных инвестиций.

На основе проведенных маркетинговых исследований, опроса

покупателей, проведения рыночных экспериментов с пробными образцами,

для каждого предлагаемого к внедрению изделия рассчитывается

предполагаемый объем продаж и цена. Путем сравнения их с

предполагаемыми затратами рассчитывается предполагаемая эффективность.

101

ТЕМА 13. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА

1. Специализация и кооперирование производства.

2. Комбинирование производства.

3. Концентрация производства.

Специализация и кооперирование производства

К формам организации производства относятся специализация,

кооперирование, комбинирование и концентрация. Все они направлены на

то, чтобы повысить эффективность производства, снизить издержки,

повысить качество выпускаемой продукции, сделать более рациональным

использование сырья. Все формы тесно переплетены между собой,

обусловливая и дополняя друг друга.

Специализация – это форма организации производства, заключающаяся

в закреплении за отраслями, объединениями и предприятиями, а внутри их –

за отдельными цехами и бригадами выпуска ограниченной номенклатуры

(перечня) однородной продукции, сходной по технологическим процессам,

однородности сырья, профессиональному составу работников.

Различают предметную, подетальную и технологическую специализацию.

Предметная специализация предполагает производство на предприятии

готовых видов продукции (мотоциклов, автомобилей, холодильников).

Подетальная специализация предполагает производство отдельных

деталей и частей готовой продукции (моторов, шин, компрессоров).

Технологическая специализация – это обособление предприятий или

цехов на выполнении определенных операций или стадий производственного

процесса (прядильные, ткацкие фабрики; литейные, сборочные цеха и

предприятия).

На предприятиях часто имеет место сочетание всех форм

специализации: цеха, заготавливающие и подготавливающие сырье,

построены по технологическому признаку, обрабатывающие – по

детальному, сборочные – по предметному.

102

В зависимости от сферы применения выпускаемой продукции

различают также межгосударственную, межотраслевую, отраслевую,

заводскую и внутризаводскую специализацию.

Для оценки уровня специализации предприятий и подразделений

используются следующие показатели: удельный вес основной продукции

в общем объеме производства; количество групп, видов, типов изделий,

выпускаемых предприятием; доля специализированного оборудования в

общем его парке.

Эффективность специализации заключается в создании условий для

комплексной механизации и автоматизации, применения

высокопроизводительного оборудования, прогрессивной технологии и

организации производства и труда. Тем самым она способствует повышению

производительности труда и снижению себестоимости продукции. Тем не

менее, отечественный и зарубежный опыт свидетельствует о том, что узкая

специализация крупных предприятий может привести к банкротству из-за

колебаний спроса на данную продукцию. В условиях рынка для крупных

предприятий более предпочтительно расширение номенклатуры

выпускаемых изделий, разнообразие сфер деятельности. Узкая

специализация свойственна относительно небольшим по размерам

предприятиям, тесно связанным производственными связями с другими

предприятиями.

Кооперирование – это установление длительных производственных

связей между отраслями и предприятиями для участия в производстве

определенной продукции.

В порядке кооперирования предприятия-смежники поставляют

потребителю (головному предприятию) изделия и полуфабрикаты,

необходимые для выпуска продукции. Различают три основные формы

кооперирования:

1. Предметное (агрегатное) – когда смежные предприятия поставляют

головному целые агрегаты, необходимые для полной комплектации изделий

(двигатели, электрооборудование для машин).

2. Подетальное – поставка смежниками отдельных деталей (поршневых

колец и т.д.).

3. Технологическое – когда специализированные предприятия

выполняют для других предприятий определенные технологические

операции (сборка, литье и т.д.).

Внутризаводское кооперирование проявляется в передаче

полуфабрикатов одними цехами другим.

Уровень кооперирования характеризуется: удельным весом покупных

изделий и полуфабрикатов в себестоимости готовой продукции,

произведенной предприятием; количеством предприятий, поставляющих

изделия и полуфабрикаты данному потребителю в порядке кооперирования.

Специализация и кооперирование не просто взаимосвязаны друг с

другом, они обусловливают и дополняют друг друга. Это как две половины

103

одного целого. Одно предполагает другое. Они являются наиболее

распространенными формами организации производства.

Комбинирование производства

Комбинирование – это объединение на одном предприятии нескольких,

связанных между собой, производств. Комбинирование чаще всего возникает:

1. На базе сочетания последовательных стадий изготовления продукции

(текстильные, металлургические комбинаты).

2. На основе комплексного использования сырья (предприятия

нефтеперерабатывающей, химической промышленности).

3. При выделении на предприятии подразделений по переработке отходов

(предприятия лесной, кожевенной промышленности).

Различают вертикальное комбинирование (объединение на одном

предприятии последовательных стадий переработки исходного сырья); и

горизонтальное комбинирование (связанное с комплексным использованием

сырья либо с организацией производств, играющих вспомогательную роль по

отношению к основному).

Показателями, характеризующими уровень комбинирования, являются

количество и стоимость продуктов (товаров), получаемых на комбинате из

перерабатываемого сырья; удельный вес сырья и полуфабрикатов,

перерабатываемых в последующий продукт на месте их получения

(например, чугуна в сталь, стали в прокат); удельный вес побочной

продукции в общем объеме продукции комбината.

Экономический смысл комбинирования производства заключается в

более полном использовании сырья и отходов, сокращении потерь энергии,

снижении транспортных издержек; в большей согласованности действий в

течение всего технологического процесса. Комбинирование не отрицает

специализацию, а, скорее, дополняет ее, возникая там, где это более выгодно

и экономически оправдано.

Концентрация производства

Концентрация производства представляет собой процесс

сосредоточения изготовления однородной продукции на одном или

нескольких предприятиях. Это специализация плюс монополизм.

В зависимости от уровня концентрации различают крупные, средние и

малые предприятия. Главной тенденцией развития концентрации в условиях

рыночной экономики является увеличение доли малых предприятий (т.е.

снижение концентрации). Это способствует стабилизации потребительского

рынка, созданию конкуренции, дополнительных рабочих мест, решению

экологических проблем.

Для измерения уровня концентрации используются показатели объема

продукции, численности работников, количества однотипного оборудования,

стоимости основных фондов.

104

Экономический смысл концентрации производства состоит в

возможности использования более мощного, производительного

оборудования, более производительной технологии, сокращении издержек на

единицу выпускаемой продукции и издержек на содержание аппарата

управления.

Поэтому, несмотря на все недостатки монополии, в некоторых случаях

концентрация производства себя оправдывает (отопление города и т.д.).

105

Л И Т Е Р А Т У Р А

1. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. Руденко А.И. Мн., 1995.

2. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учеб. пособие.

М.: ИНФРА-М, 1996.

3. Экономика: Учеб. / Под ред. Булатова А.С. М., БЕК, 1995.

4. Современная экономика: Учебный курс / Под ред. Мамедова О.Ю.

Ростов-н/Д, Феникс, 1996.

5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Финансы и

статистика, 1998.

6. Экономика предприятия: Учебник для вузов./ Под ред. Горфинкеля

В.Я. – М., Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

7. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Волкова О.И. М., ИНФРА-

М.: 1998.

8. Экономика предприятия /Под ред. Хрипача В.Я. Мн.: НПЖ «Финансы,

учет, аудит», 1997.

9. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. Семенова В.М. М.: Центр

экономики и маркетинга, 1998.

10. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. М.:

ИНФРА-М, 1999.

106

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Введение 3

Тема 1 Промышленность и ее отраслевая структура 4

Тема 2 Предприятие как субъект хозяйствования.

Хозяйственно-правовые формы предприятий.

Тема 3 Трудовые ресурсы и их производительность 26

Тема 4 Нормирование труда 32

Тема 5 Оплата труда 40

Тема 6 Основные фонды предприятия 49

Тема 7 Оборотные средства предприятия 60

Тема 8 Издержки предприятия 68

Тема 9 Доход, прибыль и рентабельность предприятия 76

Тема 10 Разработка производственной программы и

определение объема продукции

Тема 11 Инвестиционная деятельность на промышленном

предприятии

Тема 12 Инновационная деятельность на промышленном

предприятии

Тема 13 Формы организации промышленного производства 102

Литература 105

107

Учебное издание

Составители: Гурский Василий Леонидович

Рыбина Татьяна Николаевна

Экономика предприятия

Учебно-методиеское пособие

Редактор Э.Н. Гневко

Корректор Ю.Ц. Петрикеева

Компьютерная верстка О.Н. Якубович

Подписано в печать 17.06.2002 г. Формат 60х84/16. Печать офсетная.

Гарнитура «Таймс». Усл.печ.л. 5,1. Уч.-изд.л. 6,75. Тираж 200 экз. Заказ №.47

НО ООО «БИП-С». 220004, г.Минск, ул.Короля, 3. Лицензия ЛВ №251.

Размножено на ризографе для внутреннего пользования.

108