приложил усилия к мирному урегулированию и только после этого организовал отстранение Маккарти.
С большой хитростью и в глубокой тайне он настроил своих приятелей в Сенате выразить недоверие к
Маккарти, используя в то же время начальника своей прессканцелярии Джима Хаггерти для
дирижирования разглашением. Операция достигла высшей точки в декабре 1954 г., и, может быть,
является лучшим примером стиля руководства «из-за угла», который Эйзенхауэр применял с
удовольствием, и который исследователи раскрыли через много лет после его смерти [106].
Эйзенхауэр имел самый большой успех из всех президентов Америки в двадцатом веке, а десятилетие
его управления (1953-1961) было самым процветающим в американской, да и в мировой истории. Его
президентство было окружено мифами, большую часть которых нарочно поддерживал он сам. Он
стремился создать впечатление, что является лишь конституционным монархом, который делегирует
принятие решений своим коллегам и даже Конгрессу, и который стремится провести максимум
времени за игрой-в гольф. Хитрость удалась. Его соперник за лидерство республиканцев, правый
сенатор Роберт Тафт, подтрунивал: «Я действительно думаю, что ему нужно было стать
профессиональным игроком в гольф» [107]. Его первый биограф утверждал, что «по единодушному
мнению» «журналистов и ученых, корифеев и пророков, национальной общности интеллектуа*
40
СОВРЕМЕННОСТЬ II
лов и критиков» упражнение президентской власти Эйзенхауэром было «неумелым, а его преде
1авление о ней - неточным... [он] решил оставить государство лететь на автопилоте» [108]. Его
считали добронамеренным, интеллектуально ограниченным, невежественным, невыразительным,
часто слабым и всегда ленивым.
В действительности все было совсем не так. «Непростой и неискренний» - обобщение его
вицепрезидента Ричарда Никсона (не последнего судьи в этих вещах); «он всегда прилагал два,
три или четыре способа рассуждения к одной проблеме и обыкновенно предпочитал непрямой
подход» [109]. В 70-х годах открытие секретных папок, сохраненных его личной секретаршей Анн
Уитман, телефонных записей, дневников и других частных документов, раскрыли, что Эйзенхауэр
работал гораздо более интенсивно, чем казалось даже его близким коллегам. Его обычный день
начинался в семь тридцать - в это время он уже прочитывал Нью-Йорк Тайме, Геральд Трибюн и
Крисчен Сименс Монитор - и заканчивался около полуночи (часто бывало и позже). Многие из его
встреч (особенно связанные с партией или обороной и внешней политикой) нарочно пропускались
в коммюнике, которые предоставлял прессе Хаггерти. Продолжительные важные встречи с
государственным секретарем, министром обороны, руководителем ЦРУ и другими фигурами
проводились без записи и тайно, перед началом официальных сессий Совета национальной
безопасности. Управление оборонной и внешней политикой вообще не было бюрократическим и
громоздким, как предполагали его критт-и, а в сущности, основывалось на высокоэффективных
штабных принципах, в сильном контрасте с романтической анархией режима Кеннеди, который
пришел после него. Эйзенхауэр лично руководил всем [110].
Эйзенхауэр применял привидное делегирование полномочий. Все думали, что Шерман Адаме,
начальник его личной канцелярии, принимал решения по внутренним делам. До известной
степени Адаме разделял эту иллюзию. Он говорил, что Эйзенхауэр был последней большой
всемирно известной личностью, которая сильно ненавидит и активно избегает пользоваться
телефоном [111]. На самом деле, записи показали, что он вел множество телефонных разговоров, о
которых Адаме ничего не знал. Эйзенхауэр вообще не оставлял внешнюю политику в руках Джона
Фостера Даллеса, своего государственного секретаря, а пользовался советами из нескольких
источников, о которых Даллес ничего не знал, и держал его на тайном и прочном поводке: Даллес
докладывал ему каждый день по телефону даже из-за границы. Эйзенхауэр читал огромное
количество официальных документов и поддерживал оживленную корреспонденцию с
высокопоставленными друзьями дома и за rpa-ниней, в дипломатических, деловых и военных
средах. Он использовал
Мир благодаря страху
41
Даллеса, как слугу; Даллес жаловался, что хотя часто работал до поздней ночи с президентом в
Белом доме, его «никогда не приглашали на семейный ужин» [112]. Представление о том, что
Даллес и Адаме играли главные роли, нарочно поддерживалось Эйзенхауэром, для того, чтобы
при случае свалить на них вину за допущенные ошибки, и, таким образом, защитить
президентство - метод, часто использованный в прошлом коронованными аристократами, включая
Элизабет I. Но в то же время, Эйзенхауэр иногда использовал свою репутацию наивного политика,
чтобы взять на себя обвинение за ошибки, сделанные его подчиненными, как, например,