Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. (ред.) Экономика и управление предприятием

Подождите немного. Документ загружается.

Экономика и управление предприятием

Факторы внутренней среды (субъективные) связаны с кон-

кретной деятельностью человека. Они целиком и полностью зави-

сят от действий менеджеров и персонала. Хозяйствующий субъект

должен знать факторы внутренней среды и влиять на них для по-

вышения эффективности производства через конкретные управ-

ленческие решения.

Чтобы получить более полное представление о характере

процессов, сопровождающих деятельность предприятия, исполь-

зуем системную модель (рис. 1).

Вход – это ресурсы предприятия, т.е. отдельные элементы

системы, общим свойством которых является возможность их по-

тенциального участия: в производстве; в процессах информацион-

ного и материального обмена с внешней средой; во взаимодейст-

вии между собой для удовлетворения своих потребностей. Видо-

вой состав ресурсов разнообразен: земельные участки, производ-

ственные здания и сооружения, сырье, материалы, труд и др.

Ресурсы, отношения собст-

венности, цели, стратегия,

организационная структура,

технология, методы управ-

ления, организационно-эко-

номическая культура

Запросы

внешней среды

Вход

Деятельность по

трансформации

входа в опреде-

ленный режим

Преобразователь

Ответ организации

на запросы

внешней среды

Продукт

(услуга)

Выход

ОРГАНИЗАЦИЯ

Внешняя среда

Рис. 1. Системная модель предприятия

Состав ресурсов, используемых предприятием, определяется

сферой деятельности. Однако есть и общие моменты. Так, естест-

венные ресурсы включают в себя землю, лесные и водные ресурсы,

воздух, запасы полезных ископаемых, используемые человеком

в процессе производства. Материальные ресурсы объединяют раз-

нообразные предметы труда, уже претерпевшие воздействие труда

и входящие в состав будущего продукта в качестве сырья.

Капитал представлен следующими видами: физический

(созданный людьми для производства товаров и услуг), финансо-

Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики

вый (денежные средства, привлекаемые для приобретения произ-

водственного капитала) и интеллектуальный (проекты, изобрете-

ния, технологии, ноу-хау).

Характеризуя капитал как важнейший фактор производства,

имеют в виду капитал производственный, включающий произве-

денные людьми орудия труда в виде машин, аппаратов, станков

(с помощью которых перерабатываются материальные ресурсы),

здания и сооружения производственного назначения, а также транс-

портные средства и сбытовую сеть – систему трубопроводов, скла-

дов, железных дорог, т.е. все, что необходимо для реализации со-

временных технологий производства товаров и услуг и доставки их

конечному потребителю.

Трудовые ресурсы – наиболее подвижная часть производи-

тельных сил. Это – люди с их способностью производить продук-

цию и услуги в процессе переработки материальных ресурсов

с помощью технологий, путем использования знаний, умений, навы-

ков, приобретенных в результате обучения и опыта работы, с при-

менением физических и интеллектуальных способностей. Однако

для организации производственной деятельности покупаются не

способности людей, а право на их использование в течение какого-то

времени для создания определенных благ.

В современном обществе огромное значение приобрели ин-

формационные ресурсы. Этот ресурс, как и информационные тех-

нологии, играет особую роль в координации процесса производства

и процесса реализации, являясь важнейшим условием управления

предприятием. Информационные ресурсы – это духовные и интел-

лектуальные ценности, затраченные в производстве, информация

о производстве продукции, о динамике и об объемах ее реализации,

о затратах на изготовление.

Модели факторов внутренней среды могут иметь различные

варианты в зависимости от стратегии предприятия и возможностей

управления этими факторами.

В силу существующего на предприятии распределения прав

и ответственности, которым задается тот или иной режим согласо-

вания входящих ресурсов и их уравновешивания в процессе ис-

пользования, эти ресурсы следует рассматривать в качестве усло-

вий обмена деятельности.

Связь возможностей, заложенных в ресурсах, с реализацией

основной функции предприятия – получением определенного хо-

Экономика и управление предприятием

зяйственного результата (продукции, выручки от продаж, прибыли

и др.), обеспечивается ее структурными элементами.

Перечень структурных элементов достаточно широк:

1) право собственности – полученное, купленное, унаследо-

ванное или созданное при организации предприятия в соответствии

с действующим законодательством; право отдельных граждан, их

объединений и государства на владение, пользование и распоряже-

ние ресурсами, с помощью которых реализуется хозяйственная

деятельность. Совокупность особенностей передачи имуществен-

ных прав на ресурсы и формирование обособленного имущества

как капитала коммерческой организации отражается в организаци-

онно-правовой форме, в которой предприятие регистрируется

и участвует в предпринимательском обороте;

2) цели, определяющие желаемое состояние предприятия

в его отношениях с окружающей средой;

3) стратегия как совокупность действий, направленных на

установление заданной пропорции в распределении ресурсов пред-

приятия;

4) организационная структура предприятия, упорядочиваю-

щая деятельность всех участников и опосредующая взаимодейст-

вие предприятия с окружающей средой;

5) технология, предполагающая целенаправленное использо-

вание ресурсов. В соответствии с технологией осуществляется раз-

деление труда, размещение ресурсов, обеспечивается последова-

тельность их распределения и использования;

6) методы управления, посредством которых руководство,

направляющее деятельность предприятия, пользуясь правом осу-

ществлять властные полномочия и воздействовать на интересы, пе-

рераспределяет ресурсы с целью приведения предприятия в желае-

мое состояние в его отношениях с окружающей средой;

7) организационно-экономическая культура как сложившаяся

в обществе система идеалов, ценностей, духовных традиций, норм

и правил поведения людей. В деятельности предприятия организа-

ционно-экономическая культура выступает средством неформаль-

ной внутриорганизационной интеграции и тем самым влияет на

достижение поставленных целей.

Какими бы различиями не обладали предприятия как хозяй-

ственные, производственные и социальные организации, вышеука-

Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики

занные составляющие всегда присутствуют на входе и имеют кон-

кретное предназначение.

Результаты деятельности хозяйствующего субъекта в значи-

тельной степени определяются и внешней средой. Внешние фак-

торы, влияющие на хозяйственную деятельность, отражают дейст-

вие экономических законов. Любое предприятие с позиций сис-

темного подхода осуществляет триединый процесс, а именно:

получение ресурсов из внешней среды;

превращение ресурсов в продукт (работу, услугу);

возвращение продукта обратно во внешнюю среду.

В связи с этим необходимо знать факторы внешней среды

и уметь реагировать на их изменения.

В маркетинговой практике принято выделять факторы пря-

мого (микросреда) и косвенного (макросреда) воздействия (рис. 2).

К факторам прямого воздействия относятся государственные

органы управления, поставщики, потребители, конкуренты. Так,

государство регулирует экономическую деятельность через зако-

нодательные и нормативные акты, постановления правительства,

налоговые льготы, субсидии, ставки, проценты и т.д.; потребители

имеют существенное значение с точки зрения ценообразования,

использования системы скидок, льгот при приобретении крупных

партий товаров, возможности предоплаты в условиях неплатежей

и т.д.; конкуренты предопределяют условия функционирования хо-

зяйствующего субъекта, а также величину прибыли, отвлекаемой

на их изучение.

Экономика и управление предприятием

Природно-

климатические

Экономические

Поставщики ПосредникиПредприятие

Макросреда

Социально-культурные

Политико-правовые

Микросреда

потребителя

Конкуренты

Демографические Научно-технические

Рис. 2. Основные элементы внешней среды

К факторам косвенного воздействия внешней среды относят-

ся политические, социально-культурные, международные, нацио-

нальные, территориальные, а также научно-технический прогресс

и налоговая система. Данные факторы практически не поддаются

формализованному описанию, требуют большого объема инфор-

мации, которая нередко не имеет количественного и однозначного

толкования.

Взаимосвязь внешних факторов обусловливает сложность,

подвижность и неопределенность внешней среды. Ее анализ дает

предприятию время для прогнозирования возможностей, для со-

ставления плана на случай непредвиденных обстоятельств, для раз-

работки системы раннего предупреждения на случай возможных

Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики

угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить

существующие угрозы в выгодные возможности.

Преобразователь – это задаваемый условиями входа (качест-

вом ресурсов) и выхода (внешней средой) трансформационный

процесс формирования в организации различных полезных резуль-

татов (самого продукта в установленном объеме и определенного

качества, величин затрат на его производство, эффектов нововве-

дений и др.). Обычно под трансформационным процессом пони-

мают производство и решение сопровождающих его частных задач:

снабжение материалами, хранение товарно-материальных ценно-

стей, собственно изготовление продукции, финансирование, внедре-

ние новшеств. Трансформационный процесс реализуется персона-

лом предприятия как совокупность внутриорганизационных связей

по кооперации и специализации. С этой целью персонал осуществ-

ляет последовательные, распределенные по уровням организаци-

онной структуры и во времени действия и операции, сопровождае-

мые расходом ресурсов.

Выход – это совокупность производимых предприятием

и реализуемых продуктов (услуг) при постоянном сравнении с за-

просами потребителей. Существует пять формальных условий, по

которым происходит сравнение:

1) соответствие функционального назначения и качества про-

изведенного продукта представлениям потребителя;

2) соответствие количества предложенного рынку продукта

уровню спроса;

3) равенство уровня цены и платежеспособного спроса;

4) поставка продукции в установленный срок;

5) соответствующий уровень сервиса по ремонту, обслужива-

нию поставленной продукции, ее замене в оговоренных ситуациях.

Полноценным результатом деятельности предприятия можно

считать только ту продукцию, которая произведена с соблюдением

трех основных принципов: экономичности, устойчивости и при-

быльности.

Принцип экономичности предъявляет требование: либо вы-

пускать продукцию с наименьшими затратами, либо при заданном

объеме затрат обеспечивать наибольший выпуск. В практической

деятельности предприятиям приходится постоянно решать пробле-

му выбора альтернативного варианта соотношения «затраты – ре-

зультат».

Экономика и управление предприятием

Устойчивость свойственна предприятию в том случае, если

оно способно произвести обязательные платежи независимо от то-

го, используется для этого собственный или заемный капитал.

Прибыльность (рентабельность) является целью и условием

предпринимательской деятельности. Поэтому деятельность пред-

приятия целесообразна настолько, насколько выпуск продукции

(услуг) как по номенклатуре, так и по количеству ее продажи

обеспечивает превышение полученного дохода (оборота) над рас-

ходами по производству и реализации продукции.

1.4.1. Внешнеэкономическая деятельность предприятий

Как правило, многие предприятия, относящиеся к категории

коммерческих, осуществляют внешнюю экономическую деятель-

ность (ВЭД) по экспорту (вывозу товаров и услуг с территории

России на территорию других стран) и импорту (ввозу товаров

и услуг на территорию России с территории зарубежных стран).

Основные формы проявления ВЭД: внешнеторговая деятель-

ность; производственная кооперация; инвестиционное сотрудниче-

ство; валютные и финансово-кредитные операции. Таким образом,

ВЭД – это предпринимательство в области международного обмена

товарами, работами, услугами, информацией, результатами интел-

лектуальной деятельности.

На внешнем рынке без посредников работают промышлен-

ные предприятия (объединения), производственные кооперативы,

консорциумы и совместные предприятия (СП), выпускающие экс-

портную конкурентоспособную продукцию (газовой, нефтехими-

ческой, машиностроительной, автомобильной, деревообрабаты-

вающей и других отраслей промышленности, обеспечивающих весь

технологический цикл выпуска и реализации товара: научно-произ-

водительный, складской, маркетинговый, транспортно-сбытовой

и финансово-расчетный). Поскольку последние являются не только

производителями, но и собственниками экспортной продукции, они

самостоятельно реализуют ее на внешнем рынке, становясь также

собственниками валютных средств, полученных в результате экс-

портных операций. Основой для оценки этих операций служат кон-

трактные цены.

Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики

В основу ВЭД заложен принцип валютной самоокупаемости,

а ее результаты являются неотъемлемой частью управленческой

и коммерческой деятельности. Это обеспечивает формирование

валютных фондов и дальнейшее стимулирование выхода предпри-

ятия на внешний рынок.

Базой расчетов ВЭД предприятий служит коммерческий

расчет на основе принципов хозяйственной и финансовой само-

стоятельности. Ответственность за результаты ВЭД лежит на са-

мом предприятии в части не только экспортных поставок, но и им-

портных закупок для развития экспортного производства.

Первую группу производителей экспортной продукции, непо-

средственно работающих на внешнем рынке, составляют консор-

циумы, которые представляют собой форму объединения предпри-

ятий производственной и внешнеэкономической деятельности по

своему назначению. В общей численности участников ВЭД они со-

ставляют 0,5–1,0% и формируются на двух- и многосторонней до-

говорной основе несколькими партнерами, в том числе зарубеж-

ными. Цель их создания – реализация крупномасштабных проек-

тов, включая строительство объектов за рубежом, требующее объе-

динения финансовых и технических средств. Эти подразделения

могут быть полезны и для сотрудничества с иностранными партне-

рами. Так, например, решаются проблемы валютной самоокупае-

мости СП, когда в одном «пакете» проекта предусматривается соз-

дание совместного производства, ориентированного как на внеш-

ний, так и на внутренний рынок.

Для Уральского экономического региона за последние 4 года

характерно стремительное развитие СП, которое отразилось на

увеличении, в частности, объемов деревообрабатывающей про-

мышленности, особенно объемов использования заменителей дело-

вой древесины. Только за 1995 г. и первую половину 2008 г. темпы

роста составили к базе (1993 г.) 127 и 132% соответственно. По-

этапно идет работа по развитию совместного российско-герман-

ского деревообрабатывающего Сервисцентра. Целью создания та-

кого центра является повышение конкурентоспособности области

и реализация проектов развития малых предприятии деревообраба-

тывающей промышленности.

В состав участников ВЭД входят и производственные коопе-

ративы, появившиеся (как и СП) в числе первых участников ВЭД.

Экономика и управление предприятием

Для выхода со своей продукцией на внешний рынок они привлека-

ют в основном зарубежных партнеров родственных предприятий.

Вторую группу участников ВЭД составляют объединения

и организации, которые не являются производителями и владель-

цами экспортной продукции, а лишь обеспечивают от лица произ-

водителей внешнеторговые операции на мировом рынке.

Среди них можно отметить, в первую очередь, специализи-

рованные внешнеэкономические организации МВЭС, которые об-

служивают внешнеэкономические связи на государственном уров-

не, обеспечивая коммерческие и иные операции на внешнем рынке

на условиях межправительственных соглашений, в том числе экс-

порт через зарубежные фирмы по лицензиям МВЭС.

В состав участников ВЭД также входят смешанные общества

и торговые дома, которые создаются производителями за границей

с участием, как правило, средств крупных российских экспортеров-

производителей и иностранных партнеров.

Существуют также специализированные внешнеэкономиче-

ские объединения (ВЭО), созданные ранее в отраслевых министер-

ствах. Их основными задачами являются содействие развитию ВЭД

предприятий и объединений отрасли, изыскание новых форм со-

трудничества с иностранными партнерами на базе прямых связей,

совместного предпринимательства.

ВЭО состоят из специализированных внешнеторговых фирм

(ВТФ) и не являются, как правило, юридическими лицами, но име-

ют право на заключение внешнеторговых сделок и хозяйственных

договоров с поставщиками товаров и услуг на экспорт и заказчика-

ми импортных поставок. К примеру, внешнеторговый оборот

ВЭО «Машприборинторг» за 1993–1995 гг. в среднем превысил

1,5 млрд р. в год, на экспорт поставляется совокупная продукция

более 150 российских производственных объединений, заводов,

научно-исследовательских институтов, а импортные поставки об-

служивают свыше 2 тыс. заказчиков.

Третью группу участников ВЭД представляют содействую-

щие организации. Профиль их деятельности – оказание различного

рода услуг и консультационно-методической помощи в обеспече-

нии выхода на внешний рынок, поиск иностранных партнеров, ор-

ганизация выставок, ярмарок и рекламы, проведение экспертизы,

оформление финансово-расчетных и валютно-кредитных опера-

ций, а также внешнеторговых транспортных перевозок.

Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики

Существенное значение приобретают многочисленные ассо-

циации внешнеэкономического сотрудничества (ABC) с зарубеж-

ными странами и так называемые международные организации,

созданные на неправительственной добровольной основе. Они

объединяются на учредительных началах и долевом участии госу-

дарственных, коммерческих и иных структур, которые предлагают

широкий спектр внешнеторговых услуг.

Существует ряд ограничений, налагаемых на российский

экспорт. Главное место среди них занимают меры конкурентной

борьбы по отношению к российским товарам: сохранение санкций

в отношении торговли нефтепродуктами, дискриминационных квот

и запретительных тарифов стран – членов ЕС, правовой основой

для применения которых является присутствие России в списке

стран с государственной системой торговли.

Достижение этих целей и обеспечение стабильности ВЭД

России требует изменения действующих и отработки новых эле-

ментов механизма государственного регулирования в соответст-

вии с меняющейся конъюнктурой внутреннего и мирового рынка.

Этот механизм должен базироваться на приоритете экономических

мер государственного регулирования (валютного, налогового, та-

моженного) через импортные и экспортные тарифы, в целях защи-

ты внутреннего рынка и производителей от разрушительного воз-

действия неоправданно быстрого перехода на мировые цены

и иностранной конкуренции, и на ограниченном использовании

нетарифных методов (лишь в отношении важнейших стратегиче-

ских позиций).

Экономическая эффективность ВЭД предприятия измеряет-

ся группой показателей, в которую входят показатели эффектив-

ности:

1) экспорта;

2) импорта;

3) экспортно-импортных операций;

4) товарообменных операций.

Показатель экономического эффекта экспорта рассчитыва-

ется по формуле:

,ЗВОЭЭ

эксрвфэкс

