Глава 1. Предприятие как субъект рыночной экономики
вступающему в патентный пул, устанавливается доля прибыли от
использования включенных в соглашение патентов.
Основной признак концентрации капитала – наличие еди-
ного руководства (организационной структуры), функции и задачи
которого определяются уставом, а представительство участников –
договором в соответствии с долей уставного капитала. Общим
правилом является то, что такое руководство не обладает распоря-
дительной властью в отношении предприятий, входящих в подоб-
ные объединения и союзы, т.е. концентрация капитала участников
в форме объединения не приводит к потере их хозяйственной са-
мостоятельности и прав юридического лица.
Главными организационными формами интеграции предпри-
ятий на основе принципа концентрации являются синдикат, кон-
церн и их разновидности.
Синдикат – форма объединения предприятий с целью цент-
рализации функций обеспечения ресурсами и маркетинга (сбыта
продукции) на согласованных договорных условиях.
Участники синдиката добровольно передают единому руко-
водящему органу эти функции, сохраняя производственную и юри-
дическую самостоятельность. Синдикат получает широкие возмож-
ности эффективного управления материальными потоками. Рекла-
мирование товаров, их транспортировка и хранение, ведение пере-
говоров о торговых сделках от имени участников синдиката,
организация сервисного обслуживания потребителей и другие
функции позволяют регулировать условия продажи на рынке, сти-
мулировать спрос, расширять внешнеэкономическую деятельность
и, в конечном итоге, уменьшать индивидуальные накладные расхо-
ды. Централизованная поставка сырья и материалов общего приме-
нения при выполнении функций снабжения позволяет уменьшить
затраты на приобретение за счет оптовых закупок.
Концерн – наиболее распространенная организационная
форма предпринимательских объединений. Этим термином обо-
значают группу предприятий (дочерних фирм), сосредоточенных
вокруг крупной компании (материнской), которая держит их акции.
Концерн – не механическое соединение предприятий, а интеграция
их научно-производительных, торгово-сбытовых, организационно-
экономических и финансовых возможностей для реализации вы-
бранной стратегии развития. Деятельность концерна органически
объединяет в себе управление снабжением, производством, сбытом