Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: Учебное пособие

Подождите немного. Документ загружается.

111

закон онтогенеза

Онтогенез — это необратимое, направленное и закономерное

изменение материи и сознания. Выделяют две основные формы он-

тогенеза: эволюционный — это количественные и качественные из-

менения, изменения в сознании, сочетающиеся с изменением ма-

терии, и революционный, сопровождающийся скачкообразным,

неосознанным переходом от одного состояния материи к другому

либо скачкообразным изменением сознания без соответствующего

изменения базиса.

Онтогенез организаций обусловлен следующими факторами:

изменение внешней среды (экономика, политика, этика,

культура и др.);

изменение внутренней среды (перемещения работников, пе-

реход на новые технологии и др.), потребности и интересы

человека и общества (потребность в самовыражении челове-

ка, потребность в прибавочном продукте общества и др.);

старение и износ материальных элементов (оборудования,

человека, технологии);

изменение экологии;

технический прогресс;

глобальное состояние мировой цивилизации.

В теории организации при описании характера действия закона

онтогенеза выделяют более конкретный объект воздействия зако-

на — жизненный цикл организации.

Жизненный цикл организации можно разделить на 4 этапа

(рис. 4.1).

Первый этап: создание — организация находится на стадии ста-

новления, формируется жизненный цикл продукции, однако цели

еще не полностью сформировались, продвижение к следующему

этапу требует стабильного обеспечения ресурсами.

Второй этап: рост — развиваются инновационные процессы

предыдущего этапа, формируется миссия организации, коммуни-

кации в рамках организации ее структуры и цели.

Третий этап: зрелость — структура организации стабилизирует-

ся, растет роль руководящего звена, процесс принятия решений

становится взвешенным, растет выпуск продукции, расширяется

рынок оказания услуг.

Четвертый этап: упадок — в результате конкуренции организа-

ция сталкивается со спадом спроса на ее продукцию и услуги, сни-

жается мотивационный эффект, отсутствуют новые идеи. В резуль-

тате этого организация начинает распадаться. Она вынуждена либо

•

принять жесткую схему обновления, либо погибнуть как самосто-

ятельная структура.

Таким образом, закон онтогенеза можно сформулировать в сле-

дующей трактовке:

каждая материальная система (организация) стремится достичь

наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов

жизненного цикла.

Закон онтогенеза опирается на следующие принципы (табл. 4.1).

Согласно закону онтогенеза жизнь организации претерпевает

несколько этапов, из которых особый интерес представляет этап

создания и роста. Это связано с тем, что именно в данный период

попадают в кризис и разрушаются до 80% зарождающихся органи-

заций. Причин для такого развития событий много, и простое пе-

речисление заняло бы много времени. Однако можно с полной

уверенностью предположить, что если бы руководители высшего

звена могли прогнозировать оптимальный путь развития в приня-

тии управленческих решений, то можно было бы избежать многих

кризисных ситуаций. Можно предположить, что во временном из-

мерении существует некий закон или алгоритм управления — ме-

неджмента, следуя которому, развивающаяся организация может

идти более рациональным путем.

Суть данного алгоритма в редакции одного из авторов — В.Д. До-

рофеева, заключается в следующем:

менеджмент организации на любом из этапов ее создания и роста,

вплоть до полной зрелости, подчиняется алгоритму исторической

эволюции доктрин менеджмента в прошлом.

Таким образом, менеджеры организации в процессе ее развития

должны последовательно реализовывать те концепции управления,

которые эволюционно зарождались в прошлом и видоизменялись

Создание

Упадок

Зрелость

Рост

III

рис. 4.1. Жизненный цикл организации

112

вплоть до сегодняшних дней (данные концепции рассматривались

в гл. 1). Этот алгоритм позволит существенно снизить риск разру-

шения организации на этапе ее становления и развития, т.е. это не

что иное, как стратегия трансформации менеджмента развивающей-

ся во времени организации.

законы организации второго уровня

Следующую группу законов называют законами второго уров-

ня, поскольку они в определенной степени выполняют второсте-

пенную роль, т.е. их воздействия создают условия для всесторон-

него проявления основных законов.

закон информированности-упорядоченности

Объектом воздействия данного закона является информация.

Информация выполняет весьма важную роль в функционировании

любой организации, поскольку все коммуникации в организации

основаны на получении, обработке, передаче и хранении инфор-

мации.

Информация — это сообщения, результаты мыслительной дея-

тельности, сведения любого происхождения, вида и назначения.

Информация обладает такими характеристиками (количествен-

ными и качественными), как объем, достоверность, насыщенность,

ценность.

Объем информации — это объем относительных потребностей

органов управления в информации для выработки управленческих

решений.

Различают три уровня объема информации:

избыточный объем информации — он в принципе не вредит

делу, не снижает возможностей аппарата управления своевремен-

но разрабатывать оптимальные управленческие решения. Иногда

избыточная информация даже необходима, так как требуется под-

тверждение ранее полученных сведений. Избыточный объем ин-

формации имеет недостаток — увеличиваются затраты на получе-

ние этой информации, увеличивается время, стоимость управлен-

ческого процесса;

2) недостаточный объем информации негативно влияет на ре-

зультаты организационно-управленческой деятельности, так как

в условиях дефицита информации увеличивается время разработ-

ки правильного решения, а во-вторых, в условиях дефицита ин-

формации увеличивается риск в хозяйственной деятельности ор-

ганизации;

3) минимально-нормативный уровень объема информации — это

тот объем, который необходим для разработки оптимального ре-

шения. Этот уровень носит субъективный характер, определяю-

щийся качествами работников управления, их квалификацией,

интуицией. Поэтому невозможно определить одинаково оптималь-

ный объем информации для каждой организации.

Достоверность информации отражает долю реальной информа-

ции в общем объеме воспринимаемой информации.

Различают три уровня достоверности информации:

1) абсолютный уровень достоверности информации — доля ре-

альной информации равна 100%;

2) доверительный уровень достоверности информации — доля

реальной информации не превышает 80%;

3) негативный уровень достоверности информации — ниже

80%.

Насыщенность информации — соотношение полезной и фоновой

информации.

Как правило, поступающая информация в организации содер-

жит две части (фоновая и полезная). Фоновая часть информации

используется для улучшения восприятия полезной информации.

Эта информация непосредственно не используется в управлении

хозяйственными процессами. Фоновая информация может быть

представлена в массиве в виде вводной части, в которой обосно-

вывается необходимость последующей полезности информации.

Ценность информации — основной, ведущий (интервальный)

параметр информации.

По своему содержанию данный параметр отличается от всех

предыдущих по методам измерения. Содержание параметра отра-

Таблица .1

Принципы закона онтогенеза

Инерции Изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается

спустя некоторое время после начала воздействий изменений во

внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время

после их окончания

Эластичности Скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала

Непрерывности Процесс изменения потенциала системы идет непрерывно,

меняются лишь скорость и знак изменения

Стабилизации Система стремится к стабилизации диапазона изменения

потенциала системы. Этот принцип основан на известной

потребности человека и общества к стабильности

11

вплоть до сегодняшних дней (данные концепции рассматривались

в гл. 1). Этот алгоритм позволит существенно снизить риск разру-

шения организации на этапе ее становления и развития, т.е. это не

что иное, как стратегия трансформации менеджмента развивающей-

ся во времени организации.

законы организации второго уровня

Следующую группу законов называют законами второго уров-

ня, поскольку они в определенной степени выполняют второсте-

пенную роль, т.е. их воздействия создают условия для всесторон-

него проявления основных законов.

закон информированности-упорядоченности

Объектом воздействия данного закона является информация.

Информация выполняет весьма важную роль в функционировании

любой организации, поскольку все коммуникации в организации

основаны на получении, обработке, передаче и хранении инфор-

мации.

Информация — это сообщения, результаты мыслительной дея-

тельности, сведения любого происхождения, вида и назначения.

Информация обладает такими характеристиками (количествен-

ными и качественными), как объем, достоверность, насыщенность,

ценность.

Объем информации — это объем относительных потребностей

органов управления в информации для выработки управленческих

решений.

Различают три уровня объема информации:

избыточный объем информации — он в принципе не вредит

делу, не снижает возможностей аппарата управления своевремен-

но разрабатывать оптимальные управленческие решения. Иногда

избыточная информация даже необходима, так как требуется под-

тверждение ранее полученных сведений. Избыточный объем ин-

формации имеет недостаток — увеличиваются затраты на получе-

ние этой информации, увеличивается время, стоимость управлен-

ческого процесса;

2) недостаточный объем информации негативно влияет на ре-

зультаты организационно-управленческой деятельности, так как

в условиях дефицита информации увеличивается время разработ-

ки правильного решения, а во-вторых, в условиях дефицита ин-

формации увеличивается риск в хозяйственной деятельности ор-

ганизации;

3) минимально-нормативный уровень объема информации — это

тот объем, который необходим для разработки оптимального ре-

шения. Этот уровень носит субъективный характер, определяю-

щийся качествами работников управления, их квалификацией,

интуицией. Поэтому невозможно определить одинаково оптималь-

ный объем информации для каждой организации.

Достоверность информации отражает долю реальной информа-

ции в общем объеме воспринимаемой информации.

Различают три уровня достоверности информации:

1) абсолютный уровень достоверности информации — доля ре-

альной информации равна 100%;

2) доверительный уровень достоверности информации — доля

реальной информации не превышает 80%;

3) негативный уровень достоверности информации — ниже

80%.

Насыщенность информации — соотношение полезной и фоновой

информации.

Как правило, поступающая информация в организации содер-

жит две части (фоновая и полезная). Фоновая часть информации

используется для улучшения восприятия полезной информации.

Эта информация непосредственно не используется в управлении

хозяйственными процессами. Фоновая информация может быть

представлена в массиве в виде вводной части, в которой обосно-

вывается необходимость последующей полезности информации.

Ценность информации — основной, ведущий (интервальный)

параметр информации.

По своему содержанию данный параметр отличается от всех

предыдущих по методам измерения. Содержание параметра отра-

Таблица .1

Принципы закона онтогенеза

Инерции Изменение потенциала (суммы ресурсов) системы начинается

спустя некоторое время после начала воздействий изменений во

внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время

после их окончания

Эластичности Скорость изменения потенциала зависит от самого потенциала

Непрерывности Процесс изменения потенциала системы идет непрерывно,

меняются лишь скорость и знак изменения

Стабилизации Система стремится к стабилизации диапазона изменения

потенциала системы. Этот принцип основан на известной

потребности человека и общества к стабильности

11

жается в том уровне затрат ресурсов всех видов (материальных,

трудовых, финансовых) на осуществление всех видов, которые воз-

никают при использовании информации различной ценности. Как

правило, при использовании информации очень высокой ценнос-

ти происходит максимальное снижение уровня затрат ресурсов и

рост доходов. При минимальной, невысокой ценности такого сни-

жения затрат ресурсов и роста доходов ценностей не происходит.

Таким образом, с увеличением ценности информации снижается уро-

вень затрат и повышаются доходы.

В теории организации выделяют четыре уровня ценности ин-

формации:

1) самый низкий уровень ценности информации — нулевой уро-

вень (отражает информацию, которая известна — технологии уже

известные, ничего нового);

2) средний уровень ценности информации — при котором про-

исходит снижение уровня затрат не менее чем в 2 раза;

3) высокий уровень ценности информации — снижение уровня

затрат не менее чем в 2 раза;

4) сверхвысокий уровень ценности информации — это уровень,

при котором происходит снижение затрат не менее чем в 10 раз.

Следует отметить, что в современных условиях ускорения НТП

повышается ценность информационного ресурса и значимость

эффективного использования информации. Таким образом, закон

информированности-упорядоченности можно сформулировать в сле-

дующей трактовке:

чем большей достоверной и ценной информацией располагает ор-

ганизация о своей внутренней и внешней среде, тем она имеет боль-

шую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

В практическом применении закона руководство организации

должно максимально полно учитывать его воздействие. Как след-

ствие, объективным требованием данного закона является: нали-

чие постоянной устойчивой связи между всеми перечисленными

характеристиками информации и качественными, количествен-

ными показателями деятельности организации, ее устойчивости и

конкурентоспособности.

Поскольку в работе по обеспечению организации информаци-

ей участвуют все уровни управления, в характеристике воздействия

данного закона прослеживается его направленность на повышение

устойчивости, конкурентоспособности организации, т.е. он вы-

полняет служебную роль относительно закона синергии, самосо-

хранения, развития.

закон единства анализа и синтеза

Анализ — это разделение целого на части, представление

сложного в виде простых составляющих.

Синтез — соединение простых составляющих объекта в единое

целое.

Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплета-

ются и не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря о

единстве анализа и синтеза, подразумевают их неразрывность и

взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности.

В теории организации закон единства анализа и синтеза можно

сформулировать в следующем виде:

каждая организация стремится настроиться на наиболее рацио-

нальный, экономный режим функционирования в результате посто-

янного преобразования своей структуры или функций, при этом ско-

рость и результат преобразования зависят от скорости и характера

изменения ее внешней и внутренней среды.

Преобразования организационной структуры или функций осу-

ществляются по следующему циклу (рис. 4.2):

В практическом применении закона постепенно формируется

взаимосвязь между характером, результатами аналитической ра-

боты в организации и количественными, качественными парамет-

рами организации. Закон может быть реализован с помощью ме-

тода постепенного приближения, который включает четыре этапа:

предварительный анализ внешней и внутренней среды ор-

ганизации с позиций стороннего наблюдателя и выявление

характера и скорости их изменения;

проведение «мозговой атаки» на совещании основных спе-

циалистов организации по итогам предварительного ана-

лиза;

создание группы развития организации и преобразование

организационной стратегии развития (структуры, функций

и т.д.) в соответствии с изменениями внешней среды;

•

11

жается в том уровне затрат ресурсов всех видов (материальных,

трудовых, финансовых) на осуществление всех видов, которые воз-

никают при использовании информации различной ценности. Как

правило, при использовании информации очень высокой ценнос-

ти происходит максимальное снижение уровня затрат ресурсов и

рост доходов. При минимальной, невысокой ценности такого сни-

жения затрат ресурсов и роста доходов ценностей не происходит.

Таким образом, с увеличением ценности информации снижается уро-

вень затрат и повышаются доходы.

В теории организации выделяют четыре уровня ценности ин-

формации:

1) самый низкий уровень ценности информации — нулевой уро-

вень (отражает информацию, которая известна — технологии уже

известные, ничего нового);

2) средний уровень ценности информации — при котором про-

исходит снижение уровня затрат не менее чем в 2 раза;

3) высокий уровень ценности информации — снижение уровня

затрат не менее чем в 2 раза;

4) сверхвысокий уровень ценности информации — это уровень,

при котором происходит снижение затрат не менее чем в 10 раз.

Следует отметить, что в современных условиях ускорения НТП

повышается ценность информационного ресурса и значимость

эффективного использования информации. Таким образом, закон

информированности-упорядоченности можно сформулировать в сле-

дующей трактовке:

чем большей достоверной и ценной информацией располагает ор-

ганизация о своей внутренней и внешней среде, тем она имеет боль-

шую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

В практическом применении закона руководство организации

должно максимально полно учитывать его воздействие. Как след-

ствие, объективным требованием данного закона является: нали-

чие постоянной устойчивой связи между всеми перечисленными

характеристиками информации и качественными, количествен-

ными показателями деятельности организации, ее устойчивости и

конкурентоспособности.

Поскольку в работе по обеспечению организации информаци-

ей участвуют все уровни управления, в характеристике воздействия

данного закона прослеживается его направленность на повышение

устойчивости, конкурентоспособности организации, т.е. он вы-

полняет служебную роль относительно закона синергии, самосо-

хранения, развития.

закон единства анализа и синтеза

Анализ — это разделение целого на части, представление

сложного в виде простых составляющих.

Синтез — соединение простых составляющих объекта в единое

целое.

Анализ и синтез в человеческом мышлении сильно переплета-

ются и не могут существовать друг без друга, поэтому, говоря о

единстве анализа и синтеза, подразумевают их неразрывность и

взаимодействие в процессе любой мыслительной деятельности.

В теории организации закон единства анализа и синтеза можно

сформулировать в следующем виде:

каждая организация стремится настроиться на наиболее рацио-

нальный, экономный режим функционирования в результате посто-

янного преобразования своей структуры или функций, при этом ско-

рость и результат преобразования зависят от скорости и характера

изменения ее внешней и внутренней среды.

Преобразования организационной структуры или функций осу-

ществляются по следующему циклу (рис. 4.2):

В практическом применении закона постепенно формируется

взаимосвязь между характером, результатами аналитической ра-

боты в организации и количественными, качественными парамет-

рами организации. Закон может быть реализован с помощью ме-

тода постепенного приближения, который включает четыре этапа:

предварительный анализ внешней и внутренней среды ор-

ганизации с позиций стороннего наблюдателя и выявление

характера и скорости их изменения;

проведение «мозговой атаки» на совещании основных спе-

циалистов организации по итогам предварительного ана-

лиза;

создание группы развития организации и преобразование

организационной стратегии развития (структуры, функций

и т.д.) в соответствии с изменениями внешней среды;

•

Анализ

Преобразование

Синтез

Преобразование

рис. 4.2

11

постоянная работа группы развития в рамках нового струк-

турного подразделения организации.

закон композиции и пропорциональности

Относительно любой системы (и организации не исключение)

очень важным параметром является ее структура, которая отража-

ется в определенном количестве составных элементов системы и в

соотношении между этими элементами или пропорциями.

Кроме того, существуют постоянные устойчивые связи между

структурными параметрами организации и состоянием устойчиво-

сти, возможного дальнейшего развития, а возникновение откло-

нений в структурном построении организации влечет возникнове-

ние угрозы самому существованию организации, поэтому важной

задачей аппарата управления является осуществление меропри-

ятий, направленных на выявление диспропорций в структурных

параметрах организации.

Таким образом, в теории организации закон композиции и про-

порциональности можно сформулировать следующим образом:

каждая организация стремится иметь и сохранить в своей струк-

туре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в задан-

ной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).

Практика реализация данного закона состоит в обоснованном

выборе необходимых элементов организации и обеспечении тре-

буемой их пропорции на основе использования следующего набо-

ра принципов:

принцип планирования: каждая организация для обеспечения

пропорциональности должна разрабатывать систему пла-

нов — долгосрочных (более 5 лет), среднесрочных (2–5 лет),

оперативных (1 год);

принцип координации: органы управления предприятия

должны своевременно выявлять отклонения, которые воз-

никают между отдельными элементами организационной

системы;

принцип полноты: каждая организация должна выполнять

весь набор функций производства и управления на своем

участке деятельности либо своими силами, либо с по-

мощью привлеченных организаций.

Таким образом, рассмотренные законы организации являются

основной базой для ее успешного функционирования и развития,

т.е. любые преобразования в организации должны проверяться на

соответствие им. Профессиональное использование законов спо-

собствует установлению устойчивых количественных и качествен-

•

ных соотношений между управляющей и управляемой системами

организации, что составляет часть управленческой технологии.

4.2. орГанизационно-Правовые и Экономические

основы уПравления орГанизацией

4.2.1. образование юридического лица и его признаки

Создание и управление организацией принимается ее осно-

вателем-учредителем (на юридическом языке), которыми могут

быть физические лица и организации. Если основателей несколь-

ко, то организационное решение приобретает форму учредитель-

ного договора и наряду с уставом является основой деятельности

организации.

В учредительных документах содержатся наименование и место

нахождение организации, порядок передачи имущества учредите-

лями, их участие в деятельности, получение вознаграждения,

управление и порядок выхода из организации.

С момента регистрации официальные организации приобрета-

ют статус юридического лица, который обладает следующими при-

знаками:

наличие в собственности, хозяйственном ведении или опе-

ративном управлении обособленного имущества организа-

ции, которым оно отвечает по своим обязательствам, может

от своего имени приобретать и осуществлять имуществен-

ные и личные неимущественные права, нести обязанности,

быть истцом и ответчиком в суде;

обладать самостоятельным бухгалтерским балансом или

сметой доходов и расходов, если эта деятельность органи-

зации финансируется за счет средств другой организации.

Поскольку имущество организации обычно обосабливается от

имущества ее членов (учредителей или участников), то на практи-

ке возможны три варианта правовых отношений, складывающих-

ся по поводу имущества:

имущество находится в собственности организации, а члены

остаются владельцами денежного пая (вклада), равного его

стоимости. Это характерно для различного рода обществ;

имущество остается собственностью членов организации, а

последней дается лишь право хозяйственного ведения или

оперативного управления. Это имеет место в товарищест-

вах или на унитарных государственных предприятиях;

•

11

постоянная работа группы развития в рамках нового струк-

турного подразделения организации.

закон композиции и пропорциональности

Относительно любой системы (и организации не исключение)

очень важным параметром является ее структура, которая отража-

ется в определенном количестве составных элементов системы и в

соотношении между этими элементами или пропорциями.

Кроме того, существуют постоянные устойчивые связи между

структурными параметрами организации и состоянием устойчиво-

сти, возможного дальнейшего развития, а возникновение откло-

нений в структурном построении организации влечет возникнове-

ние угрозы самому существованию организации, поэтому важной

задачей аппарата управления является осуществление меропри-

ятий, направленных на выявление диспропорций в структурных

параметрах организации.

Таким образом, в теории организации закон композиции и про-

порциональности можно сформулировать следующим образом:

каждая организация стремится иметь и сохранить в своей струк-

туре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в задан-

ной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).

Практика реализация данного закона состоит в обоснованном

выборе необходимых элементов организации и обеспечении тре-

буемой их пропорции на основе использования следующего набо-

ра принципов:

принцип планирования: каждая организация для обеспечения

пропорциональности должна разрабатывать систему пла-

нов — долгосрочных (более 5 лет), среднесрочных (2–5 лет),

оперативных (1 год);

принцип координации: органы управления предприятия

должны своевременно выявлять отклонения, которые воз-

никают между отдельными элементами организационной

системы;

принцип полноты: каждая организация должна выполнять

весь набор функций производства и управления на своем

участке деятельности либо своими силами, либо с по-

мощью привлеченных организаций.

Таким образом, рассмотренные законы организации являются

основной базой для ее успешного функционирования и развития,

т.е. любые преобразования в организации должны проверяться на

соответствие им. Профессиональное использование законов спо-

собствует установлению устойчивых количественных и качествен-

•

ных соотношений между управляющей и управляемой системами

организации, что составляет часть управленческой технологии.

4.2. орГанизационно-Правовые и Экономические

основы уПравления орГанизацией

4.2.1. образование юридического лица и его признаки

Создание и управление организацией принимается ее осно-

вателем-учредителем (на юридическом языке), которыми могут

быть физические лица и организации. Если основателей несколь-

ко, то организационное решение приобретает форму учредитель-

ного договора и наряду с уставом является основой деятельности

организации.

В учредительных документах содержатся наименование и место

нахождение организации, порядок передачи имущества учредите-

лями, их участие в деятельности, получение вознаграждения,

управление и порядок выхода из организации.

С момента регистрации официальные организации приобрета-

ют статус юридического лица, который обладает следующими при-

знаками:

наличие в собственности, хозяйственном ведении или опе-

ративном управлении обособленного имущества организа-

ции, которым оно отвечает по своим обязательствам, может

от своего имени приобретать и осуществлять имуществен-

ные и личные неимущественные права, нести обязанности,

быть истцом и ответчиком в суде;

обладать самостоятельным бухгалтерским балансом или

сметой доходов и расходов, если эта деятельность органи-

зации финансируется за счет средств другой организации.

Поскольку имущество организации обычно обосабливается от

имущества ее членов (учредителей или участников), то на практи-

ке возможны три варианта правовых отношений, складывающих-

ся по поводу имущества:

имущество находится в собственности организации, а члены

остаются владельцами денежного пая (вклада), равного его

стоимости. Это характерно для различного рода обществ;

имущество остается собственностью членов организации, а

последней дается лишь право хозяйственного ведения или

оперативного управления. Это имеет место в товарищест-

вах или на унитарных государственных предприятиях;

•

11

имущество переходит в собственность организации без за-

крепления на него прав передающих членов. Это характер-

но для общественных объединений, благотворительных

фондов, ассоциаций и др.

Еще один признак организаций, реализующих свою продукцию

и услуги на рынке, по своей экономической сути подразделяет их

на коммерческие, основанные на получении прибыли, и неком-

мерческие, основанные на возмездном удовлетворении членов

общества.

Важным признаком организации является также имидж орга-

низации (фирмы), который подразумевает образ, складывающийся

у клиентов, партнеров и общественности. Его основу составляют

стиль отношений и официальная атрибутика (название, эмблема,

товарный знак).

Официальная атрибутика настолько важна, что в плане, напри-

мер, организационно-правовых форм рассматривается в законо-

дательстве. Выбор названия фирмы — дело вкуса ее владельца, но

теория и практика управления выработали в данной области сле-

дующие принципы:

с содержательной точки зрения название фирмы может

быть именным, предметным или комбинированным;

название, по возможности, должно быть кратким, краси-

вым, оригинальным и не содержать чрезмерных претензий;

перестановка букв не должна приводить к негативному

толкованию;

название требует осторожного отношения к сокращениям,

аббревиатуре, языковым толкованиям.

Символика фирмы, включающая эмблему и цветовую гамму,

должна разрабатываться со вкусом и чувством меры, быть совре-

менной и отражать, хотя бы в общих чертах, то, чем занимается

фирма. При выходе за рубеж необходимо учитывать национальные

традиции соответствующих стран и народов.

4.2.2. организационно-правовая форма хозяйствования

Предпринимательская деятельность осуществляется в рамках

определенной организационно-правовой формы хозяйствования.

Выбор формы определяется самим предпринимателем в зависимо-

сти от его менталитета и объективных условий (сферы деятельно-

сти, наличия денежных средств, налоговой политики и др.). В на-

стоящее время существуют две принципиально отличных формы

•

хозяйствования: индивидуально-трудовая деятельность и деятель-

ность с образованием юридического лица.

Индивидуально-трудовая деятельность оформляется соответ-

ствующим свидетельством и имеет упрощенную систему отчета

перед налоговыми органами. Классификация организационно-

правовых форм хозяйствования с образованием юридического

лица представлена на рис. 4.3.

Юридические лица могут представлять организации коммер-

ческого и некоммерческого типа. Однако в принципе при всех

формах хозяйствования разрешается коммерческая деятельность.

Единственное условие для некоммерческих организаций —это то,

что они могут распределять прибыль только на уставные цели.

Предприниматели обычно используют одну из форм коммер-

ческих организаций, а именно: производственные кооперативы,

общества и товарищества. Российским законодательством преду-

смотрено существование двух видов товариществ: полного и на

вере (коммандитного). Участники полного товарищества в соот-

ветствии с заключенным между собой учредительным договором

занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответ-

ственность за принятые решения и возникшие обязательства всем

своим имуществом, даже в течение двух лет после выхода из това-

рищества. Прибыли и убытки распределяются пропорционально

вкладу в складочный капитал, а не затратам труда. Это в опреде-

ленной мере сдерживает деловую активность тех, чей пай меньше,

но усиливает заинтересованность крупных инвесторов.

Товарищество на вере представляет собой объединение, в ко-

торое наряду с участниками, непосредственно осуществляющими

предпринимательскую деятельность, входят члены-вкладчики

(коммандитисты). В отличие от первых (комплементариев) они

несут ответственность только в пределах величины своего вклада,

не принимая участия в предпринимательской деятельности и

управлении.

Другой формой предпринимательских организаций являются

общества, которые в отличие от товариществ могут создаваться

одним лицом.

Российское законодательство допускает существование не-

скольких видов обществ: с ограниченной или дополнительной от-

ветственностью; открытых и закрытых акционерных; дочерних и

зависимых. Наиболее распространенным предпринимательским

объединением является общество с ограниченной ответственно-

стью. Его уставный капитал образован из доли каждого участника

119

имущество переходит в собственность организации без за-

крепления на него прав передающих членов. Это характер-

но для общественных объединений, благотворительных

фондов, ассоциаций и др.

Еще один признак организаций, реализующих свою продукцию

и услуги на рынке, по своей экономической сути подразделяет их

на коммерческие, основанные на получении прибыли, и неком-

мерческие, основанные на возмездном удовлетворении членов

общества.

Важным признаком организации является также имидж орга-

низации (фирмы), который подразумевает образ, складывающийся

у клиентов, партнеров и общественности. Его основу составляют

стиль отношений и официальная атрибутика (название, эмблема,

товарный знак).

Официальная атрибутика настолько важна, что в плане, напри-

мер, организационно-правовых форм рассматривается в законо-

дательстве. Выбор названия фирмы — дело вкуса ее владельца, но

теория и практика управления выработали в данной области сле-

дующие принципы:

с содержательной точки зрения название фирмы может

быть именным, предметным или комбинированным;

название, по возможности, должно быть кратким, краси-

вым, оригинальным и не содержать чрезмерных претензий;

перестановка букв не должна приводить к негативному

толкованию;

название требует осторожного отношения к сокращениям,

аббревиатуре, языковым толкованиям.

Символика фирмы, включающая эмблему и цветовую гамму,

должна разрабатываться со вкусом и чувством меры, быть совре-

менной и отражать, хотя бы в общих чертах, то, чем занимается

фирма. При выходе за рубеж необходимо учитывать национальные

традиции соответствующих стран и народов.

4.2.2. организационно-правовая форма хозяйствования

Предпринимательская деятельность осуществляется в рамках

определенной организационно-правовой формы хозяйствования.

Выбор формы определяется самим предпринимателем в зависимо-

сти от его менталитета и объективных условий (сферы деятельно-

сти, наличия денежных средств, налоговой политики и др.). В на-

стоящее время существуют две принципиально отличных формы

•

хозяйствования: индивидуально-трудовая деятельность и деятель-

ность с образованием юридического лица.

Индивидуально-трудовая деятельность оформляется соответ-

ствующим свидетельством и имеет упрощенную систему отчета

перед налоговыми органами. Классификация организационно-

правовых форм хозяйствования с образованием юридического

лица представлена на рис. 4.3.

Юридические лица могут представлять организации коммер-

ческого и некоммерческого типа. Однако в принципе при всех

формах хозяйствования разрешается коммерческая деятельность.

Единственное условие для некоммерческих организаций —это то,

что они могут распределять прибыль только на уставные цели.

Предприниматели обычно используют одну из форм коммер-

ческих организаций, а именно: производственные кооперативы,

общества и товарищества. Российским законодательством преду-

смотрено существование двух видов товариществ: полного и на

вере (коммандитного). Участники полного товарищества в соот-

ветствии с заключенным между собой учредительным договором

занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответ-

ственность за принятые решения и возникшие обязательства всем

своим имуществом, даже в течение двух лет после выхода из това-

рищества. Прибыли и убытки распределяются пропорционально

вкладу в складочный капитал, а не затратам труда. Это в опреде-

ленной мере сдерживает деловую активность тех, чей пай меньше,

но усиливает заинтересованность крупных инвесторов.

Товарищество на вере представляет собой объединение, в ко-

торое наряду с участниками, непосредственно осуществляющими

предпринимательскую деятельность, входят члены-вкладчики

(коммандитисты). В отличие от первых (комплементариев) они

несут ответственность только в пределах величины своего вклада,

не принимая участия в предпринимательской деятельности и

управлении.

Другой формой предпринимательских организаций являются

общества, которые в отличие от товариществ могут создаваться

одним лицом.

Российское законодательство допускает существование не-

скольких видов обществ: с ограниченной или дополнительной от-

ветственностью; открытых и закрытых акционерных; дочерних и

зависимых. Наиболее распространенным предпринимательским

объединением является общество с ограниченной ответственно-

стью. Его уставный капитал образован из доли каждого участника

120

Юридические лица

и фиксируется в учредительном договоре (размер уставного капи-

тала ограничен и определяется законодательством). В пределах

своей доли участники несут ответственность за деятельность об-

щества. Высшая власть в обществе с ограниченной ответственно-

стью принадлежит общему собранию участников.

Общество с дополнительной ответственностью строится по прин-

ципу предыдущего, однако дополнительная или, как ее называют,

субсидиарная ответственность предусматривает дополнительную

ответственность участников своим имуществом в размерах, кратных

величине взноса. Кроме того, при банкротстве одного из участников

его долги распределяются между всеми остальными.

Распространенный вид юридического лица — акционерные об-

щества. Капитал этих организаций разделен уже не на паи, а акции,

которые могут свободно отчуждаться участниками (акционерное

общество открытого типа) либо распространяться только среди

участников или узкого круга доверенных лиц, а посторонним реа-

лизовываться только с общего согласия (акционерное общество

закрытого типа). В учредительном договоре акционерного обще-

ства определяются величина уставного капитала, виды и порядок

размещения акций. Более подробно вопросы организации деятель-

ности акционерного общества, в частности права и обязанности

их членов, определяются уставом. Высшим органом управления

является общее собрание участников. Руководство текущей дея-

тельностью акционерного общества осуществляет исполнительный

орган, подчиненный совету директоров (наблюдательному совету)

и общему собранию. Руководство может быть представлено как

одним лицом — президентом, так и коллективом — правлением.

Ряд предпринимательских объединений могут не иметь суве-

ренных прав в своей хозяйственной и административной деятель-

ности. Такие объединения относятся к категории дочерних или

зависимых и действуют на основании заключенного договора с

другой фирмой — организатором ее деятельности, либо с фирмой,

имеющей в ее уставном капитале более 20%.

Дочернее общество не отвечает по долгам основного, но послед-

нее отвечает солидарно по сделкам дочернего, заключенным в со-

ответствии с его указаниями, а если такие сделки привели к банк-

ротству дочернего общества — субсидиарно по его долгам.

Предпринимательская деятельность может быть организована

в рамках кооперативов, которые в отличие от обществ могут ис-

пользовать собственный труд на основе принадлежащего всем иму-

щества, образованного за счет паевых взносов. Доход среди участ-