Отже, таке рішення, з огляду на загальний прибуток було б необачним.
Тому виникає нагальне питання: як саме мають бути розподілені
непрямі постій витрати між прибутковими видами продукції. Пропонується
розподілити їх пропорційно надходженням від реалізації (виручки).
Так, на
ЕККА Марія 301 МТМ версія ПО М301ТЗ припадає 29,39%
виручки від реалізації. Отже на цей товар має припасти така ж частка
постійних витрат, а саме 422,51 тис. грн.
Надалі складемо калькуляцію прибутку за кожним видом продукції по
ЗАТ “Резо” в цілому, табл.3.4., дод. Г.
При цьому постійні непрямі витрати з
СЕККА Марія 701, СЕККА
Марія 701.01, СЕККА Марія ЛТ – МТМ не передбачаються.
Таким чином, у результаті перерозподілу непрямих постійних витрат
виробництво СЕККА Марія 701, СЕККА Марія 701.01, СЕККА Марія ЛТ –
МТМ приносить прибуток (відповідно 77,574 тис. грн., 117,08 тис. грн.,
107,12 тис. грн.), щоправда, прибуток з інших видів контрольно-касових
апаратів зменшився.
Проведене дослідження на основі маржинального аналізу показує, що
СЕККА Марія 701, СЕККА Марія 701.01, СЕККА Марія ЛТ – МТМ слід
залишити в асортименті ЗАТ “Резо”, перерозподіливши непрямі постійні
витрати на їх виробництво між прибутковими видами продукції. При цьому
загальний прибуток по ЗАТ “Резо” 510,051 тис. грн. між видами продукції
буде розподілений наступним чином:
ЕККА Марія 301 МТМ версія ПО М301ТЗ 68,132 тис. грн.
ЕККА Марія 301 МТМ без авто/о чеку 85,434 тис. грн.
ЕККА Марія 301 МТМ з авто/о чеку 10,00 тис. грн.
СЕККА Марія 701 77,574 тис. грн.
СЕККА Марія 701.01 117,08 тис. грн.
СЕККА Марія ЛТ – МТМ 107,12 тис. грн.
СЕККА Марія ЛТ – МТМ ПОС 14,552 тис. грн.
СЕККА Марія ЛТ Оріон 1,548 тис. грн.
Термінал М-406 1,439 тис. грн.
Термінал М – 402 1,009 тис. грн.