Благодєтєлєва-Вовк С.А. Підприємство як мікроцивілізація

Подождите немного. Документ загружается.

228

країнамаєвисокийпотенціалсільськогогосподарствататривалі

традиціїхарчовоїпромисловості.

СередняочікуванатривалістьжиттявУкраїнієневисокоюу

порівняннізрозвинутимикраїнами(див.табл.5.6)тастановитьдля

жінок–74роки,чоловіків–62роки,загалом–68років.

Таблиця5.6.

СередняочікуванатривалістьжиттягромадянУкраїні

тагромадяндеякихрозвинутихкраїнсвіту



Назвакраїни Україна Японія Австралія Канада

ранція Швеція

Середняочікувана

тривалістьжиття

принародженні,

років,загалом

68,46 82,17 81,72 81,29 81,09 80,97

Середняочікувана

тривалістьжиття

принародженні,

років,чоловіки

62,56 78,87 79,35 78,72 77,91 78,69

Середняочікувана

тривалістьжиття

принародженні,

років,жінки

74,74 85,66 84,25 84 84,44 83,4

Джерело:[287].



Серед причин смертності найбільшу питому вагу становлять

серцево‐судиннізахворювання,новоутворення(див.табл.5.7).

БільшістьгромадянУкраїнивнаслідокнизькогорівнятаякості

життямаютьпроблемизіздоров’ям.Особливовеликоюпроблемою

є стан здоровʹя дітей та людей похилого віку, оскільки саме ці

категоріїнаселення єнайбільшсхильнимидохворобта,відповідно,

залежними від якості вітчизняної медицини.Низьківидаткина

охорону здоров’я призвели до формування особливого різновиду

безкоштовної медицини, коли практично всі витрати на власне

лікуваннянесебезпосередньохворалюдина,абоїїродичі.Прицьому

ціна медикаментів є високою внаслідок переважання імпорту

медичнихпрепаратівпопричинінедостатньоївідповідностісучасним

потребамвітчизняноїфармацевтичноїгалузі.



229

Таблиця5.7.

СмертністьгромадянУкраїнітаїїпричини



Роки Всього

померлих,

тис.осіб

Знихвід

хворобсис‐

темикро‐

вообігу

Знихвід

новоутво‐

рень

Знихвідне‐

щаснихвипад‐

ків,отруєньі

травм

Знихвід

хвороб

органів

дихання

1990 629,6 332,9 102,3 55,6 37,3

1991 669,9 349,3 105,1 61,0 38,7

1992 697,1 360,0 105,8 67,0 38,5

1993 741,7 408,3 104,6 68,5 42,4

1994 764,6 432,3 104,7 74,9 44,5

1995 792,6 450,4 102,5 82,7 46,1

1996 776,7 446,8 99,2 80,4 44,0

1997 754,2 446,4 97,9 74,7 41,4

1998 719,9 434,0 97,8 69,9 36,3

1999 739,2 448,9 98,5 71,2 37,1

2000 758,1 463,9 97,8 73,6 37,9

2001 745,9 457,4 95,6 75,3 33,5

2002 754,9 465,3 95,1 76,3 31,8

2003 765,4 478,7 93,2 72,6 30,3

2004 761,3 473,7 92,1 71,3 28,5



Роки Всього

помер‐

лих,тис.

осіб

Зних

відхво‐

робсис‐

темикро‐

вообігу

Знихвід

ново‐

утво‐

рень

Знихвід

зовніш‐

ніхпри‐

чин

смерті

Знихвід

хвороб

органів

трав‐

лення

Знихвід

хвороб

органів

дихання

Знихвідін‐

фекційних

тапара‐

зитарних

хвороб

2005 782,0 488,8 91,8 70,0 31,7 28,0 17,2

2006 758,1 480,8 90,4 64,6 30,2 24,7 16,3

2007 762,9 480,6 90,0 66,0 33,6 25,1 16,8

2008 754,5 480,1 89,0 61,4 35,2 23,3 17,3

2009 706,7 460,6 88,6 48,9 30,1 21,1 15,1

Джерело:[71].



Постійне відкладання реформи системи охорони здоров’я,

зокрема впровадження страхової медицини посилюють процеси

занепадугалузі,оскільки,зодногобоку,їїматеріальнабазапотребує

модернізації та відновлення,азіншого– поширюються негативні

практики негуманного ставлення до хворих,вимаганнягрошейза

неякіснелікування,маніпулюванняродичамизадляотриманнязиску,

тощо.Такимчином,проблемаподовженняжиттятаполіпшення

230

його якості в України має вирішуватися шляхом покращення стану

системи охорони здоров’ятавчасноїпрофілактикизахворювань.

Культивуванняздоровогоспособужиття,фізичноїкультуриіспорту

на загальнодержавному та місцевому рівнях має підтримати

прагненняокремихосібтагрупдосамовдосконаленнятазабезпечити

необхіднупозитивнудинамікущодопокращенняздоров’янароду.

Освітапорядзвищезазначенимифакторамиєвкрайважливою

дляособистісногорозвиткулюдини,оскількисучасністьстворюється

за допомогою знань та інтелекту.Отже,дляопановуваннянабутих

протягом історичної еволюції цивілізації знань та їх продукування

потрібно формувати умови для творчого пізнання дійсності,

самореалізації,плекання талантів,аголовне–здатностідонавчання

тапродуктивноїдіяльностіпротягомжиття.

ПідводячидеякіпідсумкищодосучасногостануУкраїнислід

зазначити,щонезважаючинанегативніісторично‐обумовлені

особливості,пов’язанізатомізацієюособистостітаполітику

антирозвитку,якупроводилаелітапротягомроків

незалежності,нашакраїнамаєзначнийлюдськийпотенціал,

якийзаумовформування,впровадженнятареалізації

людинолюбної,антропоцентричноїстратегіїможназберегти

тарозвинути,заклавшинадійніпідвалинидляцивілізаційного

поступууXXIстолітті.

Загалом,оцінюючисучаснийстанмегацивілізації,вважаємо,що

рівеньнакопиченихекологічних,культурних,соціальних,

фінансово‐економічнихпроблемубільшостікраїнсвітує

настількивисоким,щознадобитьсянеоднедесятиріччядляїх

подолання.Очевидно,щокризовиххвильбуденеодна,недві,а

більше–п’ять‐сімпротягомнаступногодесятиліття.При

цьомуїхамплітудатачастотапоступово

зменшуватиметьсяпоміріподоланнянегативногобагажу

минулого,абозниженнявпливудіючихризиківізагроз.

231

Найвищий шанс на розвʹязання, за умови створення адекватної

потребаммоделіуправління,маютьфінансово‐економічніпроблеми.

На сьогодні, вузьким місцем тут є відсутність теоретико‐

методологічної концепції перебудови фінансового ринку та

реальногосекторупопричинінездатностізмоделюватистану«tobe»

у контексті глобальних та локальних змін,щоспостерігаються.

Використаннядержавногорегулюваннятапротекціонізмуусучасних

умовахєвиправданимвиключнозоглядувизнанняїхтимчасовими,

тактичними інструментами,щозабезпечуютьпевнустійкість

середовищавумовахстрімкоїеволюції.Підкреслюємо,тількиновий

погляд, нова концепція спеціалізованого наукового знання в

економіцітафінансахзможезадатинапрямсоціальнимфлуктаціям

таперевестисуспільнийбазисдоякісноновогостану.Враховуючи

високий соціальний запит та зацікавленість у подібній концепції

можнапередбачити,щовонабудезгенеровананайближчимчасом–

дотрьохроків. Її практичне впровадження дозволить отримати

позитивні результати протягом ще трьох‐чотирьох років.

Покращенняуфінансово‐економічнійсферісприятиме

залагодженню соціальних конфліктів та підвищенню креативного

тонусу суспільств. Розширення умов для творчості та

самовдосконаленнядозволитьприступитидоекспериментівугалузі

культури та реалізації екологічних ініціатив.Тому, імовірно,щоу

періодз2019по2021р.р.будестворенопідґрунтядляновогоетапу

розвиткуізростання.Проте,описанийсценарійєвкрай

оптимістичним.Такапослідовністьподійможевідбутисяузрілихта

відповідальних суспільствах Північної Європи, можливо Північної

Америки.Віншихкраїнахпроцесзупинитьсянаетапіпокращення

фінансово‐економічного, або соціального стану, без суттєвих

досягненьукультурітаекології.

Найбільшпесимістичнимєваріант,

за

яким жодна з держав не зможе вийти на рівень якісних

перетворень та людська цивілізація продовжить існування у межах

минулихдосягнень,зловживаючисвоїмдомінантнимстановищемна

планеті.Утакомувипадкунасочікуєглобальнаекологічнаі

культурна катастрофа,тобтознищенняприродитазатухання

розумногожиття.



232

5.2. Головнірисиоб’єктадослідження

Внутрішнєсередовищепідприємствзавждизнаходитьсяпід

пильною увагою управлінців різних рівнів. Це пояснюється

важливістю пізнання внутрішніх та зовнішніх процесів з метою

прогнозуванняситуаційтавикористанняїхнакористьзацікавлених

осіб.Уцьомузв’язкуважливимиєзміни,яківідбуваютьсяз

вітчизняною економічною наукою, окремі представники якої

отримують замовлення збоку топ‐менеджменту підприємств на

дослідженнябізнес‐середовища.Данізмінипроявляютьсяухарактері

цих досліджень,якінабуваютьприкладногоспрямування.Таким

чиномвітчизнянанаукадбаєпропотребипрактикиіперетворюється

на сучасну постіндустріальну силу,яказнаходитьсяуцентріподій.

Зосередженнянамінливійреальностідозволяєздійснюватиточкові

впливи,якіукороткостроковійперспективіпозначаютьсяна

покращенні діяльності господарських суб’єктів та їх взаємодії,у

середньостроковій – сприяють формуванню інституційних засад

реалізаціїіндивідуальнихтагруповихстратегій,аудовгостроковій–

визначаютьумовипідвищенняконкурентоспроможностіУкраїни.

ДослідженнясередовищапідприємстварозпочалосяпісляДругої

світової війни, коли локус уваги практиків і науковців знову

зосередився на мікроекономічних засадах створення суспільного

добробуту.У60‐70 роках було сформульовано основні положення

стратегічного менеджменту, складовою частиною якого стало

вивчення зовнішнього та внутрішнього середовища підприємств.

Значний внесок у розвиток даного напряму внесли такі вчені як

А.Томпсон,А.Стріклепд,Р.Фатхутдінов,В.Старбак,Г.Мінцберг,

Р.Дафт,

Дж.Адамс

та інші.Особливовідомимита

загальновживанимисталикласифікаціятипівсередовищаФ.Емеріта

Є.Тріста,методоцінкисередовищаІ.Ансоффа, двомірна модель

Р.Дункана,матрицяД.Катца.Данірозробкиносятьпереважно

теоретичний характер таїхзастосування щодо української дійсності

потребуєзначноїадаптації.Однак,самезаразіснуєпотребапояснити

сучасні динамічні процеси та найти прийнятні рішення для

вітчизнянихпідприємств.

Об’єктомдослідженнятавипробуванняконцепції«підприємство

як мікроцивілізація»сталагрупапідприємств,щоєчленами

233

Української спілки об’єднань,організаційіпідприємствз

виробництвапродовольчихтоварів«Укрпродспілка».

ІсторіяУкраїнськоїспілкиоб’єднань,організаційіпідприємствз

виробництва продовольчих товарів «Укрпродспілка» налічує понад

18років.Вонабулаутворена19вересня1991року[299].

«Укрпродспілка» обʹєднує понад 250 багатопрофільних

підприємств‐виробників і постачальників понад 2500 різноманітних

продуктівхарчування.Головнимипріоритетамидіяльностіє:

— забезпеченняпотребнаселеннявхарчовійпродукціїза

кількістю,асортиментом,якістю;

— залученняінвестиційдлявідтвореннятехнічноїбази,

створенняновихпродуктівхарчуваннязаданих

властивостей»[300].

В ході дослідження підприємств «Укрпродспілки»натему

«Мікроцивілізація як ефективна форма забезпечення економічного

розвитку і зростання підприємств харчової промисловості»,

результати якого наведені у підрозділах 6.1та6.2., виявлено три

мікроцивілізації —ВАТ«Богуславський завод продтоварів»,ВАТ

«Тетіївський завод продтоварів»таЗАТ«Шполянський завод

продтоварів».

Мікроцивілізаціїзчислачленів«Укрпродспілки

»

можнакоротко

охарактеризуватинаступнимчином:

1. ВАТ«Богуславськийзаводпродтоварів»наприкінцідев’яностих

буловідродженогрупоюзацікавленихосіб,щоздійснилийого

приватизаціютастворилиефективнусистемууправління.

Продукціяпідприємства–зефір,печиво,суфле,відзначається

високоюякістютасмаковимивластивостями.Цепідтверджено

відзнакамитанагородамирізнихдегустаційнихконкурсів,

зокрема«КращаторговамаркаУкраїни»,«Вищапроба».

Розробленатауспішнопросуваєтьсяторговамарка

«Богуславна»,якавідомаумежахУкраїни,зокреманаКиївщині,

Одещині,уКриму,атакожзамежамикраїни,зокрема,у

Великобританії,кудипостачаютьсяокреміпартіїпродукції.

2. ВАТ«Тетіївськийзаводпродтоварів»єпідприємствомз

багаторічноюісторією.Воноуспішнофункціонувалоякзаумов

радянськогомоделігосподарювання,таківскладних

234

перехіднихумовах.Заводвипускаєпряникитавівсянепечиво,

яківідомінаКиївщинітауЦентральнійУкраїні.

3. ЗАТ«Шполянськийзаводпродтоварів»—цепровідне

підприємствозпереробкисільськогосподарськоїсировинита

випускупродуктівхарчуваннянаЧеркащині.Воноєвласником

торговоїмарки«Жайвір».ПродукціяТМ«Жайвір»—це

майонез,чіпси‐пластинки,сухарики,козинаки,іриси,халва,

ковбаси.Географіязбуту:Україна,Білорусь,Азербайджан,

Росія,Молдова,Німеччина,США,Ізраїль.Нацьому

підприємствіавторзсередини2007рокуздійснюєексперимент

поцивілізаційномуперетворенню,зокрема,вирощуванню

інститутівактивногогромадянстваікультурноголідерства.Ця

обставинавимагаєдетальногоописувказаногосуб’єкта

господарювання.

Своюісторіюзаводрозпочаву1944роціпідназвою

«Шполянський державний млин».Понад30роківтривавперіод

становлення—підприємстворосло,змінювалоназви,обʹєднувалося

,

іу 1978

році остаточно сформувалося під назвою «Шполянський

заводпродтоварів».

У1994 році увідповідності до нових ринкових перетворень

трудовий колектив приватизував підприємство. Після двохрічної

орендибулозаснованеЗАТ«Шполянськийзаводпродтоварів».

У2001роцізініціативикерівництвапідприємствабулозасновано

торгову марку «Жайвір». Розробники торгової марки «Жайвір»

особливу увагу приділяють формуванню задоволеності споживачів,

щоєзапорукоюзростаннякінцевогопопитуі,якнаслідок–

збільшенняобсягівреалізаціїпродукції.

Мета створення торгової марки «Жайвір»полягаєутому, щоб

зробитидоступноюширокомуколуспоживачівякіснупродукціювід

національного виробника, налагодити взаємовигідне партнерство

між виробником та провідними торгівельними мережами України

для задоволення кінцевого попиту споживачів та забезпечення

високихтемпівзростаннявиробництватарозвиткуЗАТ

«Шполянськийзаводпродтоварів».Дозавдань,якіпоставилиперед

собоюрозробникиторговоїмарки«Жайвір»відноситьсяпоновлення

ірозширенняасортиментупродукції,якакористуєтьсяпідвищеним

235

попитом,зокремавипускумайонезу,ковбас,солодощів,чіпсів,круп,

атакожформуванняканалівзбутупродукції,рекламуванняторгової

марки,стимулюваннязбутупродукціїшляхомпроведенняакційта

підвищення ефективності діяльності виробникачерез впровадження

технологій управління,мотиваціїперсоналу,системиуправління

якістюзастандартамисеріїISO9001/2000.

Багаторічний досвід роботи, вміння знаходити спільну мову з

людьми, професіоналізм і вболівання за справу допомагають

керівникам акціонерного товариствазчестювиходитиізскладної

економічної ситуації сьогодення. Серед результатів діяльності

підприємства за останні роки слід відмітити формування міцної

матеріально‐технічної бази,проведенуреконструкціюібудівництво

новихцехіввиробництва,зокрема:харчоконцентратного,ковбасного,

кондитерського, борошномельного,круп`яного, олійножирового та

виробництва соняшникової маси.Усвоїйроботіспеціалісти

орієнтуються на розширення та реконструкцію діючих виробництв,

технічне переоснащення та модернізацію застарілого обладнання,

введенняудіюновихтехнологійтарозширенняасортименту.Значна

увага приділяється якості та конкурентоспроможності продукції.

Вона здебільшого виготовляється змісцевої сировини. Спеціалісти

підприємствадбаютьпророзробкуновихвидівпродукції.

Підприємствомаєпідсобнегосподарство,якезмінилосвійстатус

на дочірнє підприємство «Отава». Воно надає допомогу

сільськогосподарським виробникам упроведенні весняно‐польових

робіт,такимчиномзабезпечившисобісировиннубазу,оскільки

однією із складових постачання виробництва єдавальницька

сир

овина.

Готова продукція реалізуються через фірмовий магазин та

магазиниоптовогопродажувм.Шпола,дилеріввобласнихцентрах,

атакожчерезфірми тапідприємцівврізнихмістахУкраїнитазаїї

межами. Збут продукції ЗАТ «Шполянський завод продтоварів»на

постійній основі відбувається у п’ятнадцяти регіонах України –

Вінницьку,Волинську,Дніпропетровську,Донецьку,Київську,

Кіровоградську,Миколаївську,Одеську, Полтавську,Сумську,

Харківську,Херсонську,Черкаську,ЧернігівськуобластітаАРКрим.

Щеусімрегіонівпостачаннявідбуваєтьсячерезокремих

дистриб’юторів.Крімтого, підприємство експортує продукцію у

236

Молдову, Німеччину,Ізраїль,США.Такимчином,географія

діяльності постійно розширяється, створюючи можливості для

отримання додаткових доходів.Длявчасноїдоставкипродукції

замовникампідприємствоутримуєтранспорттаорганізуваловласну

систему логістики. Кількість дилерів коливалася у межах 70‐85

організацій.Прицьомунайбільшіобсягипродажудемонструвала

група з 10‐15провіднихдилерів. Вони мають для підприємства

стратегічне значення, оскільки через них реалізується близько 50%

виробленої продукції.Найбільшепродукціїреалізуєтьсяна

Черкащинітаум.Київ. Популярною є продукція у

Дніпропетровську та області,Одесійобласті, Миколаєвіта області,

Кіровоградськійобласті,тощо.Значнийпотенціалмаєналагодження

системногоспівробітництвазнаціональнимиторговимимережами.

Аналіз організаційної структури управління ЗАТ «Шполянський

завод продтоварів» (див.рис. 5.3),щонаведеноуНастановізякості

[285;56]дозволяєакцентуватиувагунатакихмоментах:

1. Ієрархіяпідприємстваскладаєтьсяз6‐тирівнівуправління,

враховуючиорганиНаглядовоїрадитаЗборівакціонерів.

Чотирирівніуправлінняпідпорядковуютьсягенеральному

директору.

Найбільшеслужб(17)підпор

ядковуєтьсягенеральному

директору,(7)—заступникугенеральногодиректораз

інженерно‐технічногорозвиткута(5)–керівнику

господарськоговідділу.

Ефективна робота акціонерного товариства дає змогу вчасно

виплачувати працівникам заробітну плату, сплачувати податки до

бюджету,здійснюватиблагодійнудіяльністьщодопідтримкиспорту

та культури. Значна увага приділяється соціальним аспектам

розвиткупідприємства,зокреманавчаннюіпідвищеннюкваліфікації

перспективноїмолодііспеціалістів,наданнюматеріальноїдопомоги

пенсіонерам,ветеранамвійниіпраці,утриманнюпідшефноїшколи,

дитсадка та дитячого табору відпочинку. На підприємстві створені

умови для високопродуктивної праці—працюєїдальня,де

відпускають страви за пільговими цінами, забудовано вулицю із

зручнимикотеджамидляпрацівниківзаводу.

237