Беляева С.В. Экономика отрасли и отраслевых рынков

Подождите немного. Документ загружается.

Как правило, наличие в гамме выпускаемой продукции дорогих и престиж-

ных марок, имеющих долгую историю, положительно влияет на имидж

всей корпорации и приводит к увеличению ее продаж в целом. Вот почему

сегодня практически все производители престижных и дорогих автомобилей

оказались в составе ТНК. Так, Ford приобрел Jaguar и Aston Martin, которые

испытывали серьезные финансовые трудности и были близки к полному

исчезновению.

Название статьи: «

Консолидация в банковском секторе: слияния и по-

глощения кредитных организаций в современной России

Автор:

Каурова Н. Н., Лякина О. В.

Источник: http://www.micex.ru/

Основной причиной преобладания на российском банковском рынке М&А-

стратегий является возможность для поглощающей компании существенно

увеличить свою клиентскую базу.

В России главенствующую роль в определении общего тренда российского

банковского сектора на консолидацию активов оказывает экономическая по-

литика Центрального банка РФ. Специфика М&А-сделок в российском

банковском секторе неразрывно связана с последующей судьбой целевого

банка после завершения сделки. Многие региональные банки либо вовсе пре-

кращают свое существование, становясь частью материнской компании

(преобразование купленного банка в филиал), либо продолжают функциони-

ровать как дочерние банки материнской финансовой структуры в рамках

единой банковской группы.

Иногда происходит полное заимствование клиентской базы купленного

банка материнским. Это означает ее практически полное исчезновение у при-

обретенной кредитной организации. Одновременно осуществляется переход

на баланс покупателя наиболее ценных и способных генерировать доходы ак-

тивов купленного банка, «перетаскивание» квалифицированных кадров.

Поскольку финансовые средства не направляются ни на модернизацию бизне-

са приобретенного банка, ни на продвижение его бренда, то со временем банк-

цель становится нефункционирующей кредитной организацией, разве что с

действующими лицензиями ЦБ РФ. Наиболее ярким примером банка, осуще-

ствляющего такую стратегию, является МДМ-банк. За короткий срок он сумел

существенно увеличить свои активы за счет перевода клиентской базы из по-

глощенных средних и крупных по российским меркам банков, одновременно

обеспечив их дальнейший упадок и продажу некоторых из них по бросовой

цене. Так, МДМ-банк приобрел в конце 2000 г. Конверсбанк, в 2001 г. — Пет-

ровский народный банк (ныне МДМ-банк Санкт-Петербург), в 2002 г. —

Инкасбанк и Уралсибсоцбанк (сейчас МДМ-банк Урал), входившие на момент

покупки в число 100 крупнейших российских банков Конверсбанк и Инкас-

банк уже проданы, а банк Петровский и Уралсибсоцбанк преобразованы,

причем масштабы бизнеса всех банков резко упали.

Вместе с тем в российской практике слияний и поглощений есть и примеры

того, когда приобретаемый банк становился органической частью банка-

приобретателя. При этом М&А-сделка давала дополнительный импульс даль-

нейшему развитию обоих банков, но уже под одним брендом. Реализация

стратегии укрепления бизнеса приобретаемой кредитной организации более

вероятна в тех случаях, когда банк-покупатель и целевой банк имеют разную

специализацию или когда поглощаемая структура обладает известным на

рынке брендом. Так получилось с банком «Уралсиб». Сначала инвестиционно-

банковская группа «НИКойл» приобрела Автобанк в 2002 г., мотивом покупки

которого послужили хорошие тогда позиции в банковской рознице. Далее по-

следовала покупка «НИКойлом» банковской группы «Уралсиб». В результате

сейчас, реализуя последовательную политику по покупке банков-целей,

«Уралсиб» сумел стать по совокупным банковским активам, рентабельности

банковского собственного капитала, величине кредитного портфеля и другим

показателям одним из лидеров российского финансового рынка.

Спецификой российских банковских слияний и поглощений является также

и то, что большинство из них являются горизонтальными. Причем в практике

российских слияний и поглощений кредитных организаций можно выделить

только несколько сделок по слиянию, например объединение Еврофинанса и

Моснарбанка, а также ММБ и Банка Австрия Кредитанштальт Россия (БА-

КАР). Все остальные сделки носили характер поглощения. Иногда

заключаются сделки и конгломератного типа, когда происходит объединение

коммерческих банков с инвестиционными институтами и страховыми компа-

ниями. К их числу можно отнести осуществленную в 2002 г. сделку по

слиянию Росбанка с инвестиционным банком МФК.

К особенностям осуществления М&А-сделок в банковском секторе отно-

сится и то, что они могут проходить только в следующих формах:

реорганизации, ликвидации предприятия с передачей его активов поглощаю-

щей компании, а также включения предприятия в группу холдинговых

компаний. Поэтому преобладание сделок поглощения прежде всего связано с

особенностями российского законодательства.

Название статьи: «Слияние Газпрома и Роснефти в существующих ус-

ловиях - оптимальная форма усиления роли государства»

Автор: Данилов Ю.А.

Источник: http://www.viperson.ru/wind.php?ID=371220&soch=1

Насколько объединение Газпрома и Роснефти будет оказывать долго-

срочное влияние на российский фондовый рынок: увеличит ли это его

капитализацию, как это повлияет на перераспределение финансовых пото-

ков - стоит ли ожидать оттока капитала или, наоборот, инвесторы начнут

приходить? Преследует ли государство, объединяя эти две компании, цели

развития фондового рынка или же мотивировки совершенно другие?

Это будет способствовать развитию фондового рынка, но этому разви-

тию будет способствовать не объединение компаний, не поглощение

Газпромом Роснефти, а либерализация рынка акций Газпрома. В этом пла-

не поглощение Газпромом Роснефти является вспомогательным элемен-

том, довольно изящным решением вопроса формирования контрольного

пакета акций Газпрома в руках государства. Но этот вспомогательный ин-

струмент тоже будет способствовать росту капитализации российского

фондового рынка, в первую очередь, объединенной компании Газпрома.

Но самое главное здесь - либерализация, а формирование крупнейшей

национальной нефтегазовой компании - более мелкий фактор. Появление

такой огромной (по сравнению с другими) компании, объединение внут-

реннего и внешнего рынка акций этой компании, - однозначно создание

самой ликвидной бумаги в РФ. Видимо, акции Газпрома будут более лик-

видны, чем государственные бумаги, чем акции РАО ЕЭС.

Дополнительная ликвидность всегда связана с перераспределением пото-

ков в пользу данного рынка.

Поэтому объединение Газпрома и Роснефти положительно. Осознание

того, что дело ЮКОСа привело к серьезным последствиям в области инве-

стиционного климата, в области изменения потоков капитала, которые

пошли из России. Тенденция притока, которая зародилась, сменилась от-

током капитала. Второй фактор, который подтолкнул к этому решению -

необходимость продажи довольно большого пакета Лукойла по приемле-

мой для правительства цене, а для того, чтобы эту цену достичь, нужен

был некий интересный факт. Либерализация Газпрома была голубой меч-

той российского фондового рынка все 10 лет.

А как быть с тем, что на российском рынке: во-первых, укрепляется мо-

нопольное положение Газпрома; во-вторых, создается крупнейшая именно

государственная компания, которая будет превосходить по капитализации

все частные? Это не очень рыночный подход.

Концентрация производственная и концентрация операций на фондо-

вом рынке - два разных вопроса. Третий вопрос - более активное

присутствие государства в бизнесе. Что касается изменения отраслевой и

производственной концентрации, то Газпром как был стопроцентным мо-

нополистом на рынке газа, так эта объединенная компания этим

монополистом и останется, здесь ничего принципиально не меняется. Газ-

пром был очень мелким игроком на рынке нефти, а сейчас он станет

крупным игроком. На рынке нефти пока еще существуют ЮКОС, Лукойл

и Сургут - таких крупных игроков несколько. Газпром не будет монополи-

стом на этом рынке. Вернее, в заявленной конфигурации он им не будет.

Даже если он купит Юганскнефтегаз, он не будет монополистом.

При этом надо отметить, что уровень конкуренции в нефтяной отрасли

России даже избыточен. Обычно в других странах меньше нефтяных ком-

паний, которые ведут между собой конкурентную борьбу. Здесь я тоже

ничего опасного не вижу. Есть негативный момент, что мы станем больше

похожи на Финляндию в том плане, что у Финляндии 60% всей капитали-

зации приходится на Nokia. У нас может возникнуть эффект, когда 35-40%

капитализации придется на большой Газпром, что не очень хорошо. Про-

изойдет увеличение концентрации объемов операций, что тоже не очень

хорошо. Но эти негативные моменты существенно меньше, чем положи-

тельное воздействие на развитие фондового рынка. Не бывает шагов,

которые дают только плюсы без минусов.

Самый главный вопрос - усиление роли государства в экономике, которое

само по себе является плохим явлением, но в той конфигурации, в которой

сейчас создается большой Газпром, в существующих социально-

политических, идеологических и любых других условиях, это оптималь-

ный вариант. Могло быть хуже, но в данном случае я не могу согласиться,

что это нерыночный подход: государство владеет контрольным пакетом

акционерного общества, но непосредственно бизнесом занимается именно

акционерное общество. Здесь есть разделение между принятием бизнес-

решений и между функциями государственного управления. Насколько

оно формальное, а насколько реальное - покажет практика. До сих пор

Газпром часто решал некоторые задачи государства в ущерб интересам ак-

ционеров, но создание большого Газпрома эту ситуацию не ухудшит, он не

будет в большей мере решать государственные задачи за счет акционеров.

Другое дело, если Газпром начнет покупать Юганскнефтегаз, потом ТНК,

Сибнефть, скупит еще несколько частных компаний. Тогда возникнет

принципиально другая ситуация - количество рано или поздно перейдет в

качество и государство сможет напрямую не только регулировать, а имен-

но руководить бизнесом в нефтяной отрасли. Это совершенно

неприемлемо. Если процесс концентрации на нынешнем этапе остановится

и не зайдет дальше, то усиление вмешательства государства в экономику в

целом будет соответствовать рыночным законам. То есть, в существующих

условиях выбрана оптимальная форма усиления роли государства.

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ СЕМЕСТРОВАЯ РАБОТА

Пример выполнения практического задания 6.

Отрасль «Фармокологическая промышленность»

Интеграция - это состояние связанности отдельных дифференцирован-

ных частей и функций системы, организма в целое, а также процесс,

ведущий к такому состоянию.

Исследование особенностей российского рынка лекарственных средств

свидетельствует, что наметилась тенденция интеграции и укрупнения фар-

мацевтических производств. По данным лицензирующих органов, на

настоящий момент в стране функционирует 525 производителей ЛС,

имеющих федеральную лицензию; 187 предприятий имеют региональные

лицензии. Согласно международным стандартам, степень концентрации

фармацевтической промышленности в России еще исключительно мала.

Для сравнения, в Германии производством медикаментов заняты семь

крупнейших концернов.

Примером вертикальной интеграции в фармакологической отрасли

может служить присоединение ЗАО «Тренд» к АО «Нижфарм». Основной

вид деятельности ЗАО «Тренд» - капиталовложения в ценные бумаги.

В условиях развивающегося рынка и постепенного вхождения России в

мировое экономическое производство низкая степень концентрации отече-

ственной фармацевтической промышленности создает объективную

опасность поглощения предприятий иностранными инвесторами. Приме-

ром может служить поглощение российских фармацевтических заводов

корпорацией «ICN Pharmaceuticals», выкупившей контрольный пакет ак-

ций крупнейших фармацевтических заводов России (ICN - Лексредства,

ICN - Томскхимфарм, ICN - Марбиофарм, ICN - Октябрь, ICN - Поли-

фарм).

Также примером горизонтального поглощения может служить погло-

щение компании «Фурнье Фарма» компанией «Солвей Фарма»

Рейтинг лидирующих производителей остается стабильным, и переста-

новки в нем в большей степени связаны с происходящими слияниями и

поглощениями. Это относится и к отечественным производителям, среди

которых за последний год произошло несколько слияний (ICN-Россия вме-

сте с Уфавита и Фитофарм НН образовали Фармстандарт, Биохимик,

Биосинтез и Синтез слились в ФАРМ-Центр). В перспективе могут изме-

ниться и позиции недавно проданных крупнейших заводов, Акрихина и

Нижфарма, что связано с возможной реорганизацией производственного

портфеля на этих предприятиях и ожидающимися инвестиционными влия-

ниями. Также в последнее время появились признаки готовящейся

продажи компании Верофарм, что, очевидно, приведет к динамике ее по-

зиции в будущем.

Примером кластера может служить Алтайский биофармацевтический

кластер «Алтайбио», в состав которого входят 20 фармацевтических пред-

приятий.

Примером холдинга могут быть 2 организации - «Уральский фармацев-

тический союз», представляющий собой свободную ассоциацию из 10

участников для координации совместной деятельности, и ОАО «Уральский

фармацевтический холдинг», являющийся бизнес-структурой, в задачи ко-

торой входит войти в десятку лидеров фармкомпаний России.

Примером синергии в фармацевтической промышленности может слу-

жить объединение медицинского холдинга «Юнона» и компании SUDMO

GmbH (Германия) с целью сотрудничества в развитии фармацевтической

отрасли Свердловской области.

Источники:

«Фармвестник», №1,2,4,8,10, -2008.

www.verofarm.ru

Отрасль «Транспорт»

Многостороннее соглашение на транспорт – пример глобальной инте-

грации. Экономическая выгода интеграции во всех сферах транспорта,

особенно автотранспорта, очевидна, ведь 30 % транспортных издержек

приходится на сами перевозки, а 70 % - результат плохой транспортной

политики. В автотранспортной интеграции происходит процесс коммер-

циализации транспорта, существуют равные условия доступа

автотранспортных компаний различных форм собственности к рынку.

Основные задачи в области интеграции автотранспортных систем: 1)

унификация норм, технологий, стандартов; 2) гармонизация законом госу-

дарства; 3) обеспечение свободы транзитов и перевозок грузов на

территории государства; 4) создание условий для государственно-частного

партнерства.

Также, в данный момент, идет интеграция транспортной системы России

в мировую транспортную систему в основном по 3 направлениям: 1) раз-

витие международного транзита через территорию России с

использованием международных транспортных коридоров; 2) транспорт-

ное обеспечение экспорта сырьевых товаров; 3) поддержка российских

предприятий на мировом рынке транспортно-экспедиционных услуг. Сис-

тема транспортных коридоров активным образом развивается в интересах

внешней торговли и внутренних привозок.

Для транспорта характерна горизонтальная интеграция предприятий, то

есть объединение предприятий с учетом совместной деятельности.

Процессы слияния и поглощения характерны для крупных транспортных

компаний, в целях развития более слабого предприятия, например, к

«РЖД» перешло 50% Улан-Баторской ЖД.

Основные концерны, представленные в отрасли: ОАО «РЖД», концерн

«Трансмаш», официальный представитель концерна Volkswagen AG в Ро-

сии – компания «Германика», «Мосгортранс», «Газпромтранс». Холдинг

«Трансмашхолдинг», «Скан-Юго-Восток» и т.д.

В данный момент для воздушного транспорта характерно создание аль-

янсов, как отечественных, так и международных. Такие как: «Челябинское

авиопредприятие», «Красноярские авиалинии», «Внуковские авиалинии».

«Аэрофлот – Российские международные авиалинии» планирует участие в

международном альянсе с авиакомпаниями “Delta Airliness” и “Air France”.

Цель подобных альянсов в освоение новых рынков, минимизации издер-

жек, а также стремление перевозчиков обеспечить свою

конкурентоспособность на рынке. Деятельность альянсов должна нахо-

диться под контролем антимонопольных органов.

Источники:

http://www.transitreklama.ru/pabl_1.html

http://www.mintrans.ru/pressa/Novosty_041130_4.htm

ГЛАВА 7. Продуктовая дифференциация. Неценовая кон-

куренция. Структура рынка и разнообразие продукта.

Олигополистическое ценообразование. Олигополистическая

взаимосвязь и координация. Ценовая дискриминация

СЛОВАРЬ:

Конкуренция с точки зрения поведения фирм - это совокупность взаи-

мозависимых попыток различных продавцов установить контроль на

рынке, сознательная борьба на ценовой и неценовой основе с другими

фирмами за влияние.

Дифференциация продукта - различия между однотипными продуктами,

производимыми разными производителями, по таким характеристикам

как цвет, местоположение, качество, стиль и т.д. и при этом данные от-

личия существенны для потребителя, что делает однотипные продукты

разными товарами.

Горизонтальная дифференциация товаров - тип дифференциации, ко-

торый связан с различием потребительских характеристик товаров,

удовлетворяющих разные вкусы потребителей.

Вертикальная дифференциация товаров - тип дифференциации, кото-

рый связан с различиями качественных характеристик товаров,

удовлетворяющих одинаковые вкусы потребителей.

Совершенная (чистая) конкуренция - рынок, на котором продавцы не об-

ладают никакой монопольной властью, что возможно на рынке

однородного продукта при значительном числе продавцов и покупателей

относительно размеров рынка, характеризующийся отсутствием барье-

ров входа новых фирм и мобильностью на рынке уже имеющихся.

Квазиконкурентный рынок - рынок, на котором действует крупная фир-

ма, обладающая всеми признаками доминирующей фирмы, но которая в

силу особого характера рынка (отсутствие барьеров входа-выхода) не яв-

ляется доминирующей по своему стратегическому поведению.

Рынок монополистической конкуренции – рынок, на котором большое

число продавцов предлагают дифференцированную продукцию.

Неценовая конкуренция - метод конкурентной борьбы, в основу которого

положено не ценовое превосходство над конкурентами, а достижение бо-

лее высокого качества, технического уровня, технологического

совершенства.

Ценовое лидерство - установление рыночной цены какой-либо фирмой

таким образом, что другие фирмы вынуждены придерживаться этой це-

ны.

Лимитирующее ценообразование - назначение цены доминирующей фир-

мой на таком уровне, когда вход других фирм на рынок приносит новым

фирмам убытки.

«Самоубийственное» ценообразование - установление доминирующей

фирмой цены ниже предельных издержек с целью вытеснения конкурента

с рынка.

Рынок с ассиметричной информацией – рынок, на котором один из эко-

номических агентов (продавец или покупатель) обладает большей

информацией относительно параметров экономического процесса рынка,

чем другой.

Проблема «риска безответственного поведения» - состоит в том, что

продавцы выбирая между производством и продажей товара плохого ка-

чества и товара хорошего качества в условиях рынка с асимметричной

информацией, больше заинтересованы производить товар низкого каче-

ства по сравнению с товаром высокого качества.

Сигналы качества - меры, которые принимаются производителями для

указания на высокое качество их товаров.

Проблема «негативного отбора» - состоит в том, что покупатели в це-

лом, заинтересованные в приобретении высококачественного товара,

своими решениями о покупке низкокачественных товаров способствуют в

вытеснении с рынка продавцов высококачественных товаров.

Расточительные расходы (постоянные невозвратные затраты) - рас-

ходы на мероприятия (разного рода реклама), предназначенные

сигнализировать покупателю о качестве товара.

Низкая входная цена товара - сознательное занижение цены товара на

первом этапе его проникновения на рынок, чтобы сигнализировать поку-

пателю о высоком качестве.

Ценовая дискриминация - продажи одинаковых товаров разным покупа-

телям одной и той же фирмой по разным ценам. При этом различия в

цене не обусловлены различиями в издержках или качестве товара.

Совершенная ценовая дискриминация - первый тип дискриминации - это

ценовая политика, которая позволяет фирме заставить всех покупателей

платить за товар в размере максимума.

Ценовая дискриминация в зависимости от объема покупки - второй

тип дискриминации - ценовая политика, используемая тогда, когда фирма

знает, что существует несколько типов потребителей, но она не в со-

стоянии различить каждый тип (характерная черта - самостоятельный

отбор покупателей).

Ценовая дискриминация по группам потребителей - третий тип дис-

криминации - это ценовая политика, при которой к каждой группе

потребителей назначаются различные цены.

Однородная цена - ценовая политика, при которой все единицы продукции

продаются по одинаковым ценам.

Взаимосвязанные продажи - политика продаж, при которой какой-либо

товар продается при условии покупки другого товара.

Сезонное ценообразование - ценовая политика (разновидность дискрими-

нации третьего типа), при которой фирма устанавливает цены на

товары в зависимости от времени продажи товара (день-ночь, осень- зи-

ма) и т.д.

Сегментация рынка - разделение покупателей на отдельные категории в

соответствии с их ценовыми предпочтениями.

Межвременная дискриминация - ценовая политика на рынке товаров при

наличии «эффекта репутации», когда фирма назначает на первоначаль-

ном этапе продаж высокую цену на новый товар (его купят те, кто

оценивает товар высоко), затем фирма постепенно может снижать це-

ну, захватывая все новые сегменты рынка.

Цена «проникновения» - низкая цена нового товара, позволяющая фирме

быстро завоевать рынок.

Цена «снятия сливок» - высокая цена нового товара, позволяющая фирме

получить большую прибыть в короткие сроки.

Эффект «странных цифр» - психологическое предпочтение товара, цена

которого оканчивается на 0 или 9.

Лизинг - использование оборудования фирмой на правах аренды.

Трансфертные цены – это цены, используемые в операциях между под-

разделениями одной фирмы.

Дифференциация продукта

Дифференциация продукта означает разнообразие товаров, удовле-

творяющих одну и ту же потребность, и обладающих одними и теми же

базовыми характеристиками. Фирмы, производящие дифференцированный

продукт, не перестают относиться к одному и тому же рынку. Примерами

дифференциации продукта служат разные марки сигарет, автомобилей,

бытовой техники. Различаясь упаковкой, маркировкой, незначительными

внутренними модификациями, товары продолжают относиться к одному

товарному виду.

Диффepeнциaция пpoдyктa вeдeт к двyм вaжным пocлeдcтвиям для

фиpмы.

Bo-пepвыx, пpoдyктoвoe paзнooбpaзиe coздaeт pынoчнyю влacть

фиpмы, пocкoлькy вceгдa нaxoдятcя пoкyпaтeли, кoтopыe oкaзывaютcя

пpивepжeнными пpoдyктy имeннo дaннoй тoвapнoй мapки или дaннoй

фиpмы.

Bo-втopыx, пpoдyктoвaя диффepeнциaция выгoднa и пoкyпaтeлям.

Koгдa фиpмa вxoдит нa pынoк c нoвoй тoвapнoй мapкoй, пoтpeбитeли

пoлyчaют eщe бoльшee пpoдyктoвoe paзнooбpaзиe, кoтopoe cпocoбнo в

лyчшeй cтeпeни cooтвeтcтвoвaть иx пpeдпoчтeниям. Пpoдyктoвaя диф-

фepeнциaция pacширяет вoзмoжнocти пoтpeбитeльcкoгo выбopa.

Дифференциация продукта создает дополнительные барьеры для

вхождения в отрасль, поскольку создает притягательность конкретной

марки продукта для отдельной категории потребителей (так называемая

приверженность марке» - brand), в результате чего новым фирмам прихо-

дится преодолевать стереотипы поведения потребителей. Особенно

100

сложно приходится новым фирмам в условиях агрессивной рекламы уже

действующих на рынке компаний: минимально эффективный объем вы-

пуска должен возрасти за счет того, что постоянные издержки растут

вследствие включения в них дополнительных расходов на рекламу.

Диффepeнциaция пpeдcтaвляeт coбoй фopмy нeцeнoвoй кoнкypeнции

фиpм. Фaктopaми пpoдyктoвoй диффepeнциaции мoгyт являтьcя кaк

внyтpeннee кaчecтвo тoвapa — измeнeния eгo внyтpeнниx xapaктepиcтик,

тaк и внeшнee кaчecтвo - цвeт, paзмep, yпaкoвкa, ycлyги, кoтopыe

coпpoвoждaют eгo пpoдaжy.

Измерение продуктовой дифференциации

Пpeждe вceгo, нaличиe и cтeпeнь пpoдyктoвoй диффepeнциaции

пpoявляютcя в чиcлe тoвapныx мapoк, пpeдлaгaeмыx фиpмaми нa pынкe, a

тaкжe нoмeнклaтype выпycкaeмыx тoвapoв oднoй фиpмoй или oдним

пpeдпpиятиeм кaкoй-либo oтpacли. Чeм бoльшee чиcлo тoвapныx мapoк

пpeдлaгaeтcя пoтpeбитeлю в paмкax oднoгo пpoдyктoвoгo клacca или чeм

бoльшee чиcлo тoвapoв выпycкaeтcя фиpмoй дaннoй oтpacли, тeм вышe

cтeпeнь пpoдyктoвoй диффepeнциaции пpимeнитeльнo к кaкoмy-либo

пpoдyктoвoмy клaccy.

Cтeпeнь пpoдyктoвoй диффepeнциaции мoжeт быть измepeнa нa

ocнoвe пepeкpecтнoй элacтичнocти cпpoca.

Пepeкpecтнaя элaстичнocть пoкaзывaeт peaкцию cпpoca нa дaнный

пpoдyкт пpи измeнeнии цeны дpyгoгo пpoдyктa или дpyгoй тoвapнoй

мapки. Чeм вышe пepeкpecтнaя элacтичнocть, тeм бoлee близкими

cyбcтитyтaми являютcя в глaзax пoтpeбитeлeй paзныe тoвapныe мapки и

тeм нижe cтeпeнь пpoдyктoвoй диффepeнциaции. И нaoбopoт, cтeпeнь

пpoдyктoвoй диффepeнциaции бyдeт тeм вышe, чeм нижe знaчeниe

пepeкpecтнoй элacтичнocти cпpoca.

Eщe oдним пoкaзaтeлeм cтeпeнь пpoдyктoвoй диффepeнциaции cлy-

жит индeкc энтpoпии.

E = Z [qiln(1/qi)], i = 1, ..., n,

гдe qi — чиcлo мaгaзинoв, в кoтopыx пoтpeбитeль пoкyпaeт i-й тoвap;

n — чиcлo пoкyпaeмыx тoвapoв.

Ecли E = 1, пoтpeбитeли пoкyпaют вce пpoдyкты в oднoм и тoм жe

мaгaзинe. Уpoвeнь диффepeнциaции являeтcя мaкcимaльным.

Пpи E = 0 пoтpeбитeли pacпpeдeляют cвoи пoкyпки paвнoмepнo

мeждy вceми мaгaзинaми. Уpoвeнь диффepeнциaции являeтcя минимa-

льным.