Бакушева Н.И., Экономика строительной отрасли

Подождите немного. Документ загружается.

В целях организации процесса планирования и учета строитель-

ные материалы подразделяются:

• на основные материалы, к которым относятся все материа-

лы, вещественно входящие в конструкции зданий и сооружений

(кирпич, бетон, раствор, кровельные материалы и т.д.);

• конструкции и детали — сборные бетонные и железобетон-

ные, деревянные, металлические и другие конструкции; сборные

здания и сооружения, сборные элементы для санитарно-техни-

ческих работ и т.д.;

• прочие материалы — запасные части, топливо, материалы

;шя хозяйственных нужд, вспомогательные материалы.

Долгосрочный успех или неудача деятельности строительной

организации во многом зависит от своевременного и комплекс-

ного обеспечения строительного производства материалами, де-

талями, конструкциями и оборудованием.

Процесс обеспечения материалами входит в систему матери-

ально-технического снабжения строительства. Основными зада-

чами материально-технического снабжения являются: обоснова-

ние потребности в ресурсах; организация получения ресурсов от

поставщиков; обеспечение складирования и хранения материа-

лов; производственно-технологическая комплектация строитель-

ства; организация работы инструментального хозяйства и служ-

бы технологической оснастки; организация работы ремонтно-

механических цехов; организация работы транспортного хозяй-

ства.

Деятельность служб материально-технического снабжения дол-

жна быть направлена на экономию материально-технических ре-

сурсов и их рациональное использование. Это достигается за счет

оптимизации величины партии закупаемых материалов, особен-

но в условиях сезонных работ или инфляции; за счет ресурсосбе-

регающих технологий; рационального снабжения и хранения ма-

териальных ресурсов, а также осуществления «входного» контро-

ля качества поступающих от поставщиков материалов, деталей и

конструкций.

Строительная организация, являясь субъектом рыночной эко-

номики, связана со многими предприятиями как потребитель че-

рез рынок закупки и как производитель через рынок сбыта.

При определении формы обеспечения строительного произ-

водства материально-техническими ресурсами строительная орга-

низация учитывает сроки их получения, их ассортимент, каче-

ство, цену и радиус перевозки.

Конкурентную рыночную среду строительным организациям

создают: развивающийся малый бизнес, зарубежные поставки,

появление большого количества мелких посреднических структур

и перенасыщение рынка традиционными строительными конст-

рукциями, изделиями и другими строительными материалами.

Рыночные отношения, претерпевая глубокие преобразования,

усложняются, что вызывает необходимость маркетинговых иссле-

дований товарного рынка строительных материалов.

Анализ ситуации в сфере капитального строительства показы-

вает, что объем рынка строительных материалов находится в со-

стоянии устойчивого равновесия со спросом и проблемы дефици-

та материальных ресурсов не существует.

В современных условиях обеспечение строительного комплекса

материально-техническими ресурсами осуществляется через то-

варно-сырьевые биржи, аукционы, конкурсы, спонсорство, соб-

ственное производство.

Важная роль отводится системе оптовой торговли, когда мате-

риалы приобретаются напрямую или с участием посредников.

Централизованные поставки не производятся.

6.2. Роль логистики в совершенствовании

системы материально-технического обеспечения

строительства

Капитальное строительство характеризуется многообразием

организационных и хозяйственных форм процесса строительного

производства, большим количеством участников, имеющих раз-

личные функциональные задачи, и требует применения большо-

го количества разнообразных строительных материалов, конструк-

ций, технологического оборудования.

Материалы, направляемые на строительную площадку, про-

ходят долгий путь от первичного поставщика до потребителя. Этот

процесс можно рассматривать как материальный поток, а строи-

тельный комплекс как систему, включающую совокупность взаи-

мосвязанных потоков: информации, материально-технических и

финансовых ресурсов.

Изучением различных потоковых процессов занимается логис-

тика.

Логистика — наука о планировании, организации, управле-

нии и контроле над движением материальных и информационных

потоков в пространстве и во времени от их первичного источника

до конечного потребителя.

Предметом логистики является комплексное управление все-

ми материальными и нематериальными потоками в системах.

Различают следующие виды логистических систем: макрологи-

стика, микрологистика и металогистика.

Макрологистика решает вопросы, связанные с анализом рын-

ка поставщиков и потребителей и гармонизацией интересов всех

участников процесса товародвижения по всем отраслям нацио-

нальной экономики.

Микрологистика охватывает движение материальных и инфор-

мационных потоков в сфере одной организации или производ-

ственной системы.

Металогистика подразумевает изучение совокупности функ-

циональных подразделений различных организаций и систем (на-

пример — объединение складских подсистем нескольких органи-

заций).

По видам потоков логистические системы делятся на матери-

альные, финансовые, информационные потоки и потоки трудо-

вых ресурсов.

Строительный комплекс, являясь крупнейшим потребителем

различных видов материальных ресурсов, вынужден искать пути

эффективного их приобретения и рационального использования.

Концепция логистики представляет собой создание единой

действенной системы, целью которой является более четкое пла-

нирование и организация закупок материально-технических ре-

сурсов, а также рациональное управление строительным произ-

водством и реализацией продукции в установленные сроки.

Широкое применение логистики в строительных организациях

позволяет минимизировать расходы, связанные с доставкой ма-

териально-технических ресурсов на строительную площадку, и

сократить временные интервалы между их приобретением и вво-

дом объектов строительства в эксплуатацию.

Контрольные вопросы

1. На каком этапе инвестиционного цикла определяется потребность

строительной организации в материально-технических ресурсах для на-

мечаемого к строительству объекта?

2. От чего зависит ассортимент поставляемых на строительную пло-

щадку материально-технических ресурсов?

3. Назовите основные задачи, которые необходимо решить при орга-

низации процесса обеспечения материалами строящегося объекта.

4. За счет чего достигается экономия материально-технических ресур-

сов и их рациональное использование?

5. Какие формы организации обеспечения материально-технически-

ми ресурсами используются в современных условиях в строительном

комплексе?

6. Какие вопросы решает логистика?

7. Назовите существующие виды логистических систем.

8. Что собой представляет концепция логистики?

Глава 7

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ

ОРГАНИЗАЦИЙ

7.1. Кадры в строительстве

Строительство — одна из самых трудоемких отраслей, в кото-

рой трудится более 10 % рабочих и служащих страны. Около трети

затрат на строительно-монтажные работы приходится на долю жи-

вого труда, что почти вдвое больше, чем в промышленности.

Необходимо отметить, что в строительстве наблюдается высо-

кий уровень текучести рабочей силы. В настоящее время в строи-

тельной отрасли становится актуальным вопрос о повышении

эффективности использования трудовых ресурсов.

Проблема обеспечения строительства высококвалифицирован-

ными постоянными кадрами, совершенствования их профессио-

нальной подготовки, создания необходимых производственных и

социальных условий для высокопроизводительного труда — одна

из важнейших в работе строительной организации.

При этом главной задачей кадрового планирования строитель-

ной организации является обеспечение рабочих мест на длитель-

ную перспективу с учетом постоянного технического и техноло-

гического обновления строительного производства.

В зависимости от срока, на который заключается договор най-

ма, все работники подразделяются на постоянных, временных,

сезонных.

Постоянными работниками признаются работники, поступив-

шие на работу без указания срока*/ временными работникам — по-

ступившие на работу на определенный срок, сезонными — на

период сезонных работ.

Персонал организации — это состав постоянно работающих в

данной организации работников.

Численность штатных работников отражается в штатном рас-

писании.

В зависимости от сферы деятельности работники строительной

организации делятся на персонал, занятый основной деятельно-

стью, а также персонал, занятый в подсобных производствах и в

обслуживающих и прочих хозяйствах.

Персонал основной деятельности

—

работники, занятые на стро-

ительно-монтажных работах.

Работники подсобных производств — работники производств,

находящиеся на балансе строительной организации (работники

бетонных и растворных производств, карьеров по добыче и пере-

работке камня, работники механических, ремонтных мастерских

и т.п.).

Работники обслуживающих и прочих хозяйств — работники

транспортных организаций, складов и баз материально-техни-

ческого снабжения, управлений производственно-технологиче-

ской комплектации проектных бюро, строительных лаборато-

рий, коммунальных предприятий и т.д.

В зависимости от выполняемых функций выделяют две катего-

рии работников каждого вида производств: рабочие и служащие.

Служащие по должностным обязанностям и ответственности

за выполняемую работу подразделяются на руководителей, спе-

циалистов, технических исполнителей.

Руководители — работникй, занимающие должности руково-

дителей организаций и их структурных подразделений.

Специалисты — работники, занятые инженерно-технически-

ми, экономическими и другими работами: администраторы, ин-

женеры, экономисты, техники и т.п.

Технические исполнители — работники, обеспечивающие необ-

ходимые условия для работы специалистов и руководителей (кас-

сиры, табельщики, учетчики).

Важная роль в организации и осуществлении строитедьно-мон-

тажных работ принадлежит линейным инженерно-техническим

работникам: начальникам участков, производителям работ, мас-

терам — непосредственным руководителям низовых коллективов

на стройке.

Для определения количественной характеристики персонала

организации исчисляют списочную, явочную и среднемесячную

численность работников.

Списочная численность

—

это показатель численности работни-

ков списочного состава на определенную дату с учетом принятых

и выбывших на этот день работников.

Явочная численность — это списочная численность за исключе-

нием работников, находящихся в отпусках, не вышедших на ра-

боту по причине болезни и т.п.

Среднесписочная численность определяется за какой-либо пери-

од (месяц, квартал, год) путем суммирования численности ра-

ботников списочного состава за каждый календарный день пери-

ода (включая праздничные и выходные дни) и деления получен-

ной суммы на число календарных дней в этом периоде.

Показатель среднесписочной численности используется для

определения производительности труда, средней заработной пла-

ты, текучести кадров и других трудовых показателей.

Качественная характеристика персонала определяется степе-

нью профессиональной и квалификационной пригодности его

работников для достижения целей предприятия и производства

работ.

Пример.

Определим среднемесячную численность рабочих за ноябрь.

В ноябре рабочие строительного объединения фактически отра-

ботали 8 309 чел.-дней. Праздничные и выходные дни — 3 554 чел.-

дней. Неявки по другим причинам —

690 чел.-дней.

Решение.

Среднемесячная численность рабочих за ноябрь определяется

следующим образом:

Ч = (8 309 + 3 554 +

690)/30 = 452 чел.-дней.

Характерной особенностью строительства является то, что боль-

шинство работ выполняется не отдельными рабочими, а группа-

ми — звеньями и бригадами. Возведение зданий и сооружений

осуществляется в результате выполнения целого ряда сложных и

трудоемких строительных процессов, требующих совместных уси-

лий нескольких исполнителей. Поэтому в строительстве рабочие

объединяются в звенья, из нескольких звеньев создаются произ-

водственные бригады — специализированные, комплексные.

Специализированные бригады — это бригады, которые состоят

из рабочих одной профессии (специальности), выполняющих опре-

деленный технологически однородный вид работ (например, бри-

гады маляров, штукатуров, столяров и др.).

Комплексные бригады объединяют рабочих различных профес-

сий и квалификации для выполнения комплекса взаимосвязан-

ных, но отличающихся по виду и технологии строительно-мон-

тажных работ.

Правильное комплектование бригад по профессиональному и

численному составу позволяет повысить производительность труда

за счет применения прогрессивных методов работы, улучшения

использования машин и рабочего времени; повысить качество про-

дукции; снизить себестоимость, сократить сроки строительства и

т.д. В современном строительстве наибольшее распространение по-

лучили комплексные бригады. Например, в сборном домостроении

для выполнения работ по монтажу конструкций, устройству кры-

ши, заделке стыков, герметизации наружных швов, установке ме-

таллических ограждений и т.д. создаются комплексные бригады

монтажников конструкций. В кирпичном домостроении формиру-

ются комплексные бригады каменщиков. Комплексные бригады

создаются в условиях комплексной механизации работ для выпол-

нения технологически связанных, одновременно протекающих

производственных процессов. Как правило, производительность

труда в комплексных бригадах на

—20 % выше, чем в специали-

зированных. Для определения численности рабочих в бригаде в стро-

ительных организациях используется следующая формула:

= [Т

/(ПВ

)]100%,

где Ч

— численность рабочих в бригаде, чел.; Т

— нормативная

трудоемкость работ, чел.-дней; П — продолжительность выпол-

нения работ по календарному графику, дн.; В

— достигнутый

процент выполнения норм выработки в бригаде, %.

Постоянное развитие научно-технического прогресса в строи-

тельстве меняет содержание трудовой деятельности, предъявляет

нысокие требования к составу и качеству рабочей силы. Возраста-

ет необходимость в овладении рабочими смежных специально-

стей, многофункциональном использовании кадров, необходи-

мости компьютерной грамотности работников, ликвидации эко-

номической безграмотности, особенно в сфере производства и

управления строительными организациями. Задача формирования

и функционирования системы управления трудом очень важна для

достижения высокой конкурентоспособности строительной орга-

низации в условиях рыночной экономики.

Система управления трудовыми ресурсами в строительной орга-

низации включает:

• формирование трудовых ресурсов;

• развитие трудовых ресурсов;

• повышение качества трудового периода жизни квалифициро-

ванных кадров (создание необходимых производственных и соци-

альных условий для высокопроизводительного труда).

Организация трудовой деятельности должна быть нацелена на

повышение эффективности использования трудовых ресурсов.

7.2. Производительность труда в строительстве

Производительность труда отражает плодотворность, эффектив-

ность труда в процессе производства и определяется количеством

продукции, вырабатываемой в единицу времени или количеством

рабочего времени, затрачиваемого на единицу продукции.

Рост производительности труда приводит к сокращению рабо-

чего времени, необходимого для производства продукции, либо к

увеличению количества продукции, изготовленной за то же рабо-

чее время.

Показателем роста производительности труда является или уве-

личение выпуска продукции за определенное время, или умень-

шение затрат труда на выпуск определенного количества продук-

ции. Таким образом, результатом роста производительности труда

является экономия рабочего времени, экономия труда. Произво-

дительность труда

—

важнейший показатель работы строительной

организации, так как при ее повышении увеличиваются объемы

строительно-монтажных работ, снижаются затраты труда, умень-

шается себестоимость строительно-монтажных работ, сокращает-

ся продолжительность строительства, высвобождается рабочая сила.

Уровень производительности труда в строительстве определя-

ется двумя основными показателями: трудоемкостью и выработ-

кой.

Трудоемкость — это затраты труда (в чел.-ч или в чел.-днях) на

выпуск единицы доброкачественной продукции. Для определения

трудоемкости единицы продукции затраты на все производство

делятся на объем выпущенной продукции за определенный пери-

од. Различают нормативную, плановую и фактическую трудоем-

кость.

Нормативная трудоемкость определяется по элементным

сметным нормам и на основании калькуляции затрат труда, со-

ставленных по технологическим картам производства строитель-

но-монтажных работ.

Плановая трудоемкость определяется на основании показа-

телей нормативной трудоемкости, уменьшенной на прогнозируе-

мую величину ее снижения с учетом коэффициента выполнения

производственных норм за счет внедрения в строительной органи-

зации соответствующих организационно-технических мероприятий.

Фактическая трудоемкость

—

это фактические затраты тру-

да на единицу работ или единицу готовой продукции. Она опреде-

ляется путем деления фактических затрат рабочего времени на фак-

тически выполненный объем работ. Фактическая трудоемкость рас-

считывается для контроля выполнения плановых заданий, выявле-

ния резервов снижения трудовых затрат за планируемый период.

Трудоемкость определяется по формуле:

Тр

= т/о,

где Т

— трудоемкость, затраты труда на единицу продукции (ра-

боты); Т — затраты труда на производство данного объема про-

дукции (работ); О — объем выполненных работ за определенный

период.

Пример.

Определим фактическую трудоемкость в бригаде монтажников.

Численность бригады 11 человек. За 1 мес (21 рабочий день) бри-

гада смонтировала 602 м

сборного железобетона.

Решение.

Затраты труда в бригаде на выполненный объем определяются

следующим образом:

Т = 11

21 = 231 чел.-дней.

Трудоемкость монтажа 1 м

сборного железобетона рассчиты-

вается по формуле:

= Т/О = 231 : 602 = 0,38 чел.-дней.

Показатели трудоемкости необходимы для оценки эффектив-

ности применения новых конструкций, материалов, внедрения

новейших технологий производства работ, внедрения механиза-

ции отдельных видов работ. Применяют их и для расчета потреб-

ности в трудовых ресурсах в строительстве.

Выработка является показателем, обратным трудоемкости, и

определяется количеством доброкачественной продукции, про-

изведенной в единицу времени.

Затраты труда на производство работ измеряются в человеко-

часах, человеко-днях, среднесписочной численностью персонала.

В соответствии с этим выработку можно определить на один отра-

ботанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный

человеко-день (дневная выработка) или на одного среднесписоч-

ного работника или рабочего основного и подсобного производ-

ства в год, квартал или месяц. Чаще всего рассчитывают дневную,

месячную и годовую выработки.

В строительных организациях выработка определяется, как пра-

вило, в натуральном и в стоимостном выражении.

Натуральный метод измерения выработки заключается в опре-

делении выработки в натуральных показателях по видам работ

(метры кубические кладки, метры кубические конструкций, квад-

ратные метры площади) либо в целом в единицах измерения ко-

нечного продукта, приходящегося на одного работающего (квад-

ратные метры жилой площади, километры трубопровода и т.д.).

Выработка в натуральных показателях определяется по формуле:

в = о/т,

где В — выработка за единицу времени.

Пример.

Определим выработку в натуральных показателях бригады мон-

тажников.

Численность бригады — 11 чел. За 1 мес (21 рабочий день)

бригада смонтировала 602 м

сборного железобетона.

Решение.

Выработка на 1 чел.-день, рассчитывается следующим образом:

В = 602 :231 = 2,6 м

сборного железобетона.

Месячная выработка одного монтажника (В

) составляет:

= 602 : 11 = 54,7 м

сборного железобетона.

Натуральный метод используется в основном для определения

и сравнения производительности труда на рабочих местах в брига-

дах при выполнении однородных строительно-монтажных работ.

Однако он не позволяет сопоставлять производительность труда

на неоднородных работах и определять уровень производительно-

сти труда организации в целом.

Наиболее распространен стоимостной метод определения вы-

работки. При этом методе количество продукции (выполненных

работ) учитывается по сметной стоимости или по договорной

цене.

Выработка в стоимостном выражении на одного работающего,

занятого на строительно-монтажных работах и в подсобных про-

изводствах, рассчитывается по формуле:

В = 0,

/(Ч

мр

+ Ч

ПЛ1

где О

с с

— объем выполненных строительно-монтажных работ по

их сметной стоимости; Ч

м р

— среднесписочная численность ра-

ботающих, занятых на строительно-монтажных работах; Ч

плт

—

среднесписочная численность работающих в подсобных производ-

ствах, находящихся на балансе строительной организации.

Стоимостный показатель выработки позволяет сопоставлять

уровни выработки на разных объектах, стройках, в различных стро-

ительных организациях, а также определять динамику за ряд лет.

Однако и этот показатель имеет недостаток, поскольку зависит от

материалоемкости работ (затраты на материалы в стоимости ра-

бот в среднем по строительству составляют

50 —

60 %), динамики

цен на орудия и предметы труда, которые не имеют отношения к

эффективности живого труда.

Строительные организации могут рассчитывать выработку не

по сметной стоимости работ, а по объему чистой продукции, как

величину чистой продукции, произведенной за определенный

период, приходящийся на одного среднесписочного работника.

При этом из сметной стоимости выполняемых работ исключается

стоимость материалов, конструкций, деталей, искажающая про-

изводительность труда. В подобном случае исключается деление

выполненных работ на «выгодные» и «невыгодные» за счет сто-

имости материалов.

7.3. Факторы и резервы роста производительности

труда

Повышение производительности труда зависит от многих фак-

торов, снижающих затраты труда на единицу продукции (работ).

Факторы роста производительности труда — это те причины,

которые определяют изменение ее уровня.

Все многообразие факторов роста производительности труда

можно объединить в следующие группы: материально-техниче-

ские, организационно-экономические, социально-экономические,

экономико-правовые и нормативные, социально-психологические.

Материально-технические факторы связаны с использованием

достижений научно-технического прогресса: новой техники, про-

грессивных технологий, новых видов материалов, деталей и кон-

струкций, повышением уровня механизации, внедрением средств