содержания и юридической формы
7
, т. е. единство поведения сторон фактического
управленческого отношения и соответствующих конкретным нормам их
индивидуально определенных прав и обязанностей
8
. Нужно учитывать, однако, что
административно-правовая форма нередко используется и для опосредования
отношений, не являющихся по своему существу управленческими
9
.
При всей очевидной необходимости и важности правового регулирования
управленческих отношений, позволяющего скоординировать в рамках общества
всю массу управленческих связей и процессов, обеспечить их четкие «параметры»,
интегрировать их в единый, целостный механизм, следует учитывать, что
практическая деятельность по управлению в немалой своей части связана с
элементами творчества, имеющими как рациональный, так и чисто эмоциональный
характер: интуицией, риском, предприимчивостью (деловитостью), находчивостью
и т. д., свойственными в большей или меньшей степени всем участникам
управленческих отношений. Как и всякое творчество эти элементы не поддаются в
полном объеме какой-либо фиксации, нормированию и в принципе остаются за
пределами правового регулирования
10
. Кроме того, значительное место в
регулировании управленческих отношений, наряду с юридическими нормами,
занимают иные социальные нормы и правила организационного характера.
Следовательно, правовая форма не охватывает всего многообразия элементов и
особенностей регулируемых управленческих отношений, хотя закрепляет и
регламентирует типичные, наиболее существенные и важные из них.
Анализ управленческих отношений, как и любых иных общественных
отношений, возможен в комплексе трех основных аспектов: а) сточки зрения
объекта отношений, б) сточки зрения субъектов (сторон) и в) с точки зрения
содержания отношений. Первый аспект раскрывает социально-генетическую
основу, детерминирующую необходимость возникновения управленческих
отношений, а также целевую направленность их функционирования. Два других
аспекта отражают соответственно структурно-статическую и структурно-
динамическую характеристики рассматриваемых отношений. Аспектный анализ
управленческих отношений выполняет важную научно- познавательную роль,
которая достигается лишь в том случае, когда каждый из аспектов отражает
специфику этих отношений, существенные признаки, отличающие их от всех иных
общественных отношений.
Объектом отношений управления, т. е. тем, по поводу чего они складываются
и ради чего они существуют, выступает обеспечение условий наиболее
эффективного достижения предварительно намечаемого результата в совместной
деятельности некоторого объединения людей. Это означает, что управление,
управленческие отношения неизбежно возникают там, где, во-
1
Марксистско-ленинская общая теория государстаа и праваСоциалисшческое прано. М, 1973, С
504.
8
Тот факт, что значительная часть отношений в процессе государственного управления прак-
тически не существует без правового оформления, т. е. вне правоотношений, не противоречит
данному положению, поскольку и в этом случае правоотношение имеет свое фактическое
содержание, объективно обусловленное закономерностями и потребностями управленческой
деятельности, хотя оно и опосредовано в полном объеме соответствующими нормами права.
4
В юридической литературе они обычно трактуются как горизонтальные администра тивные
правоотношения.
'" Рассудовский В. Л. Право и научно-техническое творчество. М., 1975, С. 7.
29