СПб.: Питер, 2002. - 256 с. (81 с. в формате ворд) - (Серия
«Бизнес-психология»),
ISBN 5-318-00417-2
Обращали ли вы внимание на поведение своего босса? Сегодня он «рубаха-парень», а завтра «Илия-пророк» или, еще того хуже, «охотник за головами». Вообще, руководство на любом уровне — процесс сложный и многогранный, и мозг менеджера постоянно загружен текущими задачами, которые решить может только он.
Автор это понимает, поэтому предлагаемая им система «девяти ролей лидера» проста и в то же время эффективна. Она является уникальным инструментарием достижения успеха, универсальным для руководителя любого ранга. Если вы уже начальник, то, применив на практике предлагаемую методику, вы ненавязчиво подтолкнете своих подчиненных к активным действиям в стратегически важных для вас направлениях. А тот, кто только готовится стать боссом, найдет здесь стратегический план наступления на конкурентов внутри фирмы. Но главная цель книги состоит в том, чтобы помочь вам найти такой стиль руководства, который максимально раскроет возможности вашей личности и обеспечит вам непререкаемый авторитет у коллег и партнеров по бизнесу.
Девять ролей. Осмотр местности
Управление или лидерство — я не хочу больше вести эту войну
Управление в системе ролей лидера
Общее направление деятельности руководителя
Общие аспекты лидерства
Движение вперед
Установление ключевых ценностей. Целостность, значимость и результаты
Почему так важны ключевые ценности
Определение ключевых ценностей
Преодоление конфронтации ценностей
Разработка стратегии. Изучение роли Мудреца
Образ Мудреца
Приобретение навыков Мудреца
Новаторство во имя будущего. Изучение роли Пророка
Образ Пророка
Приобретение навыков Пророка
Гармонизация перемен. Изучение роли Волшебника
Образ Волшебника
Приобретение навыков Волшебника
Согласование культурных различий. Изучение роли Глобалиста
Образ Глобалиста
Приобретение навыков Глобалиста
Мотивация развития. Изучение роли Наставника
Образ Наставника
Приобретение навыков Наставника
Построение партнерства. Изучение роли Союзника
Образ Союзника
Приобретение навыков Союзника
Принятие решений. Изучение роли Властителя
Образ Властителя
Приобретение навыков Властителя
Достижение целей. Изучение роли Проводника
Образ Проводника
Приобретение навыков Проводника
Стремление к совершенству. Изучение роли Художника
Образ Художника
Приобретение навыков Художника
Основные роли руководителя в действии
Оценка своих сильных и слабых сторон
Установка на дальнейшее обучение и развитие
Достижение большей эффективности в широком круге обстоятельств
Выбор роли
Понимание и правильная оценка сильных сторон других людей
Оценка эффективности рабочей группы
Эпилог. Умеем ли мы разговаривать?
Насколько схожи все роли?
Приложение. Портрет руководителя
Использование портрета
Руководство для составления портрета
Руководство по подсчету баллов
ISBN 5-318-00417-2
Обращали ли вы внимание на поведение своего босса? Сегодня он «рубаха-парень», а завтра «Илия-пророк» или, еще того хуже, «охотник за головами». Вообще, руководство на любом уровне — процесс сложный и многогранный, и мозг менеджера постоянно загружен текущими задачами, которые решить может только он.
Автор это понимает, поэтому предлагаемая им система «девяти ролей лидера» проста и в то же время эффективна. Она является уникальным инструментарием достижения успеха, универсальным для руководителя любого ранга. Если вы уже начальник, то, применив на практике предлагаемую методику, вы ненавязчиво подтолкнете своих подчиненных к активным действиям в стратегически важных для вас направлениях. А тот, кто только готовится стать боссом, найдет здесь стратегический план наступления на конкурентов внутри фирмы. Но главная цель книги состоит в том, чтобы помочь вам найти такой стиль руководства, который максимально раскроет возможности вашей личности и обеспечит вам непререкаемый авторитет у коллег и партнеров по бизнесу.
Девять ролей. Осмотр местности
Управление или лидерство — я не хочу больше вести эту войну
Управление в системе ролей лидера
Общее направление деятельности руководителя
Общие аспекты лидерства
Движение вперед
Установление ключевых ценностей. Целостность, значимость и результаты
Почему так важны ключевые ценности
Определение ключевых ценностей
Преодоление конфронтации ценностей
Разработка стратегии. Изучение роли Мудреца
Образ Мудреца
Приобретение навыков Мудреца
Новаторство во имя будущего. Изучение роли Пророка
Образ Пророка
Приобретение навыков Пророка
Гармонизация перемен. Изучение роли Волшебника
Образ Волшебника
Приобретение навыков Волшебника
Согласование культурных различий. Изучение роли Глобалиста
Образ Глобалиста
Приобретение навыков Глобалиста
Мотивация развития. Изучение роли Наставника
Образ Наставника
Приобретение навыков Наставника
Построение партнерства. Изучение роли Союзника
Образ Союзника
Приобретение навыков Союзника
Принятие решений. Изучение роли Властителя
Образ Властителя
Приобретение навыков Властителя
Достижение целей. Изучение роли Проводника
Образ Проводника
Приобретение навыков Проводника
Стремление к совершенству. Изучение роли Художника
Образ Художника
Приобретение навыков Художника
Основные роли руководителя в действии
Оценка своих сильных и слабых сторон
Установка на дальнейшее обучение и развитие
Достижение большей эффективности в широком круге обстоятельств
Выбор роли
Понимание и правильная оценка сильных сторон других людей
Оценка эффективности рабочей группы
Эпилог. Умеем ли мы разговаривать?
Насколько схожи все роли?
Приложение. Портрет руководителя
Использование портрета
Руководство для составления портрета
Руководство по подсчету баллов