Тренинг командообразования

Программа обучения персонала. Разработка студента. БГУЭП, Иркутск, Трофимова Е.Л., 2012 г., 5 стр. Командообразование, или тимбилдинг (англ. Team building — построение команды) — термин, обычно используемый в контексте бизнеса и применяемый к широкому диапазону действий для создания и повышения эффективности работы команды. Идея командных методов работы заимствована из мира спорта и стала активно внедряться в практику менеджмента в 60 - 70 годы XX века. В настоящее время тимбилдинг представляет собой одну из перспективных моделей корпоративного менеджмента, обеспечивающих полноценное развитие компании, и является одним из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Командное строительство направлено на создание групп равноправных специалистов различной специализации, сообща несущих ответственность за результаты своей деятельности и на равной основе осуществляющих разделение труда в команде. Цель тренинга «Командообразование» – создание позитивных изменений в социально-психологических параметрах команды после непосредственного участия в обучении, что способствует эффективной работе команды в реальных условиях и общему организационному развитию путем решения задач: Усовершенствование общения в команде;
Освоение навыков обратной связи;
Повышение командного духа;
Усовершенствовать процессы принятия решений в команде; Аудитория тренинга: Тренинг рассчитан на группу из 15 - 20 человек. Работающие в одной компании, состоящие в одном коллективе, занимающиеся одним проектом. Основной замысел тренинга – создать из группы людей команду, в которой каждый будет думать не только о себе, но и о других. Средства, используемые в тренинге: упражнение на сплочение, командообразование, игровая задача.