Если предприятию необходимо в короткие сроки улучшить свою работу:
снизить затраты, сократить производственный цикл, уменьшить
количество управленческих ошибок или принять неотложные меры по
выходу из кризиса, - оно может использовать экспресс-метод
оптимизации бизнес-процессов. В западной практике считается, что
грамотное применение этого метода дает наилучшие результаты, если
компании необходимо в короткий срок (не более трех месяцев)
улучшить работу предприятия и его финансовое состояние. В статье
показано, как с помощью экспресс-метода конкретное предприятие
решило проблему неконтролируемого роста дебиторской задолженности