М.: Академический проект: Гаудеамус, 2004. - 224 с.
В учебном пособии обобщены и системно представлены многочисленные рекомендации по организации труда руководителя. Рассмотрены вопросы передачи руководителем части своих полномочий подчиненным, заместителю и секретарю. Даны рекомендации по организации правильных взаимоотношений с подчиненными, с равными по положению руководителями и старшими начальниками. Достаточно подробно изложены основы подготовки, принятия и реализации решений, организации контроля исполнения и оценки работы подчиненных. Рассмотрены приемы совершенствования стиля работы руководителя и борьбы с бюрократизмом и демагогией. Приведен ряд рекомендаций по предотвращению и прекращению конфликтов, организации труда руководителя.
Учебное пособие предназначено для студентов управленческих специальностей, а также руководителей-практиков.
Содержание:
Введение
Личность руководителя
Роли руководителя
Руководитель - воспитатель
Требования к руководителю
Вхождение руководителя в новую организацию
Вступление в должность
Передача полномочий
Руководитель и заместитель
Секретарь руководителя
Взаимоотношения с подчиненными
Взаимоотношения равных
По положению руководителей
Взаимоотношения руководителя и старшего начальника
Мотивация и стимулирование
Стиль работы руководителя
Принципиальные переговоры или переговоры по существу
Управленческие решения
Контроль исполнения
Оценка работы подчиненных
Группы
Команда
Конфликты
Стресс
Организация труда руководителя правила служебного поведения
Заключение
Литература
В учебном пособии обобщены и системно представлены многочисленные рекомендации по организации труда руководителя. Рассмотрены вопросы передачи руководителем части своих полномочий подчиненным, заместителю и секретарю. Даны рекомендации по организации правильных взаимоотношений с подчиненными, с равными по положению руководителями и старшими начальниками. Достаточно подробно изложены основы подготовки, принятия и реализации решений, организации контроля исполнения и оценки работы подчиненных. Рассмотрены приемы совершенствования стиля работы руководителя и борьбы с бюрократизмом и демагогией. Приведен ряд рекомендаций по предотвращению и прекращению конфликтов, организации труда руководителя.
Учебное пособие предназначено для студентов управленческих специальностей, а также руководителей-практиков.
Содержание:
Введение
Личность руководителя
Роли руководителя
Руководитель - воспитатель
Требования к руководителю
Вхождение руководителя в новую организацию
Вступление в должность
Передача полномочий
Руководитель и заместитель
Секретарь руководителя
Взаимоотношения с подчиненными
Взаимоотношения равных
По положению руководителей
Взаимоотношения руководителя и старшего начальника
Мотивация и стимулирование
Стиль работы руководителя
Принципиальные переговоры или переговоры по существу
Управленческие решения
Контроль исполнения
Оценка работы подчиненных
Группы
Команда
Конфликты
Стресс
Организация труда руководителя правила служебного поведения
Заключение
Литература