Презентация - Как правильно идентифицировать бизнес-процессы в организации

Серия: Учебники для программы MBA Издательство: Инфра-М, 2005 г. , 319 стр. 7,2 MB От издателя Книга посвящена одному из наиболее прогрессивных, современных методов управления — процессному подходу, который заключается в построении системы бизнес-процессов организации и управления этими бизнес-процессами для достижения максимальной эффективности деятельности. В книге комплексно освещаются вопросы внедрения процессного подхода к управлению, рег...

ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет» г. Ростов-на-Дону Профессия современного руководителя является многоплановой. В современном динамичном мире менеджеры тратят от 50 до 90 % своего рабочего времени на коммуникации, связующие процессы, сопряженные с обработкой информации. Управление имеет информационную природу, и особенно в той его части, которая касается отношений между людьми. Однако в современных условиях представляется целесообразным до...

Москва: ВШЭ, 2010. - 269с. «Оргструктуры и бизнес-процессы» - предлагает практические инструменты внедрения стратегии на Вашем предприятии и раскрывает наиболее эффективные способы оптимизации оргструктуры и бизнес-процессов. Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры Классика построения организационных структур Структуризация и описание организационной структуры Горизонтальное описание бизнес-процессов Ка...

Москва: ВШЭ, 2006, Стерлигова Алла Николаевна. Что внутри: Процессный подход к управлению. Эволюция менеджмента организации и развитие процессного подхода к управлению. Основные понятия, используемые в процессном подходе к управлению. Основы моделирования бизнес-процессов. Выделение бизнес-процессов. Пошаговая технология разработки моделей бизнес-процессов. Система стандартов МС ИСО серии 9000:2000 и 9001:2000. Процессный подход при управлении ка...

Энци М., 53 стр. Бизнес-процессы и процессный подход. Управление бизнес-процессами. Oracle business process management (BPM). Заказчики. Стратегия развития Oracle BPM.

Москва, РАНХиГС при Президенте РФ, 2011, Лизовицкий И. Б. Программа МВА. Вопросы, которые интересуют пользователей при моделировании процессов. Определение процесса. Модель процесса. Последовательность моделирования бизнес-процесса. Модели процессов помогают. Пошаговое моделирование бизнес-процесса. Декомпозиция. Вложенные бизнес-процессы и алгоритмы. Алгоритм процесса. Описание потоков. Система управления бизнес-процессами. Оргструктура бизнес-...

Москва, РАНХиГС при Президенте РФ, 2011, Лизовицкий И. Б. Программа МВА. Принципы системы менеджмента качества. Корпоративная архитектура. Пошаговое построение модели бизнес-процессов верхнего уровня. Классификация бизнес-процессов на основные, обеспечивающие, управления и развития. Характеристика процессов верхнего уровня. Модель бизнес-процессов верхнего уровня. Политика описания бизнес-процессов. Владелец бизнес-процесса. Модель закрепления о...

Изд-во Альпина, 1999. -144 с. doc + pdf (Ocr) + djvu (Ocr), 1.9 Mb (в сумме). Isbn: 5-9614-0284-3. Качество: идеальное. Процессы, и особенно бизнес-процессы, - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также...

Бизнес процессы. Основные, вспомогательные. Границы процесса. Хозяин процесса. Процессное управление предприятием. Задачи, решаемые на этапах логического и физического моделирования бизнес процессов. Бизнес процессы. Функциональное моделирование. Элементы языка моделирования IDEF0. Элементы языка моделирования IDEF3. Элементы языка моделирования DFD. Пакет BPWin, его назначение и возможности. Пакет ERWin, его назначение и возможности. Основные...