М.: Международная академия корпоративного управления и бизнеса,
2005. - 224 c. - ISBN: 5-98397-003-8, 5-98397-002-х.
Настоящая книга рассказывает о методе коучинга для руководителей
высшего ранга, который востребован самыми передовыми организациями,
заинтересованными в усовершенствовании своей деятельности. Коучинг
руководителей предусматривает личное присутствие коуча в том, чем
непосредственно занят руководитель, который в такие ключевые
моменты наиболее восприимчив к обучению, а также использование
системного взгляда, позволяющего коучу видеть и своего клиента, и
самого себя в данной системе.
Эта книга позволяет читателю по-новому взглянуть на свой прошлый опыт коучинга и понять его перспективы. Ее содержание строится на трех основных принципах: коуч и управление собой, системный взгляд и соответствующая им методология. Помимо описания собственно коучинга руководителей, она дает представление о том, как могут применять этот метод консультанты, способствующие реализации проектов в организациях, а также руководители, которым необходимо самостоятельно провести коучинг со своими подчиненными.
Издание дополняют приложения практического характера и иллюстрируют типичные случаи из личного опыта автора, профессионально занимающегося коучингом более 20 лет.
Книга предназначена для коучей, консультантов, ведущих тренингов, а также менеджеров.
Эта книга позволяет читателю по-новому взглянуть на свой прошлый опыт коучинга и понять его перспективы. Ее содержание строится на трех основных принципах: коуч и управление собой, системный взгляд и соответствующая им методология. Помимо описания собственно коучинга руководителей, она дает представление о том, как могут применять этот метод консультанты, способствующие реализации проектов в организациях, а также руководители, которым необходимо самостоятельно провести коучинг со своими подчиненными.
Издание дополняют приложения практического характера и иллюстрируют типичные случаи из личного опыта автора, профессионально занимающегося коучингом более 20 лет.
Книга предназначена для коучей, консультантов, ведущих тренингов, а также менеджеров.