Мн.: Изд-во Миу, 2007.
Введение.
модуль I структурный.
глава 1 Содержание и основные задачи стратегического управления предприятием.
Глава 2 Стратегическое планирование.
Глава 3 Управленческое обследование отрасли и предприятия.
Глава 4 Базовые стратегии предприятия.
Глава 5 Условно-ситуационные стратегии предприятия.
Глава 6 Портфельный анализ.
Глава 7 Реализация стратегий.
Модуль II ФАКТОРНЫЙ.
Глава 8 Факторы конкурентоспособности товара и предприятия.
Сравнительные тенденции развития стран с переходной экономикой.
Стратегический анализ конкурентной рыночной среды Планирование конкурентоспособности товара.
Планирование конкурентоспособности организации.
Совместное планирование конкурентоспособности товара и организации.
Глава 9 Внутрифирменное управление Организация внутрифирменного управления.
Маркетинг как специфическая функция управления предприятием.
Внутрифирменное планирование.
Управление финансовой деятельностью предприятия Принципы и методы менеджмента.
Глава 10 Антикризисное управление и реабилитация предприятия.
Экономические методы управления предприятием.
Управление качеством.
Реформирование и адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования.
Механизмы антикризисного управления Реструктуризация промышленного предприятия.
Межфирменная интеграция.
Модуль III АНАЛИТИЧЕСКИЙ.
Глава 11 Выбор миссии организации и структуризация ценностей бизнес-единиц.
Выбор миссии организации по критерию конкурентоспособности.
Выбор факторов стратегической ценности, определяющей маркетинговое конкурентное преимущество бизнес-единиц.
Глава 12 Управленческое обследование интенсивности рыночной конкуренции.
Глава 13 Экспертная оценка научной обеспеченности стратегического менеджмента на предприятии.
Глава 14 Динамический анализ эффективности стратегического менеджмента.
Ситуационно-условный выбор цели, динамики затрат и стратегии предприятия.
Ситуационно-условный динамический прогноз состояния предприятия.
Ситуационно-условная идентификация структуры и параметров математической модели стратегического управления.
Структуризация стратегических моделей управления.
Структурная и параметрическая идентификация модели стратегического управления.
Оценка влияния стратегий интеграции на динамику отраслевой конкуренции.
Модуль IV ПРОГРАММНЫЙ.
Глава 15 Программный блок.
Учебная программа по дисциплине «Стратегический менеджмент» для специальности Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе.
Содержание дисциплины.
Вопросы к экзамену.
Заключение.
литература.
Введение.
модуль I структурный.
глава 1 Содержание и основные задачи стратегического управления предприятием.
Глава 2 Стратегическое планирование.
Глава 3 Управленческое обследование отрасли и предприятия.
Глава 4 Базовые стратегии предприятия.
Глава 5 Условно-ситуационные стратегии предприятия.
Глава 6 Портфельный анализ.
Глава 7 Реализация стратегий.
Модуль II ФАКТОРНЫЙ.
Глава 8 Факторы конкурентоспособности товара и предприятия.
Сравнительные тенденции развития стран с переходной экономикой.
Стратегический анализ конкурентной рыночной среды Планирование конкурентоспособности товара.
Планирование конкурентоспособности организации.
Совместное планирование конкурентоспособности товара и организации.
Глава 9 Внутрифирменное управление Организация внутрифирменного управления.
Маркетинг как специфическая функция управления предприятием.
Внутрифирменное планирование.
Управление финансовой деятельностью предприятия Принципы и методы менеджмента.
Глава 10 Антикризисное управление и реабилитация предприятия.
Экономические методы управления предприятием.
Управление качеством.
Реформирование и адаптация предприятия к рыночным условиям хозяйствования.
Механизмы антикризисного управления Реструктуризация промышленного предприятия.
Межфирменная интеграция.
Модуль III АНАЛИТИЧЕСКИЙ.
Глава 11 Выбор миссии организации и структуризация ценностей бизнес-единиц.
Выбор миссии организации по критерию конкурентоспособности.
Выбор факторов стратегической ценности, определяющей маркетинговое конкурентное преимущество бизнес-единиц.
Глава 12 Управленческое обследование интенсивности рыночной конкуренции.
Глава 13 Экспертная оценка научной обеспеченности стратегического менеджмента на предприятии.
Глава 14 Динамический анализ эффективности стратегического менеджмента.
Ситуационно-условный выбор цели, динамики затрат и стратегии предприятия.
Ситуационно-условный динамический прогноз состояния предприятия.
Ситуационно-условная идентификация структуры и параметров математической модели стратегического управления.
Структуризация стратегических моделей управления.
Структурная и параметрическая идентификация модели стратегического управления.
Оценка влияния стратегий интеграции на динамику отраслевой конкуренции.
Модуль IV ПРОГРАММНЫЙ.
Глава 15 Программный блок.
Учебная программа по дисциплине «Стратегический менеджмент» для специальности Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе.
Содержание дисциплины.
Вопросы к экзамену.
Заключение.
литература.