2006. -76 с.
Учебное пособие предназначено для студентов очного и заочного технологического и торгового отделения Спо. Пособие включает сконцентрированный курс теоретического материала по дисциплине «Стратегический менеджмент», соответствующий требованиям Госстандарта для указанных специальностей.
Специализированный курс теории и практические задания данного пособия позволяют систематизировать знания и умения в области управления организацией.
Содержание:
общая характеристика стратегического управления.
Сущность стратегического управления.
Конкурентные преимущества.
Содержание и структура стратегического управления.
Проведение анализа среды.
Анализ макроокружения.
Анализ непосредственного окружения.
Анализ внутренней среды.
Методы анализа среды.
Формирование миссии и целей организации.
Миссия организации.
Цели организации.
Установление целей.
Выработка стратегии фирмы.
Сущность стратегии организации.
Типы стратегий развития бизнеса.
Определение стратегии фирмы.
Выполнение и контроль стратегии.
Задачи стадии выполнения стратегии.
Организационная структура как объект стратегических изменений.
Организационная культура как объект стратегических изменений.
Стратегические изменения в организации.
Стратегический контроль.
Учебное пособие предназначено для студентов очного и заочного технологического и торгового отделения Спо. Пособие включает сконцентрированный курс теоретического материала по дисциплине «Стратегический менеджмент», соответствующий требованиям Госстандарта для указанных специальностей.
Специализированный курс теории и практические задания данного пособия позволяют систематизировать знания и умения в области управления организацией.
Содержание:
общая характеристика стратегического управления.
Сущность стратегического управления.
Конкурентные преимущества.
Содержание и структура стратегического управления.
Проведение анализа среды.
Анализ макроокружения.
Анализ непосредственного окружения.
Анализ внутренней среды.
Методы анализа среды.
Формирование миссии и целей организации.
Миссия организации.
Цели организации.
Установление целей.
Выработка стратегии фирмы.
Сущность стратегии организации.
Типы стратегий развития бизнеса.
Определение стратегии фирмы.
Выполнение и контроль стратегии.
Задачи стадии выполнения стратегии.
Организационная структура как объект стратегических изменений.
Организационная культура как объект стратегических изменений.
Стратегические изменения в организации.
Стратегический контроль.