Фелпс Б. Умные бизнес-показатели. Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента

формат rtf
размер 950.82 КБ
добавлен 17 декабря 2009 г.

Издательство: Баланс Бизнес Букс
ISBN: 966-8644-14-X, 0-273-66396-8
Год издания: 2004
Страниц: 312
Язык: Русский
Формат: rtf
Размер: 5.4 Мб

Настоящее издание представляет систему, позволяющую принимать стратегические решения, основанные на анализе фактов и данных. Эта система объясняет, как повысить функциональность бизнеса или отдельного предприятия, учитывая его индивидуальные характеристики и избегая при этом метода проб и ошибок. Умные бизнес-метрики помогут вам понять ключевые факторы, стимулирующие эффективность деятельности вашей компании, научат правильно определять цели и системы измерений вашего бизнеса и принимать операционные и финансовые решения.

Смотрите также

Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию

формат pdf
размер 16.77 МБ
добавлен 24 мая 2009 г.

Москва: Олимп-Бизнес, 2004.-416с. Перевод с английского М.Павлова. Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента — как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы показателей — революционного инструмента претворения в жизнь мисси...

Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию

формат doc
размер 1.96 МБ
добавлен 13 декабря 2010 г.

Данная книга совершила революцию в области стратегического управления. Предложенная Нортоном и Капланом методика позволяет управленцам использовать в качестве ориентиров для развития компании не только классические финансовые показатели, но и такие важнейшие компоненты любого бизнеса как нематериальные активы. ЗАО "Олимп-Бизнес", Москва, 2003. Оглавление: Критерии оценок и управление в информационный век. Для чего необходима сбалансированная сис...

Курсовая работа - Разработка стратегической карты на примере

Курсовая работа

формат docx
размер 75.82 КБ
добавлен 07 октября 2010 г.

Для студентов МГУТУ Введение Роль и значение стратегического менеджмента. Виды стратегий и их характеристика Сущность стратегического менеджмента. Понятие стратегии Виды конкурентных стратегий фирмы Система сбалансированных показателей в стратегическом менеджменте. История создания и развития ООО «Фобос» Характеристика ООО «Фобос» Характеристика организационной структуры ООО «Фобос» Анализ рынка печатной и полиграфической продукции Описа...

Нивен П., Сбалансированная система показателей: шаг за шагом

формат pdf
размер 14.48 МБ
добавлен 13 декабря 2009 г.

Качество плохое! Сбалансированная Система Показателей: Шаг за шагом: максимальное повышение эффективности и закрепление полученных результатов/ Пер. с англ. -Днепропетровск. Баланс Бизнес Букс, 2004. - 328 с. Сбалансированная Система Показателей на каждом организационном уровне обеспечивает существенную связь при переходе от стратегии к действию и переводит в реальную стоимость нематериальные активы, такие как интеллектуальный капитал, отношени...

Рамперсад Х.К. Индивидуальная сбалансированная система показателей: Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации

формат pdf
размер 7.76 МБ
добавлен 06 сентября 2011 г.

М.: Олимп-Бизнес, 2005, 166с. Индивидуальная сбалансированная система показателей - это новая комплексная концепция управления. Применение ее на практике - путь к самопознанию и совершенствованию своих личных качеств и умений. Особая роль этой концепции состоит в том, чтобы изменить поведение человека с целью сделать работу организации более эффективной, увеличить производительность труда, внедрить новые идеи, повысить удовлетворенность служащих...

Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами

формат doc, pdf
размер 1.55 МБ
добавлен 06 марта 2010 г.

Сборник статей по сбалансированной системе показателей (ССП) и управлению бизнес процессами Инна Шинкаренко. Матрица эффективности Супонев Петр. Софт для ССП Ерохина Любовь. Все под контролем! Полет нормальный Толкач Владислав. Balanced Scorecard — взгляд в будущее Модели бизнес-процессов торгово-производственной компании Разработка документа "А", модель в IDEF0-IDEF3 Создание модели в ARIS eEPC на основе требований процессного подхода ABC, The...

Фридаг Х.Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению

формат djvu
размер 10.02 МБ
добавлен 05 марта 2011 г.

Москва: Омега-Л, 2006. - 267 с. - ISBN: 5-365-00222-9 Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) — это новый метод менеджмента, который позволяет сформулировать стратегические цели предприятия. Авторы дают практические рекомендации, с помощью которых любая организация сможет разработать успешную систему управления, определить основные показатели деятельности и подобрать нужную команду. Сбалансированная система показателей — верная...