М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2010. - 704 с.
ISBN: 978-5-8549-1570-2, 978-0-06-125266-2
Эта ставшая уже классической книга по менеджменту создавалась и тестировалась в течение более тридцати лет. Это результат преподавания автором науки управления в университетах и в рамках специализированных программ и семинаров для менеджеров, а также итог его тесного и плодотворного сотрудничества с менеджерами-практиками: за годы своей деятельности он был консультантом целого ряда бизнес-компаний, правительственных организаций, больниц и школ. Друкер описывает в своей книге инструменты и методы эффективного менеджмента, доказавшие свою эффективность, и делает это понятным и доступным языком.
В данной книге автор попытался описать все, что мы успели узнать о менеджменте на данный момент, но ее цель намного шире. В ней представлены и те области, которые мы познать не успели, но которые являются жизненно важными для нас. Целью книги также является разработка подходов к решению задач, ответы на которые мы еще не нашли; она исследует политику, принципы и практические методики, которые помогут менеджерам решать конкретные управленческие задачи. Эта книга — попытка вооружить современного менеджера пониманием, способом мышления, знаниями и навыками, необходимыми для работы в организации сегодня и завтра.
Данная книга сфокусирована на менеджере как личности; на том, как действуют люди и чего они достигают. Но в ней постоянно делается попытка связать задания с людьми, которые их выполняют.
Задания по природе своей объективны и безличны. Задания выполняют менеджеры, т.е. именно они занимаются постановкой целей и работают над их достижением. Менеджмент как работа предусматривает наличие и использование специфических навыков, инструментов и методов. О многих из них говорится в этой книге, и о некоторых довольно подробно.
Переработанное издание "Менеджмента" представляет собой квинтэссенцию и синтез работ Питера Ф.Друкера по вопросам менеджмента и общества, при этом акцент делается на его опубликованные и неопубликованные труды за период с 1973 года, когда вышло первое издание книги "Менеджмент: задачи, обязанности, практика (МЗОП)", вплоть до его смерти 11 ноября 2005 года За это время у него вышло больше публикаций, чем за 1954-1973 гг., т.е. от выхода в свет книги "Практика менеджмента" (1954) и "МЗОП".
Оглавление
Наследие Питера Друкера 21
Примечание автора 25
Введение в переработанное издание книги Менеджмент
Введение: понятие менеджмента и менеджеров
Менеджмент как социальная функция и либеральное искусство
Критерии менеджмента
Новые реалии менеджмента
Знание — это все
Демографические изменения
Будущее корпорации
Новая парадигма менеджмента
Эффективность бизнеса
Теория бизнеса
Цель и задачи бизнеса
Будущее начинается сегодня
Стратегическое планирование: предпринимательский навык
Эффективность института обслуживания
Управление институтами обслуживания в обществе организаций
Чему бизнес может поучиться у успешных некоммерческих организаций
Ответственность школы
Новое понимание перепроектирования правительства
Предпринимательство в институтах общественного обслуживания
Продуктивный труд и работник, ориентированный на достижения
Как сделать труд продуктивным и ориентировать работника на достижения
Управление работой и работником физического труда
Управление работой и работником умственного труда
Социальные воздействия и социальная ответственность
Социальное воздействие и социальные проблемы
Новый плюрализм: как сбалансировать особую цель института с общим благом
Труд и рабочие задания менеджера
Почему менеджеры?
Структура и содержание управленческих рабочих заданий
Развитие менеджмента и менеджеров
Целевое управление и самоконтроль
От менеджмента среднего звена к организациям, основанным на информации
Дух свершений
Управленческие навыки
Элементы эффективного принятия решений
Как принимать кадровые решения
Управленческие коммуникации
Механизмы контроля, контроль и менеджмент
Менеджер и бюджет
Информационные инструменты и понятия
Инновации и предпринимательство
Предпринимательский бизнес
Новое предприятие
Предпринимательские стратегии
Систематические инновации с помощью окон возможности
Управленческая организация
Стратегии и структуры
Схема, основанная на работе и задаче
Три вида команд
Схема, нацеленная на результат и отношения
Альянсы
Исполнительный директор нового тысячелетия
Влияние пенсионных фондов на корпоративное управление
Новые требования к человеку
Управление собой
Управление боссом
Перестройка самого себя: семь случаев из личного опыта
Образованный человек
Основные работы Питера Друкера
Основные работы Питера Друкера на русском языке
Заключение. Менеджер завтрашнего дня
Библиография
Предметный указатель
ISBN: 978-5-8549-1570-2, 978-0-06-125266-2
Эта ставшая уже классической книга по менеджменту создавалась и тестировалась в течение более тридцати лет. Это результат преподавания автором науки управления в университетах и в рамках специализированных программ и семинаров для менеджеров, а также итог его тесного и плодотворного сотрудничества с менеджерами-практиками: за годы своей деятельности он был консультантом целого ряда бизнес-компаний, правительственных организаций, больниц и школ. Друкер описывает в своей книге инструменты и методы эффективного менеджмента, доказавшие свою эффективность, и делает это понятным и доступным языком.
В данной книге автор попытался описать все, что мы успели узнать о менеджменте на данный момент, но ее цель намного шире. В ней представлены и те области, которые мы познать не успели, но которые являются жизненно важными для нас. Целью книги также является разработка подходов к решению задач, ответы на которые мы еще не нашли; она исследует политику, принципы и практические методики, которые помогут менеджерам решать конкретные управленческие задачи. Эта книга — попытка вооружить современного менеджера пониманием, способом мышления, знаниями и навыками, необходимыми для работы в организации сегодня и завтра.
Данная книга сфокусирована на менеджере как личности; на том, как действуют люди и чего они достигают. Но в ней постоянно делается попытка связать задания с людьми, которые их выполняют.
Задания по природе своей объективны и безличны. Задания выполняют менеджеры, т.е. именно они занимаются постановкой целей и работают над их достижением. Менеджмент как работа предусматривает наличие и использование специфических навыков, инструментов и методов. О многих из них говорится в этой книге, и о некоторых довольно подробно.
Переработанное издание "Менеджмента" представляет собой квинтэссенцию и синтез работ Питера Ф.Друкера по вопросам менеджмента и общества, при этом акцент делается на его опубликованные и неопубликованные труды за период с 1973 года, когда вышло первое издание книги "Менеджмент: задачи, обязанности, практика (МЗОП)", вплоть до его смерти 11 ноября 2005 года За это время у него вышло больше публикаций, чем за 1954-1973 гг., т.е. от выхода в свет книги "Практика менеджмента" (1954) и "МЗОП".
Оглавление
Наследие Питера Друкера 21
Примечание автора 25
Введение в переработанное издание книги Менеджмент
Введение: понятие менеджмента и менеджеров
Менеджмент как социальная функция и либеральное искусство
Критерии менеджмента
Новые реалии менеджмента
Знание — это все
Демографические изменения
Будущее корпорации
Новая парадигма менеджмента
Эффективность бизнеса
Теория бизнеса
Цель и задачи бизнеса
Будущее начинается сегодня
Стратегическое планирование: предпринимательский навык
Эффективность института обслуживания
Управление институтами обслуживания в обществе организаций
Чему бизнес может поучиться у успешных некоммерческих организаций
Ответственность школы
Новое понимание перепроектирования правительства
Предпринимательство в институтах общественного обслуживания
Продуктивный труд и работник, ориентированный на достижения
Как сделать труд продуктивным и ориентировать работника на достижения
Управление работой и работником физического труда
Управление работой и работником умственного труда
Социальные воздействия и социальная ответственность
Социальное воздействие и социальные проблемы
Новый плюрализм: как сбалансировать особую цель института с общим благом
Труд и рабочие задания менеджера
Почему менеджеры?
Структура и содержание управленческих рабочих заданий
Развитие менеджмента и менеджеров
Целевое управление и самоконтроль
От менеджмента среднего звена к организациям, основанным на информации
Дух свершений
Управленческие навыки
Элементы эффективного принятия решений
Как принимать кадровые решения
Управленческие коммуникации
Механизмы контроля, контроль и менеджмент
Менеджер и бюджет
Информационные инструменты и понятия
Инновации и предпринимательство
Предпринимательский бизнес
Новое предприятие
Предпринимательские стратегии
Систематические инновации с помощью окон возможности
Управленческая организация
Стратегии и структуры
Схема, основанная на работе и задаче
Три вида команд
Схема, нацеленная на результат и отношения
Альянсы
Исполнительный директор нового тысячелетия
Влияние пенсионных фондов на корпоративное управление
Новые требования к человеку
Управление собой
Управление боссом
Перестройка самого себя: семь случаев из личного опыта
Образованный человек
Основные работы Питера Друкера
Основные работы Питера Друкера на русском языке
Заключение. Менеджер завтрашнего дня
Библиография
Предметный указатель