Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.
» / Ю. П. Анискин, A.M. Павлова. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2005. -
280 с.
В книге излагаются методические основы формирования системы внутрифирменного планирования и контроллинга.
Учебник написан на основе материалов многолетнего чтения авторами курса лекций «Внутрифирменное планирование и контроллинг» и изучения опыта планирования и контроллинга в современной зарубежной и отечественной практике.
Изложенные основы, рекомендации, приемы, методы планирования и контроллинга могут быть полезны для практической деятельности преподавателей, специалистов плановых служб, студентов, аспирантов.
Планирование в системе управления предприятием
Основные положения
Принципы планирования
Цели планирования
Особенности планирования на малых, средних и крупных предприятиях
Специфика планирования в наукоемких предприятиях
Методические рекомендации по планированию и реализации инновационных процессов
Рекомендации менеджерам, принимающим плановые решения (стратегические, тактические)
Рекомендации менеджеру по аналитической работе с планами
Хозяйственный риск в принятии плановых решений
Основы стратегического планирования
Основные положения
Целевые ориентиры в системе стратегического планирования
Прогнозирование в системе стратегического планирования
Стратегические решения в системе планирования
Стратегическое планирование стоимости капитала компании
Текущее внутрифирменное планирование
Основные положения
План маркетинга
Планы по сбыту и рекламе
План производства продукции
Планирование издержек производства
Планирование прибыли и рентабельности предприятия
Финансовый план
Планирование инвестиций
Планирование материальных ресурсов
Разработка бизнес-плана проекта
Контроллинг в системе управления
Введение в контроллинг
Организация службы контроллинга
Виды и методы контроллинга
Издержки как средство управления организацией
Показатели в системе контроллинга
Приложения
Методические указания по выполнению курсового проекта по учебной дисциплине «Внутрифирменное планирование и контроллинг»
Оценка аргументации эксперта
Оценка компетенции эксперта
Рекомендуемые задания для самостоятельной работы и семинарских занятий по внутрифирменному планированию и контроллингу
Финансово-экономический раздел бизнес-плана «Ресторанный комплекс» на основе программы Alt-invest
В книге излагаются методические основы формирования системы внутрифирменного планирования и контроллинга.
Учебник написан на основе материалов многолетнего чтения авторами курса лекций «Внутрифирменное планирование и контроллинг» и изучения опыта планирования и контроллинга в современной зарубежной и отечественной практике.
Изложенные основы, рекомендации, приемы, методы планирования и контроллинга могут быть полезны для практической деятельности преподавателей, специалистов плановых служб, студентов, аспирантов.
Планирование в системе управления предприятием
Основные положения
Принципы планирования
Цели планирования
Особенности планирования на малых, средних и крупных предприятиях
Специфика планирования в наукоемких предприятиях
Методические рекомендации по планированию и реализации инновационных процессов
Рекомендации менеджерам, принимающим плановые решения (стратегические, тактические)
Рекомендации менеджеру по аналитической работе с планами
Хозяйственный риск в принятии плановых решений
Основы стратегического планирования
Основные положения
Целевые ориентиры в системе стратегического планирования
Прогнозирование в системе стратегического планирования
Стратегические решения в системе планирования
Стратегическое планирование стоимости капитала компании
Текущее внутрифирменное планирование
Основные положения
План маркетинга
Планы по сбыту и рекламе
План производства продукции
Планирование издержек производства
Планирование прибыли и рентабельности предприятия
Финансовый план
Планирование инвестиций
Планирование материальных ресурсов
Разработка бизнес-плана проекта
Контроллинг в системе управления
Введение в контроллинг
Организация службы контроллинга
Виды и методы контроллинга
Издержки как средство управления организацией
Показатели в системе контроллинга
Приложения
Методические указания по выполнению курсового проекта по учебной дисциплине «Внутрифирменное планирование и контроллинг»
Оценка аргументации эксперта
Оценка компетенции эксперта
Рекомендуемые задания для самостоятельной работы и семинарских занятий по внутрифирменному планированию и контроллингу
Финансово-экономический раздел бизнес-плана «Ресторанный комплекс» на основе программы Alt-invest