Сущность контроллинга
Функции и задачи контроллинга
Основные этапы развития контроллинга
Стратегический контроллинг
Оперативный контроллинг
Контроллинг маркетинга: задачи и основные инструменты контроллинга
Контроллинг обеспечения ресурсами: задачи и инструменты контроллинга
Контроль за экономичностью деятельности службы закупок
Контроллинг в области логистики: задачи и инструменты контроллинга
Финансовый контроллинг: задачи, основные элементы и инструменты финансового контроллинга
Контроллинг инвестиций: задачи и инструменты контроллинга
Контроллинг инновационных процессов
Классификация затрат
Центры ответственности
Система управленческого учета
Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
Выявление отклонений
Оценка отклонений
Выявление причин отклонений
Организация подразделения контроллинга
Профессиональные и личностные качества контроллера
Фазы и темпы внедрения контроллинга
Анализ предпосылок формирования системы контроллинга
Проекты системы контроллинга
Особенности контроллинга рисков
Требования к информационной поддержке управленческих задач
Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге
Критерии принятия управленческих решений
Выявление факторов риска
Внешние факторы риска
Внутренние факторы риска
Идентификация факторов риска
Построение системы факторов риска
Классификационная схема видов риска в деятельности коммерческих и финансовых структур
Коммерческие риски
Инвестиционные риски
Оборотный риск
Случайные факторы риска
Общая модель формирования решения
Риски федерального уровня
Социально-экономические факторы риска
Организационные факторы риска
Финансовые факторы риска
Факторы риска, связанные с экономической деятельностью
Портфель идентифицированных факторов риска компании
Функции и задачи контроллинга
Основные этапы развития контроллинга
Стратегический контроллинг
Оперативный контроллинг
Контроллинг маркетинга: задачи и основные инструменты контроллинга
Контроллинг обеспечения ресурсами: задачи и инструменты контроллинга
Контроль за экономичностью деятельности службы закупок
Контроллинг в области логистики: задачи и инструменты контроллинга
Финансовый контроллинг: задачи, основные элементы и инструменты финансового контроллинга
Контроллинг инвестиций: задачи и инструменты контроллинга
Контроллинг инновационных процессов
Классификация затрат
Центры ответственности
Система управленческого учета
Планирование и бюджетирование в системе контроллинга
Выявление отклонений
Оценка отклонений
Выявление причин отклонений
Организация подразделения контроллинга
Профессиональные и личностные качества контроллера
Фазы и темпы внедрения контроллинга
Анализ предпосылок формирования системы контроллинга
Проекты системы контроллинга
Особенности контроллинга рисков
Требования к информационной поддержке управленческих задач
Классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге
Критерии принятия управленческих решений
Выявление факторов риска
Внешние факторы риска
Внутренние факторы риска
Идентификация факторов риска
Построение системы факторов риска
Классификационная схема видов риска в деятельности коммерческих и финансовых структур
Коммерческие риски
Инвестиционные риски
Оборотный риск
Случайные факторы риска
Общая модель формирования решения
Риски федерального уровня
Социально-экономические факторы риска
Организационные факторы риска
Финансовые факторы риска
Факторы риска, связанные с экономической деятельностью
Портфель идентифицированных факторов риска компании