Жечко Т.М. Как оценить человека за полчаса

СПб.: Питер,2009. – 240 с. Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги – руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за 30—40 минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит ли...

СПб.: Питер, 2009. - 240 с. Вопрос приема на работу «правильных» кандидатов актуален всегда. Адресаты этой книги – руководители всех рангов, самостоятельно проводящие собеседования. Как оценить незнакомого человека за 30—40 минут? Как понять, будет ли кандидат, изо всех сил старающийся в данный момент произвести хорошее впечатление, действительно ценным приобретением для компании? Как, даже не будучи специалистом в области HR, определить, стоит...

СПб.: Нева,2003. – 128 с. ISBN: 5-7654-2460-0 В условиях, когда на одну вакантную должность претендуют подчас десяток, а то и сотня кандидатов, значение тестов по подбору персонала неуклонно растет. Они не только помогают объективно оценить профессиональный уровень потенциального работника, но и выявить его личностные характеристики, и тем самым предсказать будущий успех или неудачу кандидата на искомой должности. Как объективно оценить професс...

В данной монографии сделана попытка дальнейшего развития теории, мотивации, построена новая модель мотивации работника работой и описано проведенное эмпирическое исследование в организациях. Предложенная модель мотивации позволяет лучше понять и оценить взаимодействие человека и работы, и может служить руководством для проектирования и перепроектирования работы в организации. Это позволит повысить удовлетворенность работников работой, а мотивация...

Управление мотивацией: Учеб. пособие для вузов /Пер. с англ, под ред. проф. Е. А. Климова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 399 с. — (Серия «Зарубежный учебник»). В основу книги, написанной специалистами по подготовке персонала, положены исследования потребностей человека. Рассматриваются 12 факторов, которые могут быть использованы как мотиваторы в условиях трудовых коллективов. Анализ каждого из мотивационных факторов, их сочетаемости и взаимного вли...

Учеб. пособие для вузов /Пер. с англ, под ред. проф. Е. А. Климова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. — 399 с. В основу книги, написанной специалистами по подготовке персонала, положены исследования потребностей человека. Рассматриваются 12 факторов, которые могут быть использованы как мотиваторы в условиях трудовых коллективов. Анализ каждого из мотивационных факторов, их сочетаемости и взаимного влияния дает реальную картину потребностей человека. Менед...

Издательство СПбГУЭФ, 2011. 155 с. В учебном пособии приведены концепции рисков и факторы их возникновения в организации. Рассмотрены риски, связанные с индивидуальными характеристиками человека, представлены программы по минимизации и управлению рисками в персонал-технологиях. Предназначено для студентов, специализирующихся в области управления персоналом, а также аспирантов и практических работников, интересующихся данным вопросом.

30 вопросов, 1 страница. Адаптация персонала - это Процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации Врожденные динамические особенности человека определяют Темперамент Деловая этика – это Совокупность этических норм Для решения конфликтной ситуации полезно Искать решения, учитывающие нужды всех участников конфликта Должностная инструкция - это Документ регламентирующий производственные полномочия Интроверсия – это Совокупность динамичес...

М. Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. 2002. -29 стр. СОДЕРЖАНИЕ. Взаимодействие человека и организации Вхождение человека в организацию Ролевой аспект взаимодействия человека и организации Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения Взаимодействие человека и группы Адаптация человека к организационному окружению и изменение его поведения Вывод Список литературы