В данной монографии сделана попытка дальнейшего развития теории,
мотивации, построена новая модель мотивации работника работой и
описано проведенное эмпирическое исследование в организациях.
Предложенная модель мотивации позволяет лучше понять и оценить
взаимодействие человека и работы, и может служить руководством для
проектирования и перепроектирования работы в организации. Это
позволит повысить удовлетворенность работников работой, а мотивация
работой — лучше использовать индивидуальные способности человека в
организации. Книга адресована менеджерам, администраторам,
руководителям отдела развития персонала, консультантам в области
менеджмента, исследователям и преподавателям менеджмента, студентам
и аспирантам. Монография может служить в качестве учебного пособия
для проведения исследований в области менеджмента и как руководство
по написанию диссертационной работы.