Альтернативный подход к управлению компанией
Бизнес-класс тренера ИНСАМ Григория Фидельмана, проводимый для руководителей компаний ориентирован на топ-менеджеров и владельцев собственного бизнеса. Прослушав и посмотрев предоставленный материал, вы сможете получить более глубокое представление о сути альтернативного подхода к управлению компанией и построению глобальной конкурентоспособности в нынешних условиях.
Что внутри:
- Чему представляет из себя альтернативный менеджмент?
- Как возможен менеджмент без наказаний?
- Что за цифра 98/2?
- Как понять глубинную причину сбоя? Метод "5 почему".
- Как сложилось так, что в США Эдвардс Деминг не был признан, а Тойоту вывел в лидеры?
- Почему стоит отказаться от идеи наказания?
- Как мотивировать людей не скрывать дефекты в работе?
- Концепция человеческих ресурсов и человеческого капитала. Почему Тойота не увольняет людей?
- Каким должен быть руководитель, принявший принципы альтернативного менеджмента?
- Какие угрозы и препятсвия возникают на пути создания современного менеджмента?
- Какие возможности предоставляет кризис?
- Как улучшить существующую систему?
- В чем принципиальные недостатки системы качества и бережливого производства?
3gp/60мб/40мин.
Бизнес-класс тренера ИНСАМ Григория Фидельмана, проводимый для руководителей компаний ориентирован на топ-менеджеров и владельцев собственного бизнеса. Прослушав и посмотрев предоставленный материал, вы сможете получить более глубокое представление о сути альтернативного подхода к управлению компанией и построению глобальной конкурентоспособности в нынешних условиях.
Что внутри:
- Чему представляет из себя альтернативный менеджмент?
- Как возможен менеджмент без наказаний?
- Что за цифра 98/2?
- Как понять глубинную причину сбоя? Метод "5 почему".
- Как сложилось так, что в США Эдвардс Деминг не был признан, а Тойоту вывел в лидеры?
- Почему стоит отказаться от идеи наказания?
- Как мотивировать людей не скрывать дефекты в работе?
- Концепция человеческих ресурсов и человеческого капитала. Почему Тойота не увольняет людей?
- Каким должен быть руководитель, принявший принципы альтернативного менеджмента?
- Какие угрозы и препятсвия возникают на пути создания современного менеджмента?
- Какие возможности предоставляет кризис?
- Как улучшить существующую систему?
- В чем принципиальные недостатки системы качества и бережливого производства?
3gp/60мб/40мин.