Зозулёв А. В.
ПРОМЫШЛЕННЫЙ МАРКЕТИНГ: РЫНОЧНАЯ СТРАТЕГИЯ
492
Окончание таблицы 1.1
1 2
создан современный учебный центр с диагности'
ческим оборудованием, где проходит учеба по
энергосохраняющим технологиям в отоплении и
тепловодоснабжении специалистов Украины,
стран СНГ. Проводится учеба сотрудников непо'
средственно на фирмах –партнеров. Регулярно, в
феврале каждого года, проводится аттестация
всех сотрудников. Аттестация стимулирует дело'
вую и творческую активность сотрудников
3. Организационная структура. Анали'
зируя организационную структуру
общества с ограниченной ответственно'
стью можно сказать, что организацион'
ная структура управления создана по
функциональному принципу, иерархи'
ческая, с достаточно глубоким разделе'
нием труда, с закреплением обязаннос'
тей и полномочий в организации. Функци'
ональная организационная структура ос'
нована на создании подразделений для
выполнения определенных функций на
всех уровнях управления. Общее управ'
ление предприятием осуществляет Гене'
ральный директор с помощью Координа'
ционного совета по качеству и Уполно'
моченного представителя Высшего руко'
водства по качеству (ВРК). Генеральному
директору подчиняются главный бухгал'
тер, технический директор, коммерческий
директор, главный специалист из качест'
ва, деловод, экономист, административно'
хозяйственный отдел, гостиница «Визит».
Более детально организационную струк'
туру СП «Укринтерм» видно из схемы 1.1
3. Информационные. Предприятие предоставляет
возможность потребителям ознакомиться с номе'
нклатурой товара, характеристиками продукции,
ценами и тому подобным через официальный сайт
«Укринтерм» (www. ukrinterm. com. ua), что по'
стоянно обновляется.
Другими информационными источниками высту'
пают многообразные справочники, открытки, бу'
клеты, каталоги. Также СП «Укринтерм» поддер'
живает издание журнала «Новая тема», в каждом
номере которого публикуются материалы о про'
дукции СП «Укринтерм»; организует публикации
об энергосбережении и экономической целесо'
образности автономного отопления и горячего
водоснабжения в региональных общественных
газетах на примере продукции СП «Укринтерм»
4. Кадровая политика. У организации пла'
нируют процессы по установлению по'
требности в персонале, оценке компетен'
ции и квалификации при приеме на рабо'
ту. Для каждого работника организации
установлены обязанности, полномочия и
требования к квалификации и компетен'
ции, которые определяют необходимость
в учебе и повышении квалификации
4. Трудовые ресурсы. На предприятии сегодня
работает 153 человека, а в целом на Украине в си'
стеме «Укринтерм», включая смежников и партне'
ров, работают более 2580 человек. [11]