Воробьёв И.Н. Тактика - искусство боя

Подождите немного. Документ загружается.

351

Принципиа льная схема построения и действий системы управления

(замкнутый контур управления)

канал обратной связи

среда (командная информация) помехи

Рис. 3.12. Место планирования в системе основных мероприятий

по организации боевых действий

ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ И

ПЛАНИРОВАНИЕ БОЕВЫХ

ДЕЙСТВИЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЗАИМОДЕЙС Т-

ВИЯ ВОЙСК

КОНТРОЛЬ И

П О МОЩЬ

ОРГАНИЗАЦИЯ ПО Д-

ГОТОВКИ ВОЙСК К

ВЫПОЛНЕНИЮ

ПРЕДСТОЯЩЕЙ

З А ДАЧИ

ОРГАНИЗАЦИЯ

ВСЕТОРОННЕГО

ОБЕСПЕЧЕНИЯ

БОЕВЫХ

ДЕЙС ТВИЙ

ОРГАНИЗАЦИЯ

УПРАВЛЕНИЯ

ВО ЙСКАМИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ВО С-

ПИТАТЕЛ Ь НОЙ

Р А БОТЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ БО Е-

ВЫХ ДЕ Й СТВИЙ

ДОВЕДЕНИЕ

БОЕВЫХ ЗАДАЧ

ДО ВОЙСК

помехи

канал обратной связи

(информация состо я ния)

помехи

Объект

управления

Орган управл е ния

Принятие реш е ния

352

ется в целях определения последовательности, способов и сроков выполне-

ния подразделениями боевой задачи, установления порядка огневого пораже-

ния, боевого применения подчиненных подразделений и их взаимодействия,

разработки мероприятий по морально-психологической подготовке личного

состава, боевому, техническому, тыловому обеспечению и управлению вой-

сками.

Сущность и основные задачи планирования боя показаны на рис.3.13.

В процессе планирования боевых действий чаще всего находят при-

менение два метода – последовательный и параллельный. Возможно также их

различное сочетание.

Последовательный метод сводится к тому, что планирование боевых

действий производится обособленно в каждой командной инстанции: по мере

завершения планирования в одном звене задачи доводятся до следующей

подчиненной инстанции. Планирование, осуществляемое последовательно,

спускается сверху вниз, вовлекая в работу низшие командные инстанции. По-

ложительной сороной этого метода является то, что он обеспечивает плано-

мерность работы подчиненных штабов, а следовательно, более качественное

проведение работ по планированию. Но при такой организации работы про-

цесс планирования занимает много времени.

Параллельный метод означает такую организацию работы по плани-

рованию, при которой подчиненные, не дожидаясь завершения в полном объ-

еме всех вопросов планирования в вышестоящей инстанции, параллельно с

ней приступают к планированию предстоящих боевых действий в своем зве-

не. Это позволяет провести работу по планированию в сравнительно корот-

кие сроки, благодаря чему подразделения получают больше времени для не-

посредственной подготовки к выполнению поставленной задачи. Но для реа-

лизации параллельного планирования нужны определенные условия. Прежде

всего следует довести до подчиненных необходимые им исходные данные.

Практикой войск выработаны основополагающие принципы планиро

353

Рис. 3.14. Сущность и основные задачи планирования боя

 ДЕТАЛЬНАЯ РАЗРАБОТКА ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ, СРОКОВ И СПОСОБОВ

ДЕЙСТВИЙ СИЛ И СРЕДСТВ

 РАЗРАБОТКА И ОФОРМЛЕНИЕ БОЕВЫХ И ДРУГИХ ДОКУМЕНТОВ

 ПРООВЕДЕНИЕ ОПЕРАТИВНО-ТАКТИЧЕСКИХ РАСЧЕТОВ

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВОЗМОЖНЫХ ВАРИАНТОВ ГРУППИРОВКИ ВОЙСК ПРОТИВНИКА И СПОСОБОВ ЕГО ДЕЙСТВИЙ

3. РАЗРАБОТКА БОЕВЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ И ДОВЕДЕНИЕ БОЕВЫХ ЗАДАЧ ДО ПОДЧИНЕННЫХ

4. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ КОНТРОЛЯ И ПОМОЩИ В ПОДГОТОВКЕ ЧАСТЕЙ И ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ К БОЮ

2. ОБОСНОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ СИЛ И СРЕДСТВ В БОЮ, ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАИБОЛЕЕ ВЫГОДНОГО ПОСТРОЕНИЯ

БОЕВОГО ПОРЯДКА И СПОСОБОВ РАЗГРОМА ПРОТИВНИКА ПРИ РЕШЕНИИ КАЖДОЙ ЗАДАЧИ БОЯ

354

вания, отраженные на рис. 3.14. Как видно из рисунка, условно принципы

планирования разделены на общие (научная обоснованность и др.) и частные

(соответствие плана боя общему замыслу и др.). Учет требований принципов

необходим в практической деятельности. Процесс планирования сложен.

В батальонном и полковом звене принятие командиром решения, пла-

нирования боя, разработка и оформление основных боевых документов пред-

ставляют собой единый взаимосвязанный процесс. По мере принятия коман-

диром решения оно наносится на карту, а необходимые текстовые сведения и

расчеты записываются в рабочих тетрадях. После принятия решения произ-

водится детализация отдельных вопросов и завершается оформление доку-

ментов.

Оформление решения начинается с нанесения на карту данных из бое-

вого приказа или боевого распоряжения, полученного от старшего начальни-

ка. Как в обороне, так и в наступлении в начале наносится полоса предстоя-

щих действий. Этим сразу определяются границы, в пределах которых пред-

стоит с наибольшей детализацией показать данные о группировке противни-

ка, а также об использовании сил и средств старшего начальника в своей по-

лосе.

На карту командира батальона о противнике обычно наносятся при

планировании наступательного боя: начертание переднего края обороны про-

тивника и позиций; взводные опорные пункты и их инженерное оборудова-

ние; система огня с подробностью до отдельной огневой точки – пулемет,

танк, БМП, ПТУР, орудие; районы огневых позиций артиллерии и миноме-

тов; система заграждений перед передним краем и в глубине обороны; рай-

оны расположения ближайших резервов и возможный характер их действий

(рубежи развертывания и нанесения контратак); места пунктов управления.

В последующем после нанесения данных о противнике учитывая эле-

менты обороны и построения его боевых порядков, на карту наносится полу-

355

ченная боевая задача. Одновременно с этим отражаются также задачи, кото

355

Рис. 3.14. Принципы планирования боя

ОБЩИЕ

ЧАСТНЫЕ



НАУЧНАЯ ОБОСНОВА ННОСТЬ



ОБЪЕКТИВНОСТЬ



ВСЕСТОРОННОСТЬ



ОПТИМАЛ ЬНОСТЬ



КОМПЛЕКТНОСТЬ



СООТВЕТСТВИЕ ЗАМЫСЛУ

БОЯ



ОДНОВРЕМЕН НОСТЬ ВО З-

ДЕЙСТВИЯ НА ВСЮ ГЛУБИНУ

БОЕВОГО ПОРЯДКА ПР О-

ТИВНИКА



ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЕРЕРАСТ А-

НИЯ ТАКТИЧЕСКОГО УСПЕХА

В ОПЕРАТИ ВНЫЙ



ПОДДЕРЖАНИЕ И НАРАЩ И-

ВАНИЕ ИНИЦИАТИВЫ НА

ВЕСЬ ПЕРИОД ВЫПОЛНЕНИЯ

БОЕВОЙ З АДАЧИ

356

рые решаются на направлении действий подразделения средствами старшего

начальника (авиацией, артиллерией, тактическим воздушным десантом, ру-

бежи ввода в бой вторых эшелонов, огневые рубежи противотанкового резер-

ва и рубежи минирования подвижного отряда заграждений).

Составным элементом обстановки являются соседи, поэтому их зада-

чи и другие данные об их составе также наносятся на карту.

В ходе определения командиром элементов решения они тут же нано-

сятся на карту. Вначале указывается направление главного удара и все эле-

менты боевого порядка к началу атаки, затем указываются маршруты выдви-

жения, исходный рубеж, рубежи регулирования, рубежи развертывания в ба-

тальонные, ротные и взводные колонны, рубеж перехода в атаку и время вы-

хода на них, направление атаки, рубежи ближайшей и последующей задачи.

Для подразделения второго эшелона определяется маршрут выдвижения, ру-

беж ввода в бой, рубеж ближайшей задачи, направление дальнейшего наступ-

ления, время прохождения рубежа – исходного и регулирования.

На карте отражаются задачи, выполняемые штатными и приданными

артиллерийскими и минометными подразделениями по периодам боевых

действий артиллерии – во время огневой подготовки атаки, огневой поддерж-

ки атаки и огневого сопровождения при бое в глубине обороны противника,

районы огневых позиций. Зенитному подразделению указываются огневые

позиции, направление перемещения и район, в которых оно должно обеспе-

чить прикрытие войск от ударов воздушного противника.

Противотанковому резерву указываются огневые позиции и время их

занятия, цели, подлежащие уничтожению огнем прямой наводкой во время

огневой подготовки атаки, рубежи развертывания для отражения контратак

танков противника, а для подвижного отряда заграждений – рубежи миниро-

вания. На карту наносятся места и время развертывания пунктов управления,

направление их перемещения.

Наиболее сложным вопросом планирования боя является определение

357

критического соотношения боевой мощи сторон. С этой целью заранее под-

готавливаются необходимые расчеты. Один из вариантов таких расчетов

представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Критические потери своих войск

Критические потери обороняющихся

войск

30%

35%

40%

45%

50%

1,2

1,14

1,08

1,04

1,00

1,25

1,18

1,12

1,07

1,02

1,28

1,21

1,15

1,10

1,06

1,31

1,23

1,17

1,12

1,08

1,34

1,28

1,19

1,14

1,10

Пользуясь такой таблицей, штаб в ходе боевых действий быстрее мо-

жет подготовить необходимые данные командиру для принятия решения по

восстановлению боеспособности подразделений.

Облегчает работу штаба по планированию и подготовка формализо-

ванных документов. На рис.3.15 представлен бланк боевого донесения, пред-

ставляемого командиром полка в штаб дивизии. В числе формализованных

документов, подготавливаемых штабом, важное место занимает бланк соот-

ношения сил и средств в полосе наступления (обороны) подразделения, части

(рис.3.16). Что касается боевого донесения, то при возможности его целесо-

образно представлять в графическом виде. Один из вариантов такого донесе-

ния показан на 3.17. Помимо положения подразделений к определенному

времени в донесении указываются их укомплектованность личным составом,

вооружением, боевой техникой, потери и другие данные.

Отметим, что в работе штабов по планированию боевых действий

должна находить широкое применение электронно-вычислительная техника,

с помощью которой более быстро и эффективно представляется возможным

производить всевозможные расчеты, оценку боевой эффективности систем

вооружения и боевой техники, определять боевые возможности войск, соот-

ношение сил и средств сторон, находить оптимальные варианты тактических

действий и т.п.

По оценке специалистов, при внедрении АСУ оперативность выпол-

358

Секретно

Экз.№__

Командиру 3 мсд

Боевое донесение 5 мсп № 02 10.03. 06.10.01. КП-ОБУХОВО

Карта 50.000, издания 1985 г. N 37-17-А

Укомплектованность Обеспеченность Потери

Подр.

Л/с

ОРи

БМП

(БТР)

1 мсб

2 мсб

3 мсб

тб

ан п

здн

птбат

иср

тыл

1/4/ап

2/4 ап

Командир 5 мсп

Полковник Смирнов

Начальник штаба полка

Майор Петров

Рис. 3.15. Бланк формализованного документа боевого донесения

Личным составом - _________(ч);

Танками – __________________;

БМП – _____ _________________;

БТР –

_________________;

ОриМ – _______________;

Автомобилями

- ________;

. Боеприпасами (бк):

к танкам – _______;

к ОриМ – ________;

ПТУР – _________;

зенитных – ______;

к СО – __________;

2. Топливом (запр):

АБ – ___________;

ДТ – __ _________;

3. Продовольств и-

ем

____________(с/д

);

Изготов. 1

экз.

Только

адресату

Исп. Пет-

ров

Чертил

Иванов

06.10.01.

№ 233

359

СООТНОШЕНИЕ СИЛ И СРЕДСТВ В ПОЛОСЕ НАСТУПЛЕНИЯ мсб (тб)

Свои войска

Противник

Соотношение

Количество

С учетом

качества

Силы и

средства

Количество

С учетом

качества

Количество

С учетом

качества

А) На всю глубину боевой задачи

мсв (мпв)

танки

Ор и М

ПТСр

Б) На направлении главного удара

мсв (мпв)

танки

Ор и М

ПТСр

Рис. 3.16. Бланк формализованной таблицы соотношения сил и средств в полосе наступления мсб (тб)