116
117
Персонал, требуемый для обеспечения технической эксплуатации,
в зависимости от назначения и технико-экономических характеристик
объекта, включает в себя: дворников и уборщиков помещений, уборщи-
ков мусоропроводов, рабочих, занятых обслуживанием и ремонтом ин-
женерного оборудования (слесарь-сантехник, электромонтер по обслу-
живанию и ремонту электрооборудования, слесарь по контрольно-изме-
рительным приборам и автоматике), лифтеров, столяров, занятых обслу-
живанием и ремонтом мебели, фурнитуры, оконных и дверных заполне-
ний, а также рабочих, выполняющих ремонтно-строительные работы.
На такие работы, как вывоз мусора, дезинфекция, установка и об-
служивание системы кондиционирования воздуха, проведение работ по
благоустройству и озеленению территории, а также обеспечение безо-
пасности, включающее организацию пропускного режима, патрулиро-
вание, содержание охранных систем и противопожарного оборудования,
могут привлекаться внешние подрядчики.
Потребность в эксплуатационно-техническом персонале определя-
ется на основании «Межотраслевых нормативных материалов для нор-
мирования труда рабочих при уборке территорий и помещений»
(М., 1992) и «Нормативов численности рабочих, занятых обслуживани-
ем общественных зданий» (М., 1988).
Расходы на вывоз мусора рассчитываются на основании справоч-
ника «Санитарная очистка и уборка населенных мест» (М., 1990) и «Ре-
комендаций по определению норм накопления твердых бытовых отхо-
дов для городов РСФСР» (М., 1982) исходя из стоимости вывоза (по-
грузка, разгрузка, автотранспорт и талон на городскую свалку) и норм
накопления твердых бытовых отходов.
Расходы на пожарную безопасность рассчитываются на основании
общих указаний СНиП 2.01.02–85 «Противопожарные нормы» и СНиП
2.04.01–84 «Пожарная автоматика зданий и сооружений», исходя из ко-
личества единиц противопожарного оборудования, приемно-конт-
рольных приборов и извещателей, а также стоимости их обслуживания.
Материально-технические ресурсы, обеспечивающие санитарное
содержание, техническое обслуживание и текущий ремонт здания, вклю-
чают в себя: дезинфицирующие и моющие средства, строительные ма-
териалы, фурнитуру, спецодежду, инструмент, специнвентарь, комплек-
тующие к оборудованию и др.
Расходы на материально-технические ресурсы, обеспечивающие
техническую эксплуатацию и текущий ремонт, рассчитываются исходя
и отопительного оборудования до плановой покраски лестничных про-
летов и коридоров через каждые шесть лет. Некоторые виды работ не
являются повторяющимися, но планируются на основе отчета об инс-
пектировании и вовремя выполняются во избежание поломки, напри-
мер, замена вентилей в отопительной системе или замена оконной рамы
с очевидными признаками гнили. Независимо от вида работ карты дол-
жны содержать необходимую детальную информацию, чтобы служить
в качестве инструкций для работы или порядка их проведения.
Для некоторых видов деятельности описание будет базироваться
на практических знаниях (ноу-хау), а для других – на технической ин-
формации, инструкциях по инспектированию, законодательстве и рег-
ламентах. Там, где это уместно, должны быть сделаны ссылки на допол-
нительные источники информации, экспертов, производителей, подряд-
чиков и т. п. Эти карты должны рассматриваться как важная составная
часть систематического процесса управления эксплуатацией и ремонт-
ными работами и потому должны быть тщательно разработаны. Карты
должны быть сведены в единую часть программы и служить отправным
пунктом не только тогда, когда разрабатываются инструкции по прове-
дению работ, но также при расчете стоимости и составлении бюджета.
Если работы проводятся внешними подрядчиками, то карты также бу-
дут служить базовой информацией для тендерной документации.
Расчет стоимости и ее оценка служат нескольким целям. В процес-
се составления бюджета эта стоимость включается как составная часть
в бюджет на эксплуатацию и ремонт, который является частью годового
бюджета. Стоимость отдельных видов работ – это также основание для
принятия решения о методе их производства, необходимости использо-
вания внешних подрядчиков или штатного персонала и т. д.
Предшествующий опыт и затраты, зарегистрированные в преды-
дущие годы, являются важной информацией для дальнейших расчетов.
При планировании эксплуатации осуществляется прогнозирование рас-
ходов. Стоимость запасных частей и других средств должна базировать-
ся на тендерных или рыночных ценах. Стоимость услуг персонала дол-
жна включать оплату труда всего персонала, работающего по контрак-
там, и/или штатного персонала, полностью или частично выполняюще-
го обязанности по обслуживанию здания.
Расходы на оплату труда эксплуатационно-технического персона-
ла рассчитываются исходя из списочной численности рабочих по про-
фессиям, размеров их средней месячной зарплаты и начислений на нее.