Вайсман Е.Д. Практикум по финансовому менеджменту. Часть 1

Подождите немного. Документ загружается.

Определив все виды деятельности предприятия, необходимо оценить каждый

из них по финансовым показателям, а именно:

•

рассчитать себестоимость продукции;

•

определить вклад на покрытие для каждого изделия.

Для принятия решения относительно ассортимента, объема продаж и цены

только финансовой информации недостаточно. Необходима оценка внешних ус-

ловий деятельности предприятия – рынка.

•

Продукты с высоким коэффициентом маржинальной прибыли должны про-

изводиться в максимальных объемах, определяемых спросовыми ограничениями.

•

Следует наращивать производство продуктов с высоким значением опера-

ционного рычага, если существует устойчивый спрос на них. При нестабильном

спросе и в условиях его снижения следует увеличивать долю продуктов с высо-

ким запасом финансовой прочности и с низким значением операционного рычага.

•

Снятие с производства целесообразно только в случаях, когда коэффициент

маржинальной прибыли равен нулю. В других случаях отказ от производства да-

же убыточного продукта может привести к снижению прибыли (росту убытков).

Если порог рентабельности пройден и существуют достаточные производст-

венные мощности, предприятие может принять дополнительный заказ по цене,

покрывающей только переменные затраты, на его выполнение.

Пример

Фирма выпускает продукцию, у которой производственные затраты составля-

ют 120 тыс. руб./шт., цена – 200 тыс. руб./шт., переменные затраты на сбыт – 10

тыс. руб./шт., средние постоянные затраты – 20 тыс. руб./шт. (отнесены на себе-

стоимость единицы продукции пропорционально трудозатратам).

Фирме поступило предложение о закупке 1 тыс. ед. продукции. В настоящее

время фирма выпускает 10 тыс. Цена предполагаемой сделки 140 тыс. руб./шт.

Рекомендуете ли Вы фирме принять данное предложение?

Если предприятие имеет неиспользуемые производственные мощности, следу-

ет оценить целесообразность собственного производства закупаемых на стороне

комплектующих.

Пример

Предприятие выпускает сложную техническую продукцию, производство ко-

торой требует значительного количества комплектующих деталей. Предприятие

может покупать эти детали по цене 100 тыс. руб./шт. или производить их у себя.

Определите, что более выгодно для предприятия

Себестоимость производства деталей на самом предприятии:

Прямые переменные затраты – 85 тыс. руб./шт.

Постоянные накладные расходы – 20 тыс. руб./шт.

Итого полная себестоимость – 105 тыс. руб./шт.

Оглавление

1. Основные задачи и понятия финансового менеджмента…………………….3

Информационная база финансового менеджмента…………………………..6

Анализ финансового состояния………………………………………………17

Финансовое планирование…………………………………………………….23

Операционный анализ. Предпринимательский риск………………………..38