Стровский Л.Е. Внешнеэкономическая деятельность предприятия

Подождите немного. Документ загружается.

5. Основные показатели деятельности зарубежных фирм

147

Ïðîäîëæåíèå òàáë. 5.3

Ïîêàçàòåëü 1-é ãîä 2-é ãîä 3-é ãîä 4-é ãîä

Íàëîãè 60

360

340

100

500

660

Òåêóùèå íåòòî-àêòèâû 900 940 1080 1160

Èñïîëüçóåìûé êàïèòàë:

àêöèîíåðíûé êàïèòàë (îáûê-

íîâåííûå àêöèè íîìèíàëü-

íîé ñòîèìîñòüþ 1 ô.ñò.) íå-

ðàñïðåäåëåííàÿ ïðèáûëü

2280

1400

2460

1600

2500

1600

2940

2020

Êàïèòàë àêöèîíåðîâ 1680 1860 1900 2340

Äîëãîñðî÷íûå ññóäû 600

2280

600

2460

600

2500

600

2940

Ñäåëàåì íåêîòîðûå âûâîäû.

1. Áàëàíñîâûé îò÷åò îïðåäåëÿåò ôèíàíñîâîå ïîëîæåíèå ïðåä-

ïðèÿòèÿ è ñîäåðæèò àêòèâû — óïðàâëÿåìûå ïðåäïðèÿòèåì ðåñóðñû,

êîòîðûå ñëóæàò èñòî÷íèêîì ïîëó÷åíèÿ ýêîíîìè÷åñêèõ âûãîä, è

ïàññèâû — òåêóùèå îáÿçàòåëüñòâ ïðåäïðèÿòèÿ ïî óïëàòå ïðîøëûõ

äîëãîâ, ïîãàøåíèå êîòîðûõ ïðèâåäåò ê îòòîêó êàïèòàëà. ×èñòàÿ

ñòîèìîñòü êàïèòàëà — ýòî äîëÿ àêöèîíåðîâ â àêòèâàõ ïðåäïðèÿòèÿ

äî âû÷åòà âñåõ ïàññèâîâ. Áàëàíñîâûé îò÷åò ïîêàçûâàåò ñîáñòâåí-

íûé êàïèòàë ïðåäïðèÿòèÿ ïîñëå ó÷åòà ñòîèìîñòè âñåõ åãî àêòèâîâ è

âû÷åòà âñåõ îáÿçàòåëüñòâ.

Äåíåæíûå ñðåäñòâà, ïîñòóïèâøèå íà ïðåäïðèÿòèå, ñêëàäûâàþò-

ñÿ èç òðåõ èñòî÷íèêîâ:

1) àêöèîíåðíîãî êàïèòàëà (äåíüãè, âëîæåííûå â ïðåäïðèÿòèå íà

ñâîé ñòðàõ è ðèñê);

2) ññóäíîãî êàïèòàëà (äåíüãè, âçÿòûå ó êîãî-ëèáî â äîëã è âëî-

æåííûå â äåëî);

3) ðåçåðâîâ (ïîëó÷åííàÿ ïðåäïðèÿòèåì ïðèáûëü, íàêîïëåííàÿ è

âíîâü âëîæåííàÿ â äåëî).

Ñóùåñòâóåò òðè ñïîñîáà âëîæåíèÿ äåíåã:

1) ïîñòîÿííûå àêòèâû — ïðèîáðåòåííûå îñíîâíûå ôîíäû,

ïðåäíàçíà÷åííûå äëÿ èñïîëüçîâàíèÿ â ïðîöåññå ïðîèçâîäñòâà;

2) îáîðîòíûé êàïèòàë — èíâåñòèöèè, ïðåäíàçíà÷åííûå äëÿ

ïðîäàæè èëè ïîòðåáëåíèÿ â ïðîöåññå ïðîèçâîäñòâà;

3) èíâåñòèöèè — äåíüãè, âëîæåííûå â äðóãèå ïðåäïðèÿòèÿ èëè

óäåðæàííûå íà äåïîçèòå â öåëÿõ ïîëó÷åíèÿ ïðîöåíòîâ.

2. Îáîðîòíûé êàïèòàë — ýòî íåîáõîäèìàÿ ÷àñòü êàïèòàëà, êîòî-

ðàÿ îáðàùàåòñÿ â áèçíåñå. ×àñòè÷íî îí ìîæåò áûòü â âèäå ñðåäñòâ â

áàíêå äëÿ îïëàòû ñ÷åòîâ ïî ìåðå íàñòóïëåíèÿ ñðîêîâ ïëàòåæà.

II. Организационно-правовые и экономические условия выбора иностранного партнера

148

Îí ìîæåò áûòü òàêæå â âèäå çàïàñîâ ìàòåðèàëîâ, íåçàâåðøåí-

íîé ïðîäóêöèè èëè êîíòðàêòîâ èëè â âèäå çàïàñîâ ãîòîâûõ èçäå-

ëèé, ïðåäíàçíà÷åííûõ äëÿ ðåàëèçàöèè. Ìîæåò áûòü òàêæå ïðåäîñ-

òàâëåí ïîêóïàòåëÿì â âèäå òîðãîâîãî êðåäèòà.

Èñòî÷íèêàìè îáîðîòíîãî êàïèòàëà îáû÷íî ÿâëÿþòñÿ ÷àñòè÷íî

êàïèòàë è ÷àñòè÷íî òåêóùèå îáÿçàòåëüñòâà. ×åì áîëüøå åãî ÷àñòü,

ïîêðûòàÿ ñîáñòâåííûì êàïèòàëîì, òåì ñèëüíåå ïðåäïðèÿòèå.

Äîñòàòî÷íûé îáúåì îáîðîòíîãî êàïèòàëà ïîçâîëÿåò ïðåäïðèÿòèþ

ïåðåæèòü òðóäíîñòè ñ äâèæåíèåì äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Íåõâàòêà ñâî-

áîäíûõ äåíåæíûõ ñðåäñòâ — îäíà èç îáû÷íûõ ïðè÷èí áàíêðîòñòâà.

3. Îáîðîòíûé êàïèòàë êàê ÷àñòü áàëàíñîâîãî îò÷åòà ïîêàçûâà-

åò çàèíòåðåñîâàííûì ñòîðîíàì ôèíàíñîâûå âîçìîæíîñòè ïðåä-

ïðèÿòèÿ:

Оборотный Текущие Текущие

капитал активы обязательства



Ìîæíî ñóäèòü î ïëàòåæåñïîñîáíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ íà îñíîâà-

íèè ñëåäóþùèõ ñîîòíîøåíèé:

;

Текущие активы

Отношение

оборотного капитал

Текущие обязательства



Дебиторская задолженность Касса

Коэффициент

ликвидности

Текущие обязательства





Êîýôôèöèåíò ëèêâèäíîñòè òàêæå íàçûâàþò êîýôôèöèåíòîì

ýêñïðåññ-îöåíêè. Ýòîò ïîêàçàòåëü ïîçâîëÿåò áûñòðî îïðåäåëèòü ñïî-

ñîáíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ âûïëàòèòü ñâîè äîëãè â áëèæàéøåì áóäó-

ùåì. Ó ñèëüíîãî ïðåäïðèÿòèÿ îòíîøåíèå îáîðîòíîãî êàïèòàëà ê

òåêóùèì îáÿçàòåëüñòâàì äîëæíî áûòü ïðèìåðíî 2 : 1, à êîýôôèöè-

åíò ëèêâèäíîñòè — ïðèìåðíî 1,5 : 1.

4. Òåêóùèå àêòèâû âêëþ÷àþò:

 çàïàñû — ìàòåðèàëû, çàêóïëåííûå äëÿ ïðîèçâîäñòâà èçäåëèé

èëè îáåñïå÷åíèÿ óñëóã, íî åùå íå èñïîëüçîâàííûå (òîâàðû,

çàêóïëåííûå äëÿ ïåðåïðîäàæè, íî åùå íåïðîäàííûå);

 äåáèòîðñêóþ çàäîëæåííîñòü — äåíüãè, ïðåäîñòàâëåííûå ïî-

êóïàòåëÿì â êà÷åñòâå òîâàðíîãî êðåäèòà ðàçëè÷íîãî âèäà;

 êàññîâóþ èëè áàíêîâñêóþ íàëè÷íîñòü;

 èíâåñòèöèè-äåïîçèòû (äåïîíèðîâàííûå äåíåæíûå ñðåäñòâà);

 àâàíñîâûå ïëàòåæè çà ðàñõîäû èëè çàêóïêè, åùå íå âîñòðåáî-

âàííûå.

5. Основные показатели деятельности зарубежных фирм

149

5. Òåêóùèå îáÿçàòåëüñòâà — ýòî êðàòêîñðî÷íûå äîëãè ïðåäïðè-

ÿòèÿ, ïîäëåæàùèå âûïëàòå â òå÷åíèå 12 ìåñÿöåâ. Ê íèì îòíîñÿòñÿ:

 çàäîëæåííîñòü êðåäèòîðàì (ñòîèìîñòü òîâàðîâ èëè óñëóã, çà-

êóïëåííûõ ïðåäïðèÿòèåì, ñ÷åòà íà êîòîðûå óæå ïðèøëè, íî

åùå íå îïëà÷åíû);

 ïðî÷èå êðåäèòîðñêèå çàäîëæåííîñòè (ñòîèìîñòü ïðî÷èõ

êðàòêîñðî÷íûõ çàäîëæåííîñòåé, ïðåäïèñàííûõ çàêîíîì, òà-

êèõ êàê íàëîã íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü

èëè íàëîã ñ çàðà-

áîòíîé ïëàòû

;

 çàäîëæåííîñòü áàíêó (overdraft, O/D) — íåóïëà÷åííàÿ ñóììà

êðåäèòà íà îñíîâå êðàòêîñðî÷íûõ è êîëåáëþùèõñÿ ñîãëàøå-

íèé ñ áàíêàìè;

 íàêîïëåííûå ðàñõîäû (ðàñõîäû íà çàêóïêè, ñäåëàííûå çà

ïðîøëûå òîâàðíûå ïåðèîäû, ñ÷åòà íà êîòîðûå åùå íå ïîëó-

÷åíû).

6. Äîëãîñðî÷íûå îáÿçàòåëüñòâà:

 ññóäà íà ñðîê (äåíüãè, ïðåäîñòàâëåííûå ïðåäïðèÿòèþ ôèíàí-

ñîâûì ïðåäïðèÿòèåì íà îïðåäåëåííûé ñðîê, îáû÷íî ïðè

ôèêñèðîâàííîé ñòàâêå; êîììåð÷åñêàÿ ññóäà íà ñðîê, âçÿòàÿ

äëÿ çàêóïêè);

 êîììåð÷åñêàÿ çàêëàäíàÿ (ññóäà ïðåäîñòàâëÿåòñÿ ïîä çàêëàä

íåäâèæèìîñòè).

7. Êàïèòàë — ýòî ÷èñòàÿ ñòîèìîñòü êàïèòàëà, âëîæåííîãî â

ïðåäïðèÿòèå åãî âëàäåëüöàìè, — íà áóìàãå. Ñóùåñòâóåò ïðîñòîå

óðàâíåíèå:

Капитал = Активы – Обязательства

èëè

Активы = Капитал + Обязательства;

Капитал = Инвестиции + Резервы.

Îò÷åòû ãîòîâÿòñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ òðåáîâàíèÿìè çàêîíà î

êîìïàíèÿõ. Ïðîâîäÿòñÿ àóäèò (ðåâèçèÿ) îò÷åòîâ íåçàâèñèìûìè

àóäèòîðàìè, à òàêæå åæåãîäíàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ ðåãèñòðàöèÿ

êîìïàíèé.

Íàëîã íà äîáàâëåííóþ ñòîèìîñòü (value added tax, VAT) äîáàâëÿåòñÿ ê öåíå

ïðîäóêöèè è ïåðåëàãàåòñÿ íà ïîòðåáèòåëåé, âûðó÷åííóþ ñóììó ïðîèçâîäèòåëü

ñäàåò ãîñóäàðñòâó çà âû÷åòîì íàëîãà, âêëþ÷åííîãî â öåíû êóïëåííûõ èì ìàòå-

ðèàëîâ è êîìïîíåíòîâ; âïåðâûå ââåäåí âî Ôðàíöèè â 1954 ã.

Ñèñòåìà ñáîðà ïîäîõîäíîãî íàëîãà â Âåëèêîáðèòàíèè (pay as you earn, PAYE)

(ñ 1994 ã.): íàëîãè àâòîìàòè÷åñêè âû÷èòàþòñÿ èç åæåíåäåëüíîé èëè åæåìåñÿ÷íîé

çàðàáîòíîé ïëàòû.

II. Организационно-правовые и экономические условия выбора иностранного партнера

150

Ïîëüçîâàòåëÿìè îò÷åòîâ ÿâëÿþòñÿ èíâåñòîðû (âêëàä÷èêè), ññó-

äîäàòåëè, òîâàðíûå êðåäèòîðû (èõ èíòåðåñóþò óñëîâèÿ êðåäèòà),

ïåðñîíàë êîìïàíèè (èíòåðåñóþò âîçíàãðàæäåíèå çà òðóä, ñîáñòâåí-

íîå áëàãîñîñòîÿíèå), ïðàâèòåëüñòâåííûå îðãàíû (íàëîãîâîå îáëî-

æåíèå), ïîêóïàòåëè.

Ответьте на вопросы

1. Êàêîâû îñíîâíûå âèäû îïåðàòèâíîé è ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè ôèðìû?

2. Ðàññêàæèòå î áàëàíñå ïðåäïðèÿòèÿ.

3. Îõàðàêòåðèçóéòå îáîðîòíûå è íåîáîðîòíûå àêòèâû.

4. Ïî÷åìó âîçíèêàåò íåîáõîäèìîñòü ðàçðàáîòêè ìåæäóíàðîäíûõ ñòàí-

äàðòîâ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè?

5. Íàçîâèòå îñíîâíûå ïîêàçàòåëè, õàðàêòåðèçóþùèå ôèðìó.

6. Ðàññêàæèòå î ñòðóêòóðå è ôóíêöèÿõ ãîäîâûõ îò÷åòîâ çàðóáåæíûõ ôèðì.

Глава 6

Информационное обеспечение

внешнеэкономической деятельности

6.1. Источники коммерческой информации

6.2. Интернет и внешнеэкономическая деятельность

6.3. Внешнеэкономическая деятельность организации

и Международная торговая палата

6.1. Источники коммерческой информации

Ïîñêîëüêó âñå áîëüøå ðîññèéñêèõ ïðåäïðèÿòèé ñàìîñòîÿòåëüíî

âûõîäÿò íà âíåøíèé ðûíîê, èõ èíòåðåñóåò èíôîðìàöèÿ î çàðóáåæ-

íûõ ïðåäïðèÿòèÿõ, ðûíêàõ è öåíàõ, à òàêæå î ñòàíäàðòàõ êà÷åñòâà,

íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ äîñòèæåíèÿõ. Õîçÿéñòâåííûé ðóêîâîäèòåëü ìî-

æåò èìåòü ïîëíóþ èíôîðìàöèþ îá èíîñòðàííûõ ôèðìàõ, èíâåñòè-

öèîííîì êëèìàòå è ðûíêàõ çàðóáåæíûõ ñòðàí — äîñòàòî÷íî íàó÷èòü-

ñÿ ðàáîòàòü ñî ñïðàâî÷íèêàìè, ãîäîâûìè îò÷åòàìè êîìïàíèé, äåëî-

âîé ýêîíîìè÷åñêîé ëèòåðàòóðîé, ãàçåòàìè, æóðíàëàìè è äðóãèìè

ñðåäñòâàìè ìàññîâîé èíôîðìàöèè, ñîâðåìåííûìè ýëåêòðîííûìè

êàðòîòåêàìè áàíêîâ è êðåäèò-áþðî, êàðòîòåêàìè-òåðìèíàëàìè èí-

ôîðìàöèîííûõ êîìïüþòåðíûõ ñåòåé. Íî äëÿ òîãî ÷òîáû ïîëüçîâàòü-

ñÿ èñòî÷íèêàìè èíôîðìàöèè, íàäî çíàòü, ãäå èõ íàéòè.

Â ñâÿçè ñ ïðàêòè÷åñêèìè ïîòðåáíîñòÿìè ïîÿâèëîñü íîâîå íà-

ïðàâëåíèå àíàëèçà êîíúþíêòóðû ðûíêà — àíàëèç ôèðìåííîé ñòðóê-

òóðû ðûíêà, íà êîòîðûé ïëàíèðóåò âûõîä òà èëè èíàÿ îðãàíèçàöèÿ.

Ñïåöèàëèñòû âûÿñíÿþò ñòåïåíü è îñîáåííîñòè êîíöåïöèè ïðîèç-

âîäñòâà è êàïèòàëà, óðîâåíü ìîíîïîëèçàöèè ðûíêà, ìåæôèðìåííûå

ñâÿçè íà íåì, ñòåïåíü çàãðóçêè ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé,

ôèðìåííûå öåíû, îöåíèâàþò êîíêóðåíöèþ íà ðûíêå.

Èíôîðìàöèÿ ÿâëÿåòñÿ ñâîåîáðàçíûì ðåñóðñîì, à åå èñòî÷íèê —

ýòî ìåñòî õðàíåíèÿ è ôîðìà õðàíåíèÿ.

Ìåñòî õðàíåíèÿ èíôîðìàöèè: ãîñóäàðñòâåííûå îðãàíû, òîðãî-

âûå ïàëàòû, íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèå èíñòèòóòû, ó÷åáíûå èíñòè-

òóòû, áèáëèîòåêè, áþðî, àññîöèàöèè è ñîþçû, áàíêè, áèðæè, êðå-

äèòû-áþðî, êîíñóëüòàöèîííûå è èíôîðìàöèîííûå ôèðìû è àãåíò-

II. Организационно-правовые и экономические условия выбора иностранного партнера

152

ñòâà, äèïëîìàòè÷åñêèå è òîðãîâûå ïðåäñòàâèòåëüñòâà, ïðåäñòàâè-

òåëüñòâà ôèðì, âûñòàâêè, ÿðìàðêè, âû÷èñëèòåëüíûå öåíòðû.

Èñòî÷íèêàìè õðàíåíèÿ è ðàñïðîñòðàíåíèÿ èíôîðìàöèè ÿâëÿ-

þòñÿ äîêëàäû, èíôîðìàöèîííûå çàïèñêè, êíèãè, ïðåññà, ðåêëàì-

íûå èçäàíèÿ. Ñïðàâî÷íèêè, êàòàëîãè, òåðìèíàëû êîìïüþòåðíûõ

ñåòåé, ðàäèî, òåëåâèäåíèå, èíôîðìàöèîííûå îò÷åòû ôèðì è íà-

ãëÿäíàÿ ðåêëàìà.

Â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè íåîáõîäèìóþ èíôîðìàöèþ ìîãóò

ïðåäîñòàâèòü ñëåäóþùèå îðãàíèçàöèè.

1. Òîðãîâî-ïðîìûøëåííàÿ ïàëàòà ÐÔ — âåäóùàÿ íåãîñóäàðñò-

âåííàÿ îðãàíèçàöèÿ, ñîäåéñòâóþùàÿ ðàçâèòèþ âíåøíåýêîíîìè÷å-

ñêèõ ñâÿçåé íàøåé ñòðàíû. Åå ÷ëåíû — ìíîãèå ðîññèéñêèå îðãàíè-

çàöèè è ïðåäïðèÿòèÿ, ó÷àñòâóþùèå âî âíåøíåýêîíîìè÷åñêèõ ñâÿ-

çÿõ, à ÷ëåíû-êîððåñïîíäåíòû — çàðóáåæíûå îðãàíèçàöèè.

2. Áàíêè, èìåþùèå ëèöåíçèè íà âàëþòíûå îïåðàöèè, â êàðòîòåêå

êîòîðûõ íåñêîëüêî òûñÿ÷ èíîñòðàííûõ îðãàíèçàöèé, ôèðì è áàíêîâ.

3. Âñåðîññèéñêèé íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèé êîíúþíêòóðíûé

èíñòèòóò (ÂÍÈÊÈ), áèáëèîòåêà ÂÍÈÊÈ èìåþò îãðîìíûé ôîíä

ìàòåðèàëîâ ïî ëþáûì êîììåð÷åñêèì âîïðîñàì, êîíòàêòàì, êîíú-

þíêòóðå è öåíàì.

4. Íàöèîíàëüíûé àâòîìàòèçèðîâàííûé áàíê îáìåíà èíôîðìà-

öèåé íà ÂÖÊÏ ÒÏÏ ÐÔ, àâòîìàòèçèðîâàííàÿ èíôîðìàöèîííî-

ïîèñêîâàÿ ñèñòåìà «Ôèðìû», ìåæäóíàðîäíûå êîìïüþòåðíûå ñåòè

îðãàíèçàöèé, íàïðèìåð «Íîâîñòè», âíåøíåýêîíîìè÷åñêèå îáúåäè-

íåíèÿ ìèíèñòåðñòâ, âåäîìñòâ.

5. Íåêîòîðûå ñîâìåñòíûå ïðåäïðèÿòèÿ, â ñôåðå äåÿòåëüíîñòè

êîòîðûõ êîíñóëüòèðîâàíèå, ìàðêåòèíã, ïîèñê ïàðòíåðîâ.

6. Êîîïåðàòèâû, îðãàíèçàöèè, ñîþçû, àññîöèàöèè, êîòîðûå ìî-

ãóò îêàçàòü ïîìîùü â ïîèñêå çàðóáåæíîãî ïàðòíåðà.

7. Îáùåñòâåííûå îðãàíèçàöèè, ìåæäóíàðîäíûå îáúåäèíåíèÿ.

Çà ðóáåæîì íåîáõîäèìóþ èíôîðìàöèþ ìîãóò ïðåäîñòàâèòü ñëå-

äóþùèå îðãàíèçàöèè.

1. Êðåäèò-áþðî. Îïûòíûå êîíñóëüòàíòû çà îäèí äåíü ìîãóò

ïîäãîòîâèòü è ìàëåíüêóþ ñïðàâêó î ôèðìå, è ïîäðîáíåéøóþ èí-

ôîðìàöèþ, ïîñòóïàþùóþ íå ñòîëüêî îò îáðàáîòêè îãðîìíûõ èí-

ôîðìàöèîííûõ ìàññèâîâ, ñêîëüêî îò àãåíòîâ â äðóãèõ êîìïàíèÿõ,

áàíêàõ, ãîñóäàðñòâåííûõ îðãàíàõ. Êðóïíåéøèå êðåäèò-áþðî:

 ÑØÀ —Duh & Bzadstreet;

 Àâñòðèÿ —Kreditschutzverband,

 Âåëèêîáðèòàíèÿ —Datastream;

 Èòàëèÿ — Cosmo;

 Ôðàíöèÿ —DAFSA.

6. Информационное обеспечение внешнеэкономической деятельности

153

Ñ ñåðåäèíû 1980-õ ãîäîâ 85% ðûíêà ôèðìåííîé èíôîðìàöèè

êîíòðîëèðîâàëè ïðàêòè÷åñêè äâå êîìïàíèè — àìåðèêàíñêàÿ Dun &

Bradstreet (÷åðåç äâå ñâîè äî÷åðíèå ôèðìû) è àâñòðèéñêàÿ Kred-

itschutzverband.

2. Òîðãîâî-ïðîìûøëåííûå ïàëàòû ñòðàí, ãîðîäîâ, àäìèíèñòðà-

òèâíûõ òåððèòîðèé. Ïàëàòû, êîòîðûå, ïî ñóòè, ÿâëÿþòñÿ îáúåäèíå-

íèåì ôèðì è êîììåðñàíòîâ íà äàííîé òåððèòîðèè, îõîòíî ïîìîãà-

þò âñåì æåëàþùèì â óñòàíîâëåíèè äåëîâûõ êîíòàêòîâ. Äëÿ ýòîãî

îíè âûïóñêàþò ñïåöèàëüíûå èçäàíèÿ, âåäóò èíôîðìàöèîííî-

êîììåð÷åñêóþ äåÿòåëüíîñòü, âêëþ÷àþòñÿ â êîìïüþòåðíûå ñåòè.

3. Ñîâðåìåííûå áàíêè, êîòîðûå ñòàëè îãðîìíûìè õðàíèëèùàìè

äåëîâîé èíôîðìàöèè. Ýòà èíôîðìàöèÿ êàñàåòñÿ íå òîëüêî èõ êëè-

åíòîâ, íî è âñåãî ðûíêà, ñ êîòîðûìè èìååò äåëî áàíê. Áàíê ìîæåò

âûäàâàòü íà ñâîèõ êëèåíòîâ êðàòêèå õàðàêòåðèñòèêè, ðåêîìåíäà-

òåëüíûå ïèñüìà è ñïðàâêè î ïëàòåæåñïîñîáíîñòè.

4. Îòäåëüíûå ôèðìû, êîòîðûå ñïåöèàëèçèðóþòñÿ íà èíôîðìà-

öèîííîì îáñëóæèâàíèè, êîíñóëüòàöèÿõ, èíæèíèðèíãîâûõ, áðîêåð-

ñêèõ óñëóãàõ ëèáî íàõîäÿòñÿ â òåñíûõ ñâÿçÿõ ñ èñêîâûì ïàðòíåðîì.

5. Ãîñóäàðñòâåííûå ó÷ðåæäåíèÿ, ãäå ðåãèñòðèðóþòñÿ âíîâü ñîç-

äàííûå ïðåäïðèÿòèÿ (â òîðãîâûõ ñóäàõ, ó íîòàðèóñîâ è ò.ä.). Îíè

æå ìîãóò âûäàâàòü âûïèñêè èç ðååñòðà è ðåãèñòðàöèîííûõ êíèã.

6. Ñîþçû ïðåäïðèíèìàòåëåé.

7. Îðãàíèçàöèè ñîäåéñòâèÿ ðàçâèòèþ ïðîèçâîäñòâà è ýêñïîðòà.

8. Ôîíäîâûå áèðæè. ×ëåíû áèðæè è áèðæåâûå êîìèòåòû â ñèëó

ñïåöèôèêè ñâîåé äåÿòåëüíîñòè âñåãäà èìåþò ïîä ðóêîé èíôîðìàöèþ

î ôèíàíñîâûõ ñâÿçÿõ ôèðì, èõ ôèíàíñîâîì ñîñòîÿíèè è ðåïóòàöèè.

Èíôîðìàöèþ ïî çàðóáåæíûì ôèðìàì ìîæíî ïîëó÷èòü è ñàìèì.

Åå ìîæíî íàéòè â ôèðìåííûõ ñïðàâî÷íèêàõ, ìîíîãðàôèÿõ, ïðåññå,

êàòàëîãàõ, áðîøþðàõ, ðåêëàìå, ñ ïîìîùüþ êîìïüþòåðíûõ ñåòåé, íà

âûñòàâêàõ, â ãîäîâûõ îò÷åòàõ, íåêîòîðûõ ñïåöèàëüíûõ èñòî÷íèêàõ.

Ñïðàâî÷íèêè. Ñàìóþ îáùóþ ñèñòåìàòèçèðîâàííóþ ïî ìíîãèì

ïàðàìåòðàì èíôîðìàöèþ ìîæíî ïîëó÷èòü èç ñïðàâî÷íèêîâ, ïðåæäå

âñåãî èç ôèðìåííûõ ñïðàâî÷íèêîâ. Îíè âûäàþòñÿ èíôîðìàöèîííî-

ñïðàâî÷íûìè àãåíòñòâàìè, êàê ïðàâèëî, åæåãîäíî. Ñâåäåíèÿ, ñî-

äåðæàùèåñÿ â íèõ, áåðóòñÿ èç îò÷åòîâ è ïóáëèêàöèé ôèðì, ìàòå-

ðèàëîâ òîðãîâî-ïðîìûøëåííûõ ïàëàò, ðàçëè÷íûõ àññîöèàöèé, ñîþ-

çîâ ïðåäïðèíèìàòåëåé, áþðî è àãåíòîâ ïî ðåãèñòðàöèè ôèðì.

Èìåþòñÿ ñïðàâî÷íèêè î ôèðìàõ îäíîé ñòðàíû (íàöèîíàëüíûå) è î

ôèðìàõ ðàçíûõ ñòðàí (ìåæäóíàðîäíûå). Èç îäíèõ ñïðàâî÷íèêîâ

ìîæíî óçíàòü êîîðäèíàòû (ïî÷òîâûé àäðåñ, òåëåêñ, òåëåôîí), èç

äðóãèõ — ñâåäåíèÿ î õàðàêòåðå äåÿòåëüíîñòè ôèðìû, åå ýêîíîìè÷å-

II. Организационно-правовые и экономические условия выбора иностранного партнера

154

ñêèõ è ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëÿõ, ïðîèçâîäñòâåííîé áàçå, ðóêîâîäÿ-

ùåì ñîñòàâå è ò.ä. ×èñëî âûïóñêàåìûõ ôèðìåííûõ ñïðàâî÷íèêîâ,

ïî èìåþùèìñÿ îöåíêàì, îêîëî 1,5 òûñ., è èçäàþòñÿ îíè áîëåå ÷åì

â 90 ñòðàíàõ.

Ñïðàâî÷íèêè — ïðàêòè÷åñêè åäèíñòâåííûé èñòî÷íèê èíôîð-

ìàöèè î ôèðìàõ, ãäå ñâåäåíèÿ ïóáëèêóþòñÿ ðåãóëÿðíî è â ñèñòåìà-

òèçèðîâàííîì âèäå. Êîíå÷íî, ïóáëèêóåìàÿ èíôîðìàöèÿ çà âðåìÿ

ïîäãîòîâêè ê èçäàíèþ íåñêîëüêî óñòàðåâàåò. Äàæå â íàèáîëåå ñî-

ëèäíûõ ñïðàâî÷íèêàõ, àìåðèêàíñêîì Moody’s Industrial Manual è

àíãëèéñêîì Stock Exchange Official Yearbook, ïóáëèêóþòñÿ ñâåäåíèÿ

íà îäèí-äâà ãîäà. Ïîýòîìó ïðè ñîñòàâëåíèè õàðàêòåðèñòèêè ôèðìû

íåîáõîäèìî ïðèâëåêàòü áîëåå îïåðàòèâíûå èñòî÷íèêè èíôîðìàöèè:

ñòàòèñòè÷åñêèå ïîäáîðêè êðóïíåéøèõ êîìïàíèé, ìàòåðèàëû äåëî-

âîé ïðåññû, ãîäîâûå îò÷åòû ôèðì.

Â öåëîì ñïðàâî÷íèêè ñîäåðæàò òàêèå ñâåäåíèÿ ïî ôèðìàì ðàç-

íûõ ñòðàí:

 ïîëíîå è ñîêðàùåííîå íàèìåíîâàíèå;

 ïî÷òîâûé è òåëåãðàôíûé àäðåñà, òåëåêñ, òåëåôîí;

 ãîä îñíîâàíèÿ è îñíîâíûå ýòàïû ðàçâèòèÿ ôèðìû;

 ñôåðà äåÿòåëüíîñòè;

 îñíîâíûå ïðîèçâîäèìûå òîâàðû è âèäû óñëóã;

 áàíêè, êëèåíòîì êîòîðûõ ÿâëÿåòñÿ ôèðìà;

 âëàäåëüöû ôèðìû èëè ìàòåðèíñêàÿ êîìïàíèÿ;

 ñîñòàâ ðóêîâîäÿùèõ îðãàíîâ;

 ÷èñëî è ìåñòîíàõîæäåíèå ïðåäïðèÿòèé;

 äî÷åðíèå è àññîöèèðîâàííûå ôèðìû;

 ÷èñëî çàíÿòûõ;

 îñíîâíûå ïîêàçàòåëè äåÿòåëüíîñòè ôèðìû (ãîäîâîé îáúåì

ïðîäàæ, ïðèáûëü, àêòèâû, ñîáñòâåííûé êàïèòàëà è äð.);

 ïðèíàäëåæíîñòü ê îòðàñëåâûì (èëè íàöèîíàëüíûì) ñîþçàì

ïðåäïðèíèìàòåëåé;

 ñâÿçè ñ äðóãèìè ôèðìàìè ÷åðåç ó÷àñòèå â êàïèòàëå;

 ïåðñîíàëüíûå ñâÿçè ñ äðóãèìè ôèðìàìè;

 áèîãðàôè÷åñêèå äàííûå î ðóêîâîäèòåëÿõ ôèðìû.

Ïî ýòèì äàííûì ìîæíî îïðåäåëèòü îáúåì ïðîèçâîäñòâà, ïðîèç-

âîäñòâåííûå ìîùíîñòè, ïëîùàäü ïðåäïðèÿòèÿ, íåêîòîðûå òåõíè÷å-

ñêèå õàðàêòåðèñòèêè âûïóñêàåìîé ïðîäóêöèè îòäåëüíûõ ôèðì.

Â çàâèñèìîñòè îò íàçíà÷åíèÿ ôèðìåííûå ñïðàâî÷íèêè ìîæ-

íî óñëîâíî ðàçäåëèòü íà íåñêîëüêî ãðóïï: àäðåñíûå, òîâàðîôèð-

ìåííûå, îáùåôèðìåííûå, îòðàñëåâûå, ïî àêöèîíåðíûì êîìïà-

íèÿì, ïî ôèíàíñîâûì ñâÿçÿì, äèðåêòîðñêèå, áèîãðàôè÷åñêèå,

òåìàòè÷åñêèå.

6. Информационное обеспечение внешнеэкономической деятельности

155

Àäðåñíûå ñïðàâî÷íèêè îõâàòûâàþò íàèáîëüøåå êîëè÷åñòâî ôèðì

è ñîäåðæàò ïî÷òîâûé è òåëåãðàôíûé àäðåñà ôèðì, èõ òåëåêñû, òå-

ëåôîíû. Â íàèìåíîâàíèè ôèðìû ÷àñòî èìååòñÿ óêàçàíèå íà ñôåðó,

à èíîãäà è íà ïðåäìåò äåÿòåëüíîñòè (ïðîìûøëåííîñòü, òîðãîâëÿ,

òðàíñïîðò, îòðàñëü èëè òîâàð) è ïðàâîâóþ ôîðìó. Íàèáîëåå ïðåä-

ñòàâèòåëüíûé àäðåñíûé ñïðàâî÷íèê — Yaegers + Waldmann Interna-

tional Teletex + Teletex International, îõâàòûâàþùèé îêîëî 1,3 ìëí

ôèðì ðàçëè÷íûõ ïðàâîâûõ ôîðì áîëåå 200 ñòðàí è òåððèòîðèé ìèðà.

Òîâàðîôèðìåííûå ñïðàâî÷íèêè îõâàòûâàþò áîëüøîå ÷èñëî ôèðì,

ñîçäàííûõ â ðàçëè÷íûõ ïðàâîâûõ ôîðìàõ. Îíè ïðåäíàçíà÷åíû äëÿ

îïðåäåëåíèÿ ôèðì, âûïóñêàþùèõ òîò èëè èíîé òîâàð èëè òîðãóþ-

ùèõ èì. Ïîñòðîåíû ñïðàâî÷íèêè ïî ïðèíöèïó «òîâàð — ôèðìà».

Âñå ôèðìû ñãðóïïèðîâàíû ïî òîâàðíûì ðóáðèêàì; ïîä íàçâàíèåì

êàæäîãî òîâàðà (èëè âèäà óñëóã) â àëôàâèòíîì ïîðÿäêå ïåðå÷èñëÿ-

þòñÿ êîìïàíèè, çàíèìàþùèåñÿ åãî ïðîèçâîäñòâîì èëè òîðãîâëåé

èì. Ê ýòîé ãðóïïå îòíîñèòñÿ øèðîêî èçâåñòíûé Kompass, èçäàâàå-

ìûé â áîëüøèíñòâå ñòðàí Çàïàäíîé Åâðîïû. Ñòðóêòóðà ñïðàâî÷íè-

êà Kompass ñëåäóþùàÿ.

Äâà ïåðâûõ òîìà — ñáîðíèê ïî ïðîäóêöèè è óñëóãàì (àëôàâèòíûé

óêàçàòåëü ïðåäïðèÿòèé, èõ ïðîäóêöèè è óñëóã, àëôàâèòíûé óêàçàòåëü

ìàðîê, òàáëèöà ðàçäåëåíèÿ ïðåäïðèÿòèé ïî îòðàñëÿì). Òðåòèé è ÷åò-

âåðòûé òîìà — óêàçàòåëü îôèöèàëüíûõ ãîñóäàðñòâåííûõ îðãàíîâ è îð-

ãàíèçàöèé (ìèíèñòåðñòâà, âåäîìñòâà, òîðãîâî-ïðîìûøëåííûå ïàëàòû,

òîðãîâûå ïðåäñòàâèòåëüñòâà), àëôàâèòíûé óêàçàòåëü ïðåäïðèÿòèé, êî-

äû âèäîâ äåÿòåëüíîñòè è ïðîäóêöèè, êîäû îòðàñëåé, ñïðàâêè ïî ïðåä-

ïðèÿòèÿì (ñõåìà: äåïàðòàìåíò — êîììóíà — ôèðìà), ñïèñîê çàðóáåæ-

íûõ ïðåäïðèÿòèé, ïðåäñòàâëåííûõ âî Ôðàíöèè.

Êàê ïîëüçîâàòüñÿ ñïðàâî÷íèêîì Kompass?

1. Íàïðèìåð, âàì íóæíî íàéòè èçäàòåëüñòâî, ïðè÷åì èçäàòåëåé

ñïðàâî÷íèêîâ. Ïåðâûé øàã — îáðàòèòåñü ê àëôàâèòíîìó óêàçàòåëþ

ïðîäóêöèè è óñëóã â íà÷àëå ïåðâîãî òîìà. Òðè ãðóïïû öèôð íàïðî-

òèâ èñêîìîãî (28) óêàçûâàþò íà îòðàñëü ýêîíîìèêè — «Ãðàôè÷å-

ñêàÿ» — èíäóñòðèÿ, èçäàòåëüñòâî; äàëåå (620) — ïîäîòðàñëü — èç-

äàíèå ñïðàâî÷íèêîâ; äàëåå (…) — êîíêðåòíûå ñïðàâî÷íèêè.

Âòîðîé øàã — îòðàñëü 28620 íàõîäèòñÿ â ïåðâîì òîìå. Íà÷èíàÿ

ñ íîìåðà íåîáõîäèìîé óñëóãè ÷èòàåòå ïî âåðòèêàëè êîëîíêó. Âñå

ïðîèçâîäèòåëè (ïîñòàâùèêè) óêàçàíû ñîáñòâåííûì ñèìâîëîì (ïðî-

èçâîäèòåëü, äèñòðèáüþòîð).

2. Âàì íóæíû äàííûå ïî êîìïàíèè, íàçâàíèå êîòîðîé âû çíàå-

òå. Ñâåðüòåñü ñ àëôàâèòíûì óêàçàòåëåì ïðåäïðèÿòèÿ â íà÷àëå

òðåòüåãî òîìà, ãäå ñðàçó îáíàðóæèòå îáùåñòâî èëè ôèëèàë, íàèìå-

íîâàíèå äåïàðòàìåíòà è êîììóíû, ãäå îíî ðàñïîëîæåíî. Ïî ïî-

ñëåäíèì òåððèòîðèàëüíûì äàííûì â òðåòüåì è ÷åòâåðòîì òîìàõ

èùèòå ñïðàâêó ïî ôèðìå.

II. Организационно-правовые и экономические условия выбора иностранного партнера

156

Îáùåôèðìåííûå ñïðàâî÷íèêè îõâàòûâàþò çíà÷èòåëüíîå, íî

ìåíüøåå, ÷åì àäðåñíûå è òîâàðîôèðìåííûå, ÷èñëî ôèðì. Â ÑØÀ

òàêèå ñïðàâî÷íèêè âêëþ÷àþò 45 òûñ. ôèðì, ÔÐÃ è Âåëèêîáðèòà-

íèè — 20 òûñ., ßïîíèè — 8,5 òûñ. Îíè ïðèâîäÿò èíôîðìàöèþ î

ôèðìàõ âíå çàâèñèìîñòè îò èõ ïðàâîâîé ôîðìû è îòðàñëåâîé ïðè-

íàäëåæíîñòè.

Â ñïðàâî÷íèêàõ ñîäåðæàòñÿ äàííûå î ïðåäìåòå è õàðàêòåðå äåÿ-

òåëüíîñòè ôèðìû, ãîäå îñíîâàíèÿ, ñâåäåíèÿ î âëàäåëüöàõ, ðàçìåðå

àêöèîíåðíîãî èëè ïàåâîãî êàïèòàëà, îáñëóæèâàþùèõ ôèðìó áàí-

êàõ, ñîñòàâå ðóêîâîäÿùèõ îðãàíîâ, âåëè÷èíå ãîäîâîãî îáîðîòà è

÷èñëå çàíÿòûõ.

Ñïðàâî÷íèêè ïî àêöèîíåðíûì îáùåñòâàì — íàèáîëåå ïîëíûå ïî îáú-

åìó èíôîðìàöèè. Â íèõ âêëþ÷àþòñÿ ôèðìû, ñîçäàííûå â ôîðìå àê-

öèîíåðíîãî îáùåñòâà, àêöèè êîòîðûõ êîòèðóþòñÿ íà ôîíäîâûõ áèðæàõ

ñîîòâåòñòâóþùåé ñòðàíû. Â òàêèõ ñïðàâî÷íèêàõ ïðèâîäÿòñÿ èñòîðèÿ

ñîçäàíèÿ ôèðìû, ñâåäåíèÿ î õàðàêòåðå åå äåÿòåëüíîñòè, ïðîèçâîäñòâåí-

íîé áàçå, ðàçìåðå è ñòðóêòóðå ñîáñòâåííûõ è çàåìíûõ ñðåäñòâ, êîëè÷å-

ñòâå çàíÿòûõ, äî÷åðíèõ è àññîöèèðîâàííûõ êîìïàíèÿõ è äð. Íàèáîëåå

èçâåñòåí åæåãîäíî èçäàâàåìûé â ÑØÀ Moody’s Industrial Manual, ñîäåð-

æàùèé ñâåäåíèÿ î ïðîìûøëåííûõ ôèðìàõ ÑØÀ è äðóãèõ ñòðàí, àêöèè

êîòîðûõ êîòèðóþòñÿ íà àìåðèêàíñêèõ ôîíäîâûõ áèðæàõ.

Â ÔÐÃ èçäàåòñÿ Handbuch derDeutshen, ñîäåðæàùèé ìàòåðèàëû

îá àêöèîíåðíûõ êîìïàíèÿõ ÔÐÃ è îòäåëüíûõ êîìïàíèÿõ äðóãèõ

ñòðàí, àêöèè êîòîðûõ êîòèðóþòñÿ íà áèðæàõ ÔÐÃ.

Àíãëèéñêèé ñïðàâî÷íèê The Stock Exchange Official ñîäåðæèò

ñâåäåíèÿ ïðèáëèçèòåëüíî î 5 òûñ. êîìïàíèé, äåéñòâóþùèõ â ðàç-

ëè÷íûõ ñôåðàõ ýêîíîìèêè, àêöèè êîòîðûõ êîòèðóþòñÿ íà ôîíäî-

âûõ áèðæàõ Âåëèêîáðèòàíèè.

Ñ íà÷àëà 1980-õ ãîäîâ âûïóñêàåòñÿ ìåæäóíàðîäíûé ñïðàâî÷íèê

ïî àêöèîíåðíûì êîìïàíèÿì Moody’s Industrial Manual, îõâàòûâàþ-

ùèé áîëåå 55 òûñ. ôèðì ïî÷òè 100 ñòðàí.

Îòðàñëåâûå ñïðàâî÷íèêè ïîìåùàþò èíôîðìàöèþ î ôèðìàõ îä-

íîé èëè íåñêîëüêèõ ñìåæíûõ îòðàñëåé. Òàêèå ñïðàâî÷íèêè âûïóñ-

êàþòñÿ ïî íåôòÿíûì ôèðìàì, êîìïàíèÿì ÷åðíîé è öâåòíîé ìåòàë-

ëóðãèè, ãîðíîäîáûâàþùåé, ëåñîïåðåðàáàòûâàþùåé, ñàõàðíîé, ñóäî-

ñòðîèòåëüíîé ïðîìûøëåííîñòè.

Ñïðàâî÷íèêè ïî ôèíàíñîâûì ñâÿçÿì ïîçâîëÿþò óçíàòü îá ó÷à-

ñòèè â àêöèîíåðíîì êàïèòàëå, óñòàíîâèòü êðóã ôèðì, âõîäÿùèõ â

òîò èëè èíîé êîíöåðí, à òàêæå êåì êîíòðîëèðóåòñÿ êàêàÿ-ëèáî

êîíêðåòíàÿ ôèðìà.

Áîëüøóþ ïðàêòè÷åñêóþ öåííîñòü èìååò ìíîãîòîìíûé ìåæäóíàðîä-

íûé ñïðàâî÷íèê Who Owns Whom, îõâàòûâàþùèé ôèðìû 31 ñòðàíû.