?-источников их покрытия,
?-соотношение между ними.
28. Содержание процесса управления оборотным
капиталом
Целевой установкой политики управления оборотным
капиталом явл. определение объема и структуры текущих
активов, источников их покрытия и соотношения между
ними, достаточного для обеспечения долгосрочной
производств. и эффективной фин. деятельности
предприятия. Можно сформулиро-вать простейший
вариант управления оборотным капиталом, сводящий к
минимуму риск потери ликвидности: чем больше
превышение текущих активов над текущими
обязательствами, тем меньше степень риска, таким
образом, нужно стремиться к наращиванию чистого
оборотного капитала. Совершенно иной вид имеет
зависимость между прибылью и уровнем оборотного
капитала. При низком уровне оборотного капитала
производст-венная деятельность не поддерживается
должным образом, отсюда - возможная потеря
ликвидности, периодические сбои в работе и низкая
прибыль. При некотором оптимальном уровне оборотного
капитала прибыль становится максимальной. Дальнейшее
повышение величины оборотных средств приведет к тому,
что предприятие будет иметь в распоряжении временно
свободные бездействующие текущие активы, а также
излишние издержки финансирования, что повлечет
снижение прибыли. Таким образом, политика управления
оборотным капиталом должна обеспечить поиск
компромисса между риском потери ликвидности и
эффективностью работы. Это сводится к решению двух
важных задач:
1. Обеспечение
платежеспособности.
2. Обеспечение
приемлемого объема, структуры и
рентабельности активов.
Управление оборотным капиталом включает финан-
ние и контроль над текущими активами. В свою
очередь, контроль над текущими активами включает
управление денежной наличностью, управление
дебиторской задолженностью, управление товарно-
материальными запасами.
?
7 ?
29. Постоянный и переменный оборотный капитал
?Оборотные средства (синонимы: оборотный капитал,
мобильные активы, текущие активы) — это средства,
совершающие оборот (... деньги средства? деньги...) в
течение года или одного производственного цикла; состоят
из двух частей: постоянного и переменного оборотного
капитала.
? Постоянный оборотный капитал (синоним: системная
часть текущих активов) — та часть текущих активов,
потребность в которых относительно постоянна в течение
всего операционного цикла.
? Переменный оборотный капитал (синоним:
варьирующая часть текущих активов) — та часть, текущих
активов, потребность в которых возникает лишь в пиковые
моменты операционного цикла.
? Текущие обязательства (синоним:
краткоср.кредиторская задолженность, краткосрочные
пассивы) — задолженность, период погашения которой не
превышает одного года.
30. механизм управления оборотным капиталом
Управление оборотным капиталом вкл. финансирование и контроль
над текущими активами. В свою очередь, контроль над текущими
активами включает управление денежной наличностью, управление
дебиторской задолженностью, управление товарно-материальными
запасами.
2. Управление денежной наличностью. Самым
важным инструментом в управлении денежными средствами
является наличный бюджет, отражающий наличные платежи и
поступления фирмы за определенный период времени в
будущем. Чем лучше прогноз движения наличности, тем ниже
необходимый минимальный остаток наличности.
3. Управление дебиторской задолженностью (управление
кредитной политикой). Общая сумма дебитор.задолженности в
любой данный момент времени определяется двумя
факторами: ?
- объемом кредитных продаж; ?
- средней продолжительности времени между продажами.
4. Управление Т-М запасами. Товарно-материальные запасы
классифицируются по трем видам: (1) сырье; (2)
незавершенное производство; (3) готовая продукция. Политика
управления товарно-материальными запасами фирмы
относится к инвестированию во все эти три группы и