Шпаргалки - Задачи по планированию с решением
Подождите немного. Документ загружается.
82
расходов по плану ∆З
уп
= 8,5 тыс. руб.
• Методические указания
Условно-постоянные расходы при увеличении объема производства
существенно не изменяются. Они включают целевые и общезаводские
расходы, потери от брака, внепроизводственные затраты. Экономия на
условно-постоянных расходах достигается тогда, когда темпы роста объема
производства значительно опережают темпы роста условно-постоянных
расходов.
Экономия рассчитывается в такой последовательности. Определяется
удельная величина условно-постоянных расходов, приходящих на единицу
продукции: 3’
уп
= (С
тп
а
уп
)/ Q
б
. Затем устанавливается экономия по каждому
из запланированных мероприятий как произведение удельной величины
условно-постоянных расходов на прирост объема производства по
соответствующему мероприятию: Э
пт
=3’
уп
Q
пт
; Э
опф
= 3’
уп
Q
оп
·
Общая экономия есть сумма экономии по всем плановым мероприятиям:
Э
общ
= Э
пт
+ Э
опф
. В случае роста условно-постоянных расход по сравнению с
базисным периодом экономия будет представлять собой разницу между
общей экономией и приростом условно-постоянных расходов
(∆З
уп
):Э
общ
=Э
общ
- ∆З
уп
.
Задача 6.
Определите цеховую себестоимость продукции и ее структуру, если
стоимость основного материала З
м
= 800 тыс, руб.; заработная плата
основных производственных рабочих З
зп
= 65 тыс. руб., амортизационные
отчисления З
а
= 36 тыс. руб., доля амортизационных затрат в цеховых
расходах а
а
= 0,15, прочие цеховые расходы З
пр
= 5%.
Методические указания
Цеховая себестоимость - это затраты цеха на изготовление
запланированного объема продукции. По своей структуре цеховая
себестоимость включает:
1) основные материалы с учетом возврата отходов;
2) заработную плату основных производственных рабочих с
начислениями;
3) цеховые расходы:
в том числе:
а) заработную плату вспомогательных рабочих, ИТР, служащих с
начислениями;
б) стоимость всех видов энергии;
в) амортизацию;
г) ремонт основных производственных фондов.
83
4) прочие целевые расходы.
Цеховые расходы могут быть определены по формуле:
З
цех
= 3
ам
/а
а
·
Прочие цеховые расходы: З
пр
= 3
цех
× 0,05,
С
цех
= З
м
+ З
зп
+ З
цех
+ З
пр
.
Задача 1.
Решение
Величина условно-постоянных расходов в базисном году:
З
уб
= 250 × 0,08 = 20 тыс. руб.
Расчетная величина условно-постоянных расходов на новый объем при
неизменной доле условно-постоянных расходов:
З
уп
= 20 (1 + 0,15) =: 23 тыс. руб.
Планируемая величина прироста условно-постоянных расходов:
З’
уп
= 20 х 0,012 = 0,24 тыс. руб.
Экономия на условно-постоянных расходах:
Э
уп
= 23 - (20 + 0,24) =: 2,76 тыс. руб.
Задача 2 .
Решение
Величина индексов:
по норме расхода материалов И
мр
= 1 - 0,05 = 0,95;
по цене И
ц
= 1,0;
по производительности труда И
пт
= 1,0 + 0,07 = 1,07;
по заработной плате И
зп
= 1,0 + 0,035 = 1,035;
по управлению и организации И
уо
= 1,0 + 0,03 = 1,03;
по увеличению объема производства И
о
= 1 + 0,1 = 1,1.
Снижение себестоимости по:
материальным ресурсам: С
мр
= (1 - 0,95 х 1,0) 0,6 = 0,03, или 3%;
заработной плате: С
зп
= (1 – 1,035/1,07) 0,2 = 0,0065, или 0,65%;
затратам на управление и обслуживание:
С
уо
= (1 - 1,03/1,1) 0,12 = 0,0076, или 0,76%.
Общее снижение себестоимости продукции составит:
С = 3 + 0,65 + 0,76 = 4,41%.
Задача З.
Решение
Материальные затраты на единицу продукции:
по плану
.5,78,0/
1000
15
4,0 рубЗ
мпл
==
;
фактически
.1,79,0/
1000
16
4,0 рубЗ
мф
==
84
Экономия на годовой объем производства составит:
Э
м
= (7,5 - 7,1) 20 000 = 8 тыс. руб.
Задача 4.
Решение
Первый метод
Величина годовых амортизационных отчислений:
З
аг
= 10000 × О,1 = 1000 руб.
Величина амортизационных отчислений, приходящаяся на единицу
продукции: З
ауд
= 1000/20 000 = 0,05 руб.
Экономия на амортизационные отчисления в результате увеличения
объема производства: Э
а
= 0,05 (25 000 - 20 000) = 250 руб.
Второй метод
Э
а
= [10000 × 0,1 (25 000 - 20 000)] /20 000 = 250 руб.
Задача 5.
Решение
Величина условно-постоянных расходов:
З
уп
= 550 × 0,5 = 275 тыс. руб.
Удельная величина условно-постоянных расходов на единицу
продукции в базисном году:
З’
уп
= 275 000/50 000 = 5,5 руб.
Экономия на условно-постоянных расходах в результате:
а) повышения производительности труда:
Э
пт
= 5,5 × 2000 = 11 тыс. руб.;
б) улучшения использования основных производственных фондов:
Э
опф
= 5,5 × 3000 = 16,5 тыс. руб.
Общая экономия на условно-постоянных расходах:
Э
общ
= 11,0 + 16,5 = 27,5 тыс. руб.
Экономия при увеличении стоимости условно-постоянных расходов в
плановом периоде:
Э
упл
= 27,5 - 8,5 = 19 тыс. руб.
3адача 6.
Решение
Цеховые расходы:
З
цех
= 36 000/ 0,15 = 240 тыс. руб.
Прочие цеховые затраты:
З
пр
= 240 × 0,05 = 12 тыс. руб.
Цеховая себестоимость составит:
С
цех
= 800 + 65 + 240 + 12 = 1117 тыс. руб.
85
Определим долю:
а) заработной платы основных производственных рабочих с
начислением: а
зп
= 65/1117 = 0,058, или 5,8%;
б) основных материалов: а
м
= 800/1117 = 0,716, или 71,6%;
в) полные цеховые расходы: а
цр
= (240 + 12)/1117 = 0,226, или 22,6%.
Задача 7.
В январе предприятию «ПК Плюс» поступает заказ от гимназии на
поставку 30 компьютеров модели «БИМ 100», их установку и соответст-
вующее обучение учителей.
Заказ был рассмотрен, и на предприятии пришли к следующему за-
ключению:
увеличение объема продажи модели «БИМ 100» на 30 шт. не приведет к
росту накладных расходов предприятия;
поставка 30 компьютеров данной модели дополнительно не повлияет на
продажу других компьютеров;
обучение учителей обойдется предприятию в 30 000 руб.;
затраты на установку компьютеров составят 15 000 руб.
Для удобства оформления сделки гимназия желает, чтобы стоимость
обучения и установки была включена в стоимость компьютера.
«Экономист» предприятия производит следующую калькуляцию цены
«БИМ 100» (руб./шт.):
Первоначальная стоимость товара 0 000
Надбавка на накладные расходы (71,7%) ..... 28 680
Затраты на установку ........................................500
Затраты на обучение ...................................... 1 000
Себестоимость ................................................ 70 180
Надбавка на прибыль (5%) ............................ 3 509
Предлагаемая цена (округл.) .......................... 73 700
В комментарии к калькуляции «Экономист» отмечается, что «возможно,
несколько снизить цену, чтобы не потерять заказ, но цена не может быть
ниже 72 000 руб., иначе результат предприятия ухудшится».
Задание.
а) Найдите ошибки в калькуляции цены и в комментарии
б) Сделайте новую калькуляцию цены и установите такую цену продажи
«БИМ 100», при которой конечный результат предприятия повысится на
45 000 руб.
Решение.
а) Ошибки в калькуляции цены и комментарии.
Себестоимость рассчитана неправильно.
Ошибка заключается в том, что ставка накладных расходов не может
быть 71,7%. База надбавки (стоимость закупки - 12 000 тыс. руб.) возрастет
86
на 30 шт. * 40 000 руб. = 1200 тыс. руб., и так как накладные расходы не
возрастают, снижается их ставка. Правильный расчет ставки накладных
расходов:
8600 тыс. руб. / 13 200 тыс. руб. = 65,2%.
Себестоимость «БИМ 100» составит, таким образом, 67 580 тыс. руб.,
включая установку и обучение.
Комментарий «Экономиста» ошибочен.
Ошибочность комментария заключается в том, что в нем не проводится
различие между дифференциальными и общими издержками. При
получении нового заказа предприятие должно будет пойти на следующие
затраты (тыс. руб.).
Закупка «БИМ 100» (30 шт. -40 000 руб.) ....... 1200
Установка .............................................................15
Обучение ............................................................. 30
Дифференциальные издержки ......................... 1245
б) Дифференциальные издержки (руб.) (см. задание а):
Закупочная цена ............................................. 40 000
Установка ........................................................... 500
Обучение ........................................................... 1000
Сумма .............................................................. 41 500
Надбавка на прибыль.................................................... 1500
Цена продажи ................................................. 43 000
Надбавка на прибыль: 4500 руб./ 30 шт. = 1500 руб./шт.
Приведенная выше калькуляция предполагает, что новый заказ не
отразится на прочих затратах (общих издержках), так как имеющихся на
предприятии персонала, помещений и прочих ресурсов достаточно для
осуществления новой сделки и альтернативные издержки этих ресурсов
равны нулю, и что другие покупатели и в будущем будут готовы оплатить
«полную цену».
ТЕМА 12. ПЛАНИРОВАНИЕ СМЕТЫ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО
ПРОДУКЦИИ.
Задача 1.
Фактический объем производства за отчетный период составил 900 ед.
конечной продукции; фактические общехозяйственные расходы - 1380 руб.
Формула гибкой сметы такова:
500 руб. постоянных общехозяйственных расходов на период плюс 1
руб. переменных общехозяйственных расходов на каждую единицу конечной
продукции; нормативный объем производства равен 1000 ед. Следовательно,
ставка поглощения равна 1,50 руб. на единицу конечной продукции [500 руб.
+ (1руб. * 1000)] = 1500 руб.
87
Нужно произвести следующий расчет.
Сметные расчеты при фактическом объеме производства равны
1400 руб. [500 руб. + (1 руб. * 900)].
Поглощенные расходы при фактическом объеме производства равны
1350 руб. (1,50 руб. * 900).
Чистое отклонение (поглощенные фактические)
равно 30 руб. (Н) (1350 руб. - 1380 руб.).
Отклонение по объему (поглощенные сметные) составило 50 рублей
(1350 руб. - 1400 руб.).
Отклонение по фактическим затратам (сметные фактические)
равно 20 руб. (Б) (1400 руб. - 1380 руб.).
Задача 2.
а) Рассчитайте себестоимость единицы товара и самую низкую про-
дажную цену каждой модели при прежнем объеме продажи. Воспользуйтесь
следующими базами надбавок:
для всех накладные расходов — закупочная стоимость соответствующей
модели;
для надбавки на прибыль - себестоимость (для наценки на кредит - см.
текст).
б) То же, что и в задании а), но при возросшем объеме.
в) Определите, избыточным или недостаточным будет поглощение
накладных расходов, если в смету заложены возросшие объемы (как в за-
дании б), а фактические объемы продажи будут совпадать с прежними.
г) Рассчитайте себестоимость единицы товара при прежнем объеме
продажи. Воспользуйтесь следующими базами надбавок:
для процентных расходов - закупочная стоимость; для прочих
накладных расходов - количество прицепов.
Решение.
а) Накладные расходы - 1225 тыс. руб.
База надбавки (закупочная стоимость) = (50 шт. * 20 тыс. руб. + 30 шт. *
25 тыс. руб. + 20 шт. * 35 тыс. руб.) = 2450 тыс. руб.
Ставка надбавки: 1225 тыс. руб. /2450 тыс. руб. = 50%.
Предполагаемая прибыль до уплаты налогов - 400 тыс. руб.
Затраты в сумме - 3775 тыс. руб.
Накладные расходы (см. выше) - 1225 тыс. руб.
Издержки закупки (см. выше) - 2450 тыс. руб.
Газовые плиты: (50 + 30 + 20) * 1 тыс. руб. = 100 тыс. руб.
Надбавка на прибыль: 400 тыс. руб. /3775 тыс. руб. = 10,6%.
Калькуляция продукции (надбавка на прибыль и кредит округлены)
(руб./шт.) представлена в таблице.
88
Показатель «Д-
320»
«Д-
440»
«Д-
600»
Закупочная цена 20 000 25 000 35 000
Газовые плиты 1000 1000 1000
Надбавка на накладные расходы (50%) 10 000 12 500 17 500
Себестоимость 31 000 38 500 53 500
Надбавка на прибыль (10,6%) 3300 4100 5700
Итого
34 300 42 600 59 200
Надбавка на кредит (10%) 3400 4300 5900
Продажная цена 37 700 46 900 65 100
б) Накладные расходы - 1225 тыс. руб.
База надбавки (закупочная стоимость) = (60 шт. * 20 тыс. руб. + 40 шт. *
25 тыс. руб. + 40 шт. * 35 тыс. руб. = 3600 тыс. руб.
Ставка надбавки - 1225 тыс. руб. / 3 600 тыс. руб. = 34%.
Предполагаемая прибыль - 400 тыс. руб.
Затраты в сумме - 4965 тыс. руб.
Накладные расходы - 1225 тыс. руб.
Издержки закупки - 3600 тыс. руб.
Газовые плиты: (60 + 40 + 40) * 1 тыс. руб. = 140 тыс. руб.
Надбавка на прибыль: 400 тыс. руб. /4965 тыс. руб. = 8,1%.
Калькуляция продукции (руб./шт.) представлена в таблице.
Показатель «Д-
320»
«Д-
440»
«Д-
600»
Закупочная цена 20 000 25 000 35 000
Газовые плиты 1000 1000 1000
Надбавка на накладные расходы (34%) 6800 8500 11 900
Себестоимость 27 800 34 500 47 900
Надбавка на прибыль (8,1%) 2300 2800 3900
Итого
30 100 37 300 51 800
Надбавка на кредит (10%) 3000 3700 5200
Продажная цена 33 100 41 000 57 000
в) Накладные расходы по смете - 1225 тыс. руб.
Накладные расходы, распределенные через надбавку при калькуляции
продукции (тыс. руб.) (как в задании б):
«Д-320» ................................................................ 6,8
89
«Д-440» ................................................................ 8,5
«Д-600» .............................................................. 11,9
Надбавка на накладные расходы по объему продаж:
(6,8 * 50 шт. + 8,5 • 30 шт. + 11,9 * 20 гит.) = 833 тыс. руб.
Непоглощенные накладные расходы - 392 тыс. руб.
Иной вариант решения.
Если масштаб хозяйственной деятельности измерять суммой затрат на
закупку, то фактический объем был примерно на 32% ниже, чем сметный.
(3600 тыс. руб. - 2450 тыс. руб.) / 3600 тыс. руб. = 32%.
Это означает, что 32% накладных расходов не были покрыты, т. е. 32%
* 1225 тыс. руб. =392 тыс. руб.
г) Процентные расходы - 140 тыс. руб.
База надбавки (см. задание а) - 2450 тыс. руб.
Ставка надбавки на проценты:
140 тыс. руб. / 2 450 тыс. руб. = 5,7%.
Прочие накладные расходы: 1225 -140 = 1085 тыс. руб.
База надбавки - количество прицепов:
50 шт. + 30 шт. + 20 шт. = 100 шт.
Ставка распределенных прочих накладных расходов:
1085 тыс. руб. / 100 шт. = 10,8 тыс. руб./шт.
Калькуляция продукции (тыс. руб.) (надбавка округлена) представлена
в таблице.
Показатель «Д-
320»
«Д-
440»
«Д-
600»
Закупочная цена 20 000 25 000 35 000
Газовые плиты 1000 1000 1000
Надбавка на процентные расходы (5,7%) 1100 1400 2000
Надбавка на прочие накладные расходы
(10 800 руб.)
10 800
10 800
10 800
Себестоимость 32 900 38 200 48 800
Задача 3.
Предприятие «Тотал де Ски» импортирует лыжи и лыжное снаряжение
из Франции, которые затем продаются через магазин в г. Евле. «Тотал де
Ски» специализируется на торговле двумя наборами лыж со снаряжением.
Один из этих наборов «Хауте Руте». На скользящую поверхность лыж
этого набора крепится козлиная шкура, что позволяет взбираться на гор-
ные вершины. На вершине шкура снимается, и лыжи готовы к спуску.
Второй набор, «Гранд Тур», предназначен для участников походов.
На этих лыжах также используется козлиная шкура.
В организационном плане предприятие подразделяется на три отдела.
90
Планируется, что в следующем году постоянные накладные расходы (тыс.
руб.) будут распределяться по отделам следующим образом:
Административный отдел 800
Торговый отдел (магазин) ............................... 1300
Отдел предпродажной подготовки ................. 1040
Итого ................................................................3140
В смету следующего года заложены такие объемы и цены для обоих
наборов лыж:
Название Стоимость приобретения
(первоначальная), руб.
Объем закупки и
продажи, компл.
«Хауте Руте» 1500 1200
«Гранд Тур» 1000 800
Задача 4.
а) Рассчитайте себестоимость набора «Хауте Руте».
Базы надбавок определяются для отделов следующим образом.
Административный отдел - количество лыжных наборов.
Торговый отдел - стоимость приобретения.
Отдел предпродажной подготовки - количество лыжных наборов, с
учетом того, что три набора «Хауте Руте» эквивалентны двум наборам
«Гранд Тур».
б) Фактически объем продажи за год составил 1400 шт. «Хауте Руте» и
600 шт. «Гранд Тур». Каким будет избыточное / недостаточное поглощение
постоянных накладных расходов, если за базу надбавки при распределении
расходов этих отделов принять стоимость приобретения?
Решение.
а) Административный отдел:
Накладные расходы ................................. 800 тыс. руб.
НРб = 2000 шт.
НРс = 800 тыс. руб. / 2000 шт. = 400 руб./шт.
Магазин:
Накладные расходы ................................1300 тыс. руб.
НРб = 1200 шт. • 1500 руб. + 800 шт. * 1000 руб. = 2600 тыс. руб.
НРс = 1300 тыс. руб. / 2600 тыс. руб. = 50%.
Предпродажная подготовка:
Накладные расходы 1040 тыс. руб.
НРб = 3 * 1200 шт. + 2 * 800 шт. = 5200 шт.
НРс = 1040 тыс. руб. / 5200 = 200 руб./шт.
91
Калькуляция продукции:
Показатель «Хауте
Руте»
«Гранд Тур»
Первоначальная стоимость товара 1500 1000
Администрация 400 400
Магазин (50%) 750 500
Предпродажная подготовка (200*3) 600 200*2=400
Себестоимость 3250 2300
б) Сумма накладных расходов: 800 + 1300 + 1040 = 3140 тыс. руб.
НРб = 2600 тыс. руб.
НРс= 3 140 тыс. руб. / 2 600 тыс. руб. = 120,8%.
Показатель «Хауте
Руте»
«Гранд Тур»
Закупочная цена 1500 1000
Накладные расходы (120,8%) 1812 1208
Себестоимость 3312 2208
Распределенная надбавка: 1400 шт. * 1812 руб. +600 шт. * 1208 руб. =
= 3262 тыс. руб.
Накладные расходы- 3 140 тыс. руб.
Избыточное поглощение постоянных накладных расходов:
3262 тыс. руб. - 3140 тыс. руб. = 122 тыс. руб.
ТЕМА 13. ПЛАНИРОВАНИЕ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ
ПРОДУКЦИИ ПО ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ФАКТОРАМ.
Задача 1.
В июне предприятие «Смена» изготовило 5000 костюмов по цене 180
руб. за каждый. Общие постоянные расходы предприятия составили
120000 руб. Удельные переменные расходы — 120 руб./изд. В июле по
сравнению с июнем было запланировано увеличение прибыли на 10%.
Каков должен быть дополнительный объем реализованной продукции,
чтобы прибыль возросла на 10%?
Решение.
1. Определим выручку от реализации продукции в июне, руб.:
180 х 5000 = 900 000.
2. Вычислим сумму общих переменных расходов, руб.: