Шпаргалки - Задачи по планированию с решением

Подождите немного. Документ загружается.

8.1

8.2

8.3

8.4

Потери времени, связанные с сокращением

длительности рабочего дня, часы (стр. 8.1 + стр. 8.2 +

стр. 8.3 + + стр. 8.4) в том числе:

для кормящих матерей

внутрисменные простои (по отчету)

для занятых на тяжелых и вредных работах

для подростков

0,09

0,05

0,02 0,02

9 Средняя продолжительность рабочего дня, часы

(стр. 7 - стр. 8)

7,80

10 Полезный (эффективный) фонд времени одного

рабочего, часы (стр. 6 х стр. 9)

1606,8

На основе расчетов трудоемкости производственной программы и

баланса рабочего времени рассчитывается потребность в рабочей силе (как

разность между планируемой числен-

ностью и численностью на конец периода, предшествующего

планируемому), после чего намечаются источники ее обеспечения (если

производственная программа является трудонедоста-точной), а также

разрабатываются мероприятия по высвобождению работников (если

производственная программа является трудоизбыточной).

Задача 2.

Потребность в рабочей силе.

На основе данных примеров 75 (всего по предприятию) и 76

(эффективный фонд времени одного рабочего) необходимо рассчитать

потребность в рабочих, имея в виду, что: 1) слесари являются сдельщиками, а

фрезеровщики - повременщиками; 2) процент выполнения норм слесарями 3-

го разряда составляет 130%, а слесарями 5-го разряда- 120%.

Решение.

Слесари 3 -го разряда: (20888,4 : 1,30): 1606,8 = 10 чел. Слесари 5-го

разряда: (9640,8 : 1,20): 1606,8 = 5 чел. Фрезеровщики 3-го разряда:

8034 : 1606,8 = 5 чел. Всего рабочих по предприятию: 10 + 5 + 5 = 20

чел.

Расчет потребности осуществляется с учетом замены выбывающих в связи

с окончанием срока договора или выполнением работ; выбывающих в связи с

уходом в армию, на пенсию и по другим причинам, предусмотренным

законом; уволившихся по собственному желанию, а также по другим

основаниям (кроме уволенных по инициативе администрации); уволенных за

прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины.

Источниками обеспечения потребности являются: собственное

предприятие, высвободившиеся работники которого могут пройти

соответствующую переподготовку; родственные предприятия города,

области, региона, министерства, высвобождающие работников; биржи труда;

фонды занятости населения; образовательные учреждения; воинские части,

увольняющие в запас военнослужащих, и другие.

Задача 3.

Определите рост производительности труда при изготовлении

отдельных изделий и в целом по всей номенклатуре продукции, если в

плановом периоде объем производства изделия А составляет ВП

плА

= 800 тыс.

руб.; изделия Б – ВП

впБ

= 200 тыс. руб.; изделия В – ВП

лпВ

= 100 тыс. руб.,

численность работающих при изготовлении изделия А равна Ч

плА

= 400

чедовек; изделия Б – Ч

плБ

= 200 человек; изделия В – Ч

плВ

= 80 человек. В

отчетном периоде: ВП

отчА

= 880 тыс, руб.; ВП

отчБ

= 360 тыс. руб.; ВП

отчВ

=150

тыс. руб.; Ч

отчА

= 400 человек; Ч

отчБ

= 300 человек; Ч

отчВ

=125 человек.

Методические указания

Изменение производительности труда определяется как отношение;

выработки отчетного и планового периодов. Выработка - это стоимость

произведенной продукции, приходящаяся на одного работающего.

Другой метод предусматривает сопоставление темпов роста объем

производства (tp ВП = ВП

отч

/ ВП

пл

) и численности работающих (tpЧ

отч

/Ч

пл

Производительность труда повышается при условии, если темпы роста

объема производства опережают темпы роста численности, т.е. tp ВП> tp Ч .

Задача 4.

Определите выработку по отдельным изделиям и в целом по все

номенклатуре продукции, а также отклонение производительности труда при

производстве изделий от средней производительности, если цена изделия А

составляет Ц

= 50 руб.; изделия Б – Ц

= 80 руб.; изделия В - Ц

= 150 руб.

Объем производства изделия А – Q

= 50 тыс. шт.; изделия Б – Q

= 150 тыс.

шт.; изделия В – Q

= 350 тыс. шт. Численность работающих составляет 2820

человек, из которых в производстве изделия А участвует 5%; изделия Б -

25%.

Методические указания

Выработка - это отношение стоимости произведенной продукции к

численности работающих: ВР = ВП/Ч.

По отдельному изделию ВП = Ц Q, где Ц - цена; Q - количество изделий.

По всей номенклатуре выпускаемой продукции

( )

∑

ЦiQiВП

где k - количество номенклатурных позиций (i = 1,2,3 ... k).

Задача 5.

Определите прирост производительности труда, если высвобождение

численности в результате осуществления плана мероприятий по изделию А

составляет Ч

= 15 человек; по изделию Б – Ч

= 35 человек; по изделию В –

= 58 человек .

Численность работающих по плану равна: Ч

пл

= 10 368 человек.

Методические указания

Прирост производительности труда в результате абсолютного

уменьшения численности работающих определяется как отношение

расчетной численности высвобождения по всем факторам (Э

общ

) к плановой

численности работающих (Ч

пл

), уменьшенной на экономию численности:

ПТ= [Э

общ

/(Ч

пл

– Э

общ

)] - 1,

где Э

общ

- расчетное высвобождение численности по всем факторам

(Э

общ

=Э

+ Э

+ ... + Э

Задача 6.

Определите темпы роста производительности труда по изделиям и в

целом по всей номенклатуре продукции, если трудоемкость изделия А в

плановом периоде ТЕ

плА

= 15 мин; изделия Б – ТЕ

плБ

= 20 мин; изделия В –

ТЕ

плВ

= 30 мин; объем производства изделия А – Q

= 2,0 тыс. шт.; изделия Б

– Q

= 2,5 тыс. шт.; изделия В – Q

= 3,0 тыс. шт. В отчетном периоде: ТЕ

отчА

= 12 мин, ТЕ

отчБ

= 15 мин, TE

отчВ

= 25 мин.

Методические указания

Изменение производительности труда по изделиям может быть

определено как отношение плановой трудоемкости изделия (ТЕ

пл

) к

фактическим затратам времени на производство единицы продукции (ТЕ

отч

Темпы роста производительности труда по всей номенклатуре

продукции определяются как отношение суммарных затрат планового

времени на весь объем производства (по всем номенклатурным позициям) к

фактическим затратам времени:

%100













∑∑

отчш

отчiпл

плi

QTEQTEtpПp

Задача 7

Определите темпы роста относительной производительности труда, если

структура парка основного технологического оборудования в плановом

периоде характеризуется следующими данными: n

= 20 ед.; n

= 35 ед.; n

45 ед., соответственно производительность труда: ПТ

= 1,0; ПТ

= 1,2; ПТ

1,4. В отчетном периоде: n

= 15 ед.; n

= 30 ед.; n

= 55 ед .

Методические указания

Относительные темпы роста производительности труда в результате

изменения структуры парка оборудования определяются как отношение, где

в числителе - сумма произведений количества оборудованию

соответствующей группы в отчетном периоде на производительность труда

соответствующей группы, деленная на количество фактического

оборудования, т. е.

∑∑













фiфi

фi

nnПТ

, а в знаменателе - та же сумма

произведений, но в плановом периоде:

∑∑

























плi

плiплi

фiфi

отн

nnПТ

ПТ

где k, m - количество оборудования, отличающегося уровнем

производительности в отчетном и плановом периоде.

Задача 8.

Определите коэффициент использования рабочего времени одного

рабочего в течение смены, если время сверхплановых простоев t

сп

= = 30 мин,

номинальное время работы t

= 540 мин, время плановых простоев t

пл

= 60

мин.

Методические указания

Экстенсивные резервы отражают потенциальные возможности

использования рабочего времени в течение запланированного периода.

Резерв возникает, когда фактическое рабочее время в течение смены меньше

номинального. Он представляет собой разницу между номинальным

временем (t

), уменьшенным на время плановых (t

пл

) перерывов (простоев), и

фактическим временем работы (t

). Коэффициент использования рабочего

времени одного рабочего может быть рассчитан по формуле:

плн

сп

ирв

−

−=1

3адача 9.

Определите изменение плановой численности рабочих за счет

сокращения сверхплановых простоев, если в плановом периоде каждый

рабочий должен был отработать в течение года 230 дней. В результате

сокращения числа заболеваемости и невыходов с разрешения администрации

количество отработанных дней в году составило 235 дней. Численность

промышленно-производственного персонала 50 тыс. человек, доля рабочих

раб

= 0,8.

Методические указания

Изменение численности рабочих в результате совершенствования

организации производства определяется по каждому из факторов, входящих

в данную классификационную группу. Изменение численности рабочих

вследствие проведения организационно-технических мероприятий по

сокращению сверхплановых простоев определяется по следующей формуле:

пппраб

пл

раб

Ча













−=± 1

где Д

пл

- количество дней, которые должен отработать каждый рабочий

в течение года в плановом периоде;

_ количество фактически отработанных дней в году;

ппп

- численность промышленно-производственного персонала.

Задача 3.

Решение

Первый метод

Выработка в плановом периоде:

по изделию А ВР

= 800/400 = 2 тыс. руб.;

по изделию Б ВР

= 200/200 = 1 тыс. руб.;

по изделию В ВР

= 100/80 = 1,25 тыс. руб.;

по всем изделиям ВР

общ

= 1100/680 = 1,62 тыс. руб.

Выработка в отчетном периоде:

по изделию А ВР

= 880/400 = 2,2 тыс. руб.;

по изделию Б ВР

= 360/300 = 1,2 тыс. руб.;

по изделию В ВР

= 150/125 = 1,2 тыс. руб.;

по всем изделиям ВР

общ

= 1390/825 = 1,68 тыс. руб.

Рост производительности труда при производстве:

изделия А ПТ

= (2,2/2,0) 100 = 110%;

изделия Б ПТ

= (1,2/1,0) 100 = 120%;

изделия В ПТ

= (1,2/1,25) 100 = 96%;

всех изделий ПТ

общ

= (1,68/1,62) 100 = 104% .

Второй метод

Темпы роста численности работников:

по изделию А tp Ч

= 400/400 = 1,0;

по изделию Б tp Ч

= 300/200 = 1,5;

по изделию В tp Ч

= 125/80 = 1,56;

по всем изделиям tp Ч

общ

= 825/680 = 1,21.

Темпы роста объема производства:

по изделию А tp ВП

= 880/800 = 1,1;

по изделию Б tp ВП

= 360/200 = 1,8;

по изделию В tp ВП

= 150/100 = 1,5;

по всем изделиям tp ВП

общ

= 1390/1100 = 1,26.

Рост производительности труда:

по изделию А ПТ

= (1,1/1,0) 100 = 110% = 1,1;

по изделию Б ПТ

= (1,8/1,5) 100 = 120% = 1,2;

по изделию В ПТ

= (1,5/1,8) 100 = 96% = 0,96;

по всем изделиям ПТ

общ

= (1,26/1,21) ]00 = 104%.

Задача 4.

Решение

Объем производства:

по изделию А ВП

= 50 х 50 000 = 2,5 млн. руб.;

по изделию Б ВП

= 80 х 150000 = 12 млн. руб.;

по изделию В ВП

= 120 х 350 000 = 42 млн. руб.;

по всем изделиям ВП

общ

= 2,5 х 12,0 + 42,0 = 56,5 млн. руб.

Численность работающих на производстве:

изделия А Ч

= 2820 х 0,05 = 141 человек;

изделия Б Ч

= 2820 х 0,25 = 705 человек;

изделия В Ч

= 2820 - (141 + 705) = 1974 человека.

Выработка:

по изделию А ВР

= 2,5/141 = 17,7 тыс. руб.;

по изделию Б ВР

= 12,0/705 = 17,0 тыс. руб.;

по изделию В ВР

= 42,0/1974 = 21,3 тыс. руб.;

по всем изделиям ВР

общ

= 56,5/2820 = 19,8 тыс. руб.

Изменение производительности труда:

по изделию А ПТ

= (17,7/19,8) 100 = 89%;

по изделию Б ПТ

= (J 7,0/19,8) 100 = 86%;

по изделию В ПТ

= (21,3/19,8) 100 = 107,5%.

Задача 5.

Решение

Общая численность высвобожденных работников:

Э = 15 + 35 + 58 = 108 человек.

Прирост производительности труда:

∆ПТ = [108/(10 368 - ]08) 100] - 100% = 5%.

Задача 6.

Решение

Темпы роста производительности труда:

по изделию А tp ПТ

= (15,0/12,0) 100 = 125%;

по изделию Б tp ПТ

= (20,0/15,0) 100 = 133%;

по изделию В tp ПТ

= (30,0/25,0) 100 = 120%.

Плановая трудоемкость производства:

изделия А ТЕ

плА

= 15 х 2,0 = 30 тыс. ч;

изделия Б ТЕ

плБ

= 20 х 2,5 = 50 тыс. ч;

изделия В ТЕ

плВ

= 30 х 4,0 = 120 тыс. ч;

по всем изделиям ТЕ

пл общ

= 30 + 50 + 120 = 200 тыс. ч.

Фактическая трудоемкость производства изделия:

изделия А ТЕ

фА

= 12 х 2,0 = 24 тыс. ч;

изделия Б ТЕ

фБ

= 15 х 2,5 = 32,5 тыс. ч;

изделия В ТЕ

фВ

= 25 х 4,0 = 100 тыс. ч;

по всем изделиям ТЕ

ф общ

= 24,0 + 37,5 + 100,0 = 161,5 тыс. ч.

Темпы роста производительности труда при производстве всей но-

менклатуры продукции:

tp ПТ= (200/161,5) 100 = 123,8%.

Задача 7.

Решение

Относительная производительность парка оборудования:

в плановом году ПТ

пл

= (20 х 1,0 + 35 х 1,2 + 45 х 1,4)/100 = 1,25;

в отчетном году ПТ

отч

= (15 х 1,0 + 30 х 1,2 + 55 х 1,4)/100 = 1,28.

Темпы роста относительной производительности труда в отчетном

периоде:

tp ПТ

отч

= (1,28/1,25) 100 = 102,4%.

Задача 8.

Решение

94,006,01

540

=−=

−

−=

рви

Задача 9.

Решение

851508,01

235

230

−=×













−=∆Ч

ТЕМА 7. РАСЧЕТ БАЛАНСА РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.

В планировании принято различать следующие фонды рабочего

времени:

- плановый календарный фонд рабочего времени;

- плановый номинальный (максимально возможный) фонд рабочего

времени;

- плановый полезный (эффективный) фонд рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени за планируемый период может

быть рассчитан в среднем на одного рабочего (в чел.-днях или чел.-часах) и

на всю численность рабочих, группу рабочих фирмы (цеха, участка).

Общий календарный фонд рабочего времени по фирме определяется по

формуле

ФРВ

= Д

· Ч

ССР

(чел.-дн.)

или

ФРВ

= Д

· Ч

ССР

· П

(чел.-ч),

где Д

– число календарных дней в плановом периоде; Ч

ССР

– плановая

среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.; П

– средняя

установленная продолжительность одного рабочего дня в плановом периоде,

ч.

Календарный фонд рабочего времени не учитывает различных неявок

(невыходов) на работу рабочих в плановом периоде и служит базой для

расчета номинального фонда.

Номинальный фонд рабочего времени характеризует потенциальную

величину максимально возможного для использования фонда рабочего

времени (кроме выходных, праздничных дней и времени на очередные

отпуска) и определяется по формуле

ФРВ

= ФРВ

– (Д

+Д

) · Ч

ССР

или

ФРВ

= ФРВ

– Д

· Ч

ССР

, (чел.-дн.)

где Д

, Д

– количество соответственно праздничных, выходных

дней и дней очередных отпусков в плановом периоде; ФРВ

– табельный

фонд рабочего времени рабочих в плановом периоде, чел.-дн. или чел.–ч.

Табельный фонд рабочего времени определяется как разность между

календарным фондом рабочего времени рабочих и количеством праздничных

и выходных человеко-дней.

Полезный фонд рабочего времени обычно меньше номинального фонда

рабочего времени рабочих на величину планируемых невыходов на работу

по различным причинам.

Для определения полезного фонда рабочего времени в плановом

периоде составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного

рабочего на плановый год (квартал). Форма баланса рабочего времени одного

рабочего основного производства при пятидневной рабочей неделе

приведена в таблИЦЕ.

Таблица

Баланс рабочего времени одного рабочего на 20__ г.

Показатель

Ед.

изм.

Отчетный

период

_____ г.

Плановый период _____

г.

Всего

по кварталам

1 2 3

1. Календарный фонд времени дни

2. Количество нерабочих дней,

всего

То же

в том числе:

2.1. праздничные -//-

2.2. выходные -//-

2.3. очередные и

дополнительные отпуска

-//-

3. Номинальный фонд

рабочего времени (стр. 1 – стр.

-//-

4. Неявки на работу, всего -//-

в том числе:

4.1. учебные отпуска -//-

4.2. отпуска в связи с родами -//-

4.3. болезни -//-

4.4 выполнение

государственных обязанностей

-//-

4.5. неявки с разрешения

администрации (по отчету)

-//-

4.6. прогулы (по отчету) -//-

4.7. целодневные простои (по

отчету)

-//-

4.8. прочие невыходы -//-

5. Полезный фонд рабочего

времени одного рабочего (стр.

3 – стр. 4)

-//-

6. Средняя продолжительность

рабочего дня

час

7. Полезный фонд рабочего

времени одного рабочего (стр.

5 х стр. 6)

То же

Аналогичным образом составляется баланс рабочего времени для

рабочих обслуживающего производства и работников административно-

управленческой группы. Расчет баланса осуществляется в той

последовательности, в которой расположены показатели табл. 11. К прочим

невыходам относятся отпуска по инициативе нанимателя в связи с нехваткой

сырья, массовые невыходы (забастовки) и т.д.

Средняя продолжительность рабочего дня определяется как

средневзвешенная величина с учетом разной длительности рабочего дня для

различных категорий рабочих. Сокращенный рабочий день имеют рабочие,

занятые на особо тяжелых работах, подростки и кормящие матери.

Учитываются также сокращенные часы работы в предпраздничные дни.

Средняя продолжительность рабочего дня (отчетный период) определяется

как средневзвешенная величина путем деления полезного фонда рабочего

времени одного рабочего (по отчету) на число рабочих дней в году (по

отчету). Средняя продолжительность рабочего дня на плановый период

определяется путем корректировки с учетом уменьшения простоев, прогулов

и т.п.

Полезный (эффективный) фонд времени определяется умножением

планового количества дней работы одного рабочего на среднюю

продолжительность рабочего дня.

ТЕМА 8. РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ.

Планирование потребности в персонале осуществляется с целью

определения численности работников по категориям персонала, которые

задействованы для выполнения конкретных заданий.

Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-

производственный и непроизводственный.

В состав промышленно-производственного персонала входят все

работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и

побочных цехов, охраны и аппарата управления. По категориям они

подразделяются на руководящих работников, специалистов и служащих;

основных рабочих; вспомогательных рабочих.

К непроизводственному персоналу относятся работники, не

принимающие участия в основной деятельности предприятия и занятые

созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование

производства в целом (работники пищеблока, культурно-бытового и медико-

санитарного обслуживания и т.п.).

Общая плановая численность работающих определяется как сумма

численности промышленно-производственного персонала и персонала,

занятого в непромышленных хозяйствах и организациях фирмы.

При планировании численности работников фирмы следует различать

явочную, списочную и среднесписочную.

Явочную численность определяют при планировании численности