с официальными научными учреждениями и творческими орга-
низациями, а нередко и опережая их — концепцию перемен.
центре и на местах стали формироваться общественные
движения, в ряде случаев получившие массовую поддержку.
Одни из них, выполнив поставленные задачи: отмена экономи-
чески опасных проектов, защита памятников или смещение
предельно непопулярных местных руководителей (ахалин,
Астрахань, Ярославль, уйбышев), — прекращали свою дея-
тельность, другие, как это, например, произошло в рибалти-
ке, добившись непосредственных целей, обретали постоянный
статус народных фронтов в поддержку перестройки и форму-
лировали программные требования, как правило, шедшие даль-
ше того, что было зафиксировано в официальных документах.
Uащищая свои права, трудящиеся некоторых предприятий ста-
ли обращаться к забастовкам, организуемым в обход статус-
ных (профсоюзы) организаций.
весне—лету 1988 г. возникла принципиально новая по-
литическая ситуация: перестройку теперь уже подталкивали
вперед не только сверху, но и снизу, раздвигая границы того,
что в данный момент считалось дозволенным, а нередко и при-
ходя в столкновение с консервативными установками местных
властей. илы, которые вначале выступали лишь как «эшелон
поддержки» прогрессивных решений высшего руководства, об-
рели самостоятельную роль и включились в борьбу за опреде-
ление целей, методов и форм обновления общества и — что
приобрело особенно громкий отзвук — за представительство
в органах, принимающих решения.
о мере того, как перестройка выходила на новые рубежи,
нарастали тревога и активность противостоящих ей консерва-
тивных сил, группировавшихся преимущественно (хотя и не ис-
ключительно) вокруг отдельных звеньев партийно-государст-
венного аппарата в центре и на местах. ласность и им помогла
оценить ситуацию, выдвинуть своих идеологов и консолидиро-
ваться, хотя, конечно, не в гласности их сила. а них «работали»
75
MАА 1
1985—1988.
M. TО АMЬ?
циологию и постоянной апелляцией к цифре — 18 млн управ-
ленцев, — конечно, отражает какую-то (и немаловажную)
часть реальности.
все же простенькая схема: прогрессивное руководст-
во — народ, горой стоящий за перестройку, — бюрократия,
втыкающая палки в колеса, — представление, в культурно-ис-
торическом плане восходящее к известной формуле «царь и на-
род», в изрядной мере мистифицирует реальную расстановку
сил. Экономические, да и политические преобразования пробук-
совывают не столько потому, что они дурно реализуются,
сколько из-за того, что они далеко не во всем последовательны
и не предусматривают адекватных механизмов их реализации.
ечь идет о решениях, которые принимаются вовсе не на сред-
нем уровне.
воеобразие сегодняшнего размежевания сил заключается
в том, что линия водораздела проходит не по горизонтали, а по
вертикали. а стороне перестройки действительно широкий
фронт «от рабочего до министра» — социально активных лю-
дей, ориентированных на инициативу и самостоятельность.
ротивники углубления перестройки, в свою очередь, отнюдь
не локализованы среди «бюрократов среднего звена и мелиора-
торов», ставших притчей во языцех, они тоже располагаются на
всех ступенях социальной стратификации, в том числе самых
высших, только это другие рабочие, другие министры, другие
писатели и работники научных учреждений.
оответственно и в том, и в другом лагере произошла пе-
регруппировка сил. ерестройка обрела своих лидеров: не толь-
ко членов высшего руководства (известная дифференциация
позиций среди которых стала «прочитываться» из их публич-
ных выступлений и других источников информации), но и писа-
телей, публицистов, деятелей науки и культуры, хозяйственных
руководителей. ажной частью общественной жизни стали по-
литические клубы и научные семинары, привлекающие сотни
участников, вырабатывающие и пропагандирующие — вместе
74
TАЬ 1
ОА