ла предприятия
Этап 1. Зарождение предприятия Значительные объемы инвестирования связаны с за-
хватом рынка, внедрением новых продуктов и др. Рас-
ходы значительно превышают доходы.
Этап 2. Динамичное развитие Рост объемов продаж, выручка покрывает все затраты,
привлекаются дополнительные заемные средства для
дальнейшего развития.
Этап 3. Зрелость Темпы роста выручки стабилизируются, дополнитель-
ные кредиты привлекаются в меньших объемах
Этап 4. Стагнация Максимальный объем продаж, спрос на рынке удовле-
творен, варианты минимизации издержек при сохра-
нении объема и качества выпускаемой продукции ис-
черпаны, требуются значительные средства на ремонт
оборудования.
Этап 5. Упадок
Падение объемов продаж, возврат долгосрочные кре-
дитов и, соответственно, снижение получаемого дохо-
да от бизнеса.
Этапы могут иметь различную продолжительность, которая зависит от состояния
экономики, типа отрасли, решений управляющих и других факторов. Если ко вре-
мени наступления пятого этапа руководство найдет пути дальнейшего развития
(смена отдельных руководителей, разработка и внедрение новых продуктов, рест-
руктуризация), то начинается новый краткосрочный жизненный цикл. В долгосроч-
ной перспективы колебания жизненного цикла сглаживаются, и усредненный темп
прироста дохода рассматривается оценщиком как постпрогнозный. Задача оценщи-
ка состоит в том, чтобы правильно оценить нестабильность составляющих денеж-
ного потока в первые годы прогнозного периода.
4.6.2. Методы прогнозирования доходов
Приведенные в данном разделе методы прогнозировния не зависят от типа вы-
бранного дохода (прибыли, денежного потока и т.п.).
Различают два основных метода прогнозирования дохода:
1) поэлементный (косвенный) метод, когда прогнозируется каждая состав-
ляющая денежного потока с учетом планов руководства, инвестиционных проектов,
выявленных тенденций, для отдельных элементов возможна экстраполяция и т.п.;
2) целостный (прямой) метод, когда рассчитываются величины денежного
потока за предшествующие 3-5 лет с их дальнейшей экстраполяцией или по согла-