Основы технологии стоматологического приема "в 4 руки"
3. Координирует деятельность вспомогательных служб стоматологической
поликлиники, обеспечивая сокращение сроков диагностического обсле
дования, дополнительных консультаций и лечения больных.
4. В случае невозможности удовлетворить запросы пациента, согласовывает
свои действия с администрацией.
Б. Осуществляет необходимые мероприятия по привлечению пациентов в
стоматологическую поликлинику, для него:
1. Осуществляет информационное (мотивационное) анкетирование.
2. Заключает договоры со страховыми компаниями, обеспечивая предвари
тельное бронирование врачебного времени на имя страховой компании
(по программе добровольного страхования пациентов).
3. Заключает от имени администрации договора с предприятиями и орга
низациями на абонементное обслуживание их сотрудников.
4. Проводит работу по пропаганде гигиены полости рта и здорового образа
жизни пациентов.
5. Обеспечивает социальные контакты (социальный патронаж) с постоян
ными пациентами отделения (подразделения).
Примечание: 1. При работе в бригаде, кфункциям
менеджерадобавляются:
1.1. Обеспечение бесперебойной работы бригады.
1.2. Контроль за своевременностью выполнения всех назначенных врачом
диагностических и вспомогател ьных этапов (предупреждение возможных
и ликвидация возникших конфликтов с пациентами и производственных
конфликтов в поликлинике).
1.3. Организация планового потока пациентов без перегрузок врачебного и
вспомогательного персонала.
Вопросы материально-технического обеспечения, проведение санитар-
но-противоэпидемических мероприятий, вопросы внутреннего трудового рас-
порядка в компетенцию менеджера не входят.
Введение менеджера в практику работы стоматологической поликлини-
ки позволило кардинальным образом изменить вопросы организации стома-
тологической помощи и различных видов стоматологического приема. С вве-
дением в штатное расписание указанных специалистов удалось свести к мини-
муму численность персонала регистратуры. Так, на заключительном этапе
настоящего эксперимента в регистратуре поликлиники фактически работало
по одному регистратору в смену, в функции которых входила лишь выдача не-
востребованных до нововведения "Карт амбулаторного больного". Все вопро-
сы, связанные с записью, назначением пациента на тот или иной вид приема,
последующим переназначением, осуществляются теперь только менеджером.
Последний экономически заинтересован в сокращении сроков ожидания па-
циентами стоматологического приема (рис. 36,37).
51