85
лиза является требование всестороннего учета всех (существен-
ных) обстоятельств, т.е. политических, социально-экономиче-
ских, технических, юридических и других факторов, влияющих
на решение проблемы или имеющих к ней отношение. Под си-
стемным анализом, таким образом, понимается методика и тех-
ника решения проблем построения и управления функциони-
рованием промышленных, транспортных, оборонных и т.п.
систем. Он связан преимущественно с исследованием челове-
ческих организаций, в то время как, например, системотехни-
ка – в первую очередь с системами оборудования, даже если
речь идет о человеко-машинных системах. В названии «систем-
ный анализ» подчеркивается преимущественно исследователь-
ская ориентация, но это не значит, что в самом анализе не реа-
лизуется проектная установка, поскольку он ориентирован на
знание, выступающее на уровне методических указаний, нор-
мативных предписаний, оценок. Системный анализ тесно свя-
зан с организационным проектированием, направленным на
совершенствование, развитие, перестройку организационных
систем управления, построение структур управления органи-
зациями, внедрение организационных нововведений и т.п. По-
этому системный анализ в таком понимании можно вполне от-
нести к ареалу социально-инженерных разработок.
Если различать знание, относящееся «к уровню специаль-
но-научной теории процессов управления и организации, про-
текающих в сложных целенаправленных системах», и знание,
выступающее «на уровне методических указаний, нормативных
предписаний, оценок, непосредственная теоретическая кон-
цептуализация которых невозможна», то системный анализ
относится именно к последнему типу знаний, организованных
на методической основе
78
. Деятельность в рамках системного
анализа «можно охарактеризовать как исследование, которое
помогает тому, кто принимает решение, выбрать направление
действий путем системного изучения своих собственных целей,
количественного сравнения затрат, эффективности и степени
риска, связанных с осуществлением альтернатив политики или
стратегии, необходимых для достижения поставленных целей,
а также путем формирования дополнительных альтернатив,
если изученные альтернативы окажутся недостаточными»
79
.