120
лять их роли и позиции в ПП, а также «считывать с лица» инфор-
мацию о их состоянии во время беседы,
3) умение настраиваться на собеседника, проявлять искрен-
ний интерес к нему и его проблемам, поддерживать доброжела-
тельную атмосферу (активно слушать, задавать вопросы, кон-
кретно и содержательно отвечать, хвалить),
4) умение определять
цели ПП и организовывать совмест-
ную деятельность по выработке взаимовыгодных решений,
5) умение правильно аргументировать свою позицию и про-
тивостоять спекулятивному воздействию,
6) умение планировать ПП, придерживаться разработанной
композиции, создавать необходимые жанры (мнение, обоснова-
ние, возражение, опровержение, предложение).
В выборе упражнений, которые могли бы сформировать пере-
численные умения, мы остаемся
верны главной идее – «играть
полную игру», т.е. моделировать целостную ситуацию с той лишь
разницей, что для развития микроумения требуется и микроси-
туация. Причем отобранные микроситуации должны быть частя-
ми макроситуации – переговоров. Поэтому для первого «дня»
тренинга отбирались такие упражнения-микроситуации (УМС),
которые встраивались бы в структуру переговоров
как самостоя-
тельный и целостный элемент, чтобы потом из них, как из пазз-
лов, можно было бы собрать полный переговорный процесс, и
которые позволяли бы выработать сразу несколько микроуме-
ний. Поскольку композиция переговоров как речевого события
включает: (1) установление контакта, (2) обмен информацией,
(3) обсуждение, (4) аргументацию, (5) нейтрализацию замечаний,
(6) завершение [Анисимова 2007: 454–470], продуктивными
УМС, на
наш взгляд, являются «Светская беседа», «Мозговой
штурм», «Дискуссия», «Микропереговоры».
Так, светская беседа, с которой обычно начинаются перегово-
ры (например, у англичан согласие в беседе о погоде служит по-
казателем возможности договориться по основному вопросу),
может способствовать приобретению умений вступать в контакт с
незнакомыми людьми, настраиваться на
собеседника, вести доб-
рожелательную беседу, создавать такие жанры, как мнение, воз-
ражение, комплимент.
«Мозговой штурм» [Фишер 1992: 75–78], который возможен
как метод подготовки к ПП и способ поиска взаимовыгодных ре-
шений во время обсуждения, позволяет научиться аргументиро-
вать свою позицию, слушать, задавать вопросы и отвечать на них,
создавать такие переговорные жанры, как
обоснование, опровер-
жение, предложение. Эти умения развивает и УМС «Дискуссия».