любого из
модулей при
разовой покупке,
долл. США
Арифметикой мы предоставляем вам заняться самостоятельно.
С прайс-листами фирм-поставщиков адаптируемых интегрированных систем вы можете
познакомиться на соответствующих сайтах или другим доступным способом. Здесь мы
ограничимся лишь условным ранжированием рассмотренных систем в порядке
возрастания общей стоимости работ по приобретению и внедрению системы: 1С,
AVACCO, Парус, Галактика. Отметим также, что конкретную цену поставки и внедрения
необходимого вам варианта системы вы сможете узнать только после соответствующих
предметных переговоров с представителями поставщика.
Теперь о том, «что такое хорошо». Подозреваем, что вы, уважаемый читатель, уже ждете
от нас однозначной оценки типа: «эта система лучше, а вот эта похуже…». Вынуждены
вас разочаровать – такой оценки мы здесь не приведем. Удивлены? Тогда попробуйте
ответить на простой вопрос: «Как в общем случае лучше добираться из Москвы до С.-
Петербурга – на дневном или ночном поезде?». Убеждены, что большинство ответят: «В
зависимости от обстоятельств и личных предпочтений», а некоторые вообще скажут, что
летают самолетом.
Для объективной сравнительной оценки таких сложных систем, как адаптируемые
интегрированные системы комплексной автоматизации управления предприятием,
необходимы, во-первых, количественные или формализованные качественные критерии
оценки, и, во-вторых, четкая методика определения значений этих критериев. Вся беда в
том, что в отличие от В.В. Маяковского, который в известном нам с детских лет
стихотворении сумел определить для «крошки сына» критерии «что такое хорошо и что
такое плохо», специалисты по автоматизации управления пока не установили
общепризнанных формализованных критериев качества для рассматриваемого типа
систем и методик определения их значений.
Поэтому, несмотря на то, что особенностью российской действительности часто является
простой взгляд на сложные вопросы (демонстрируемые нам результаты так называемых
интерактивных телевизионных опросов показывают, что значительная часть домохозяек,
знает, например, как лучше управлять государством, а подавляющая часть мужского
населения страны – как нужно руководить сборными по футболу или хоккею), мы не
ответим здесь на вопрос «Какая из систем лучше?». В поисках оправданий сошлемся на
результаты конкурса «Бизнес-Софт’99». Недаром, наверное, устроители конкурса не
рискнули проводить ранжирования систем, представленных в номинации
«Интегрированные управленческие системы», а ограничились выдачей сертификатов
«Разработчик интегрированных управленческих систем».
Вернемся к вопросу о дневном и ночном поезде. Несмотря на то, что его решение, так
сказать, «в общем случае», может вызвать массу разногласий, в каждом конкретном
случае он решается большинством людей без особых мучительных рассуждений. Точно
также, ситуация с оценкой систем изменится к лучшему, если вы сформулируете вопрос
следующим образом: «А какая из систем лучше для меня?» Вот здесь уже можно учесть
особенности вашего предприятия и определиться с выбором системы. Для того, чтобы вы