дукта: имущественные интересы; страхуемые риски; цена страхо-
вого продукта; дополнительные услуги, предоставляемые страхов-
щиком; качество и полнота обслуживания клиента на стадии про-
должения страхового договора.
Продвижение страховых продуктов должно включать в себя вы-
бор соответствующей системы сбыта страховой продукции, наи-
более эффективной в данных условиях; информирование потен-
циальных клиентов о наличии страхового продукта, его достоин-
ствах и т.д.; стимулирование продаж страховой продукции за счет
улучшения имиджа страховой компании; стимулирование сбыта
за счет системы скидок страхователям, премий продавцам стра-
ховых услуг, конкурсов, лотерей, рекламы на месте продажи.
Исследование и сегментация российского рынка позволяют
страховщикам формировать маркетинговую стратегию, обобща-
ющую все маркетинговые планы и тактические задачи. Маркетинго-
вая стратегия страховой компании — это комплексная реализация
данных, полученных в процессе изучения рынка, позволяющая
провести комплексную оценку исходного материала по состоянию
динамики рынка, выработать оптимальную систему рыночных
действий компании.
Инструментами реализации маркетинговой стратегии являют-
ся: политика в области разработки страховых продуктов; ценовая
политика; способ организации продаж страховой продукции и по-
литика в области распределения; обучение агентов, стимулирова-
ние продаж и организация системы сбыта; поддержание контак-
тов с потребителями.
Критериями оптимальности и эффективности маркетинговой
стратегии являются максимизация прибыли, повышение репута-
ции продвигаемого товара, повышение репутации самой компа-
нии на рынке, увеличение объема продаж товаров (услуг).
В маркетинговую стратегию входят следующие составляющие:
позиционирование страховых услуг компании (выбор перспектив-
ных географических, социальных, возрастных рыночных сегмен-
тов, на которых страховщик предполагает сосредоточить свои уси-
лия); разработка и подготовка необходимых страховых продуктов;
обучение кадров; разработка системы сбыта и стимулирования
продаж страховой продукции; оценка перспективной части (сег-
мента) рынка, которую компания может завоевать; определение
рентабельности перспективных действий на страховом рынке,
подсчет экономической эффективности маркетинговой акции.
На сегодняшний день лишь немногие страховые компании на
российском рынке грамотно разрабатывают свою маркетинговую
стратегию. Так, по данным опроса руководителей страховых ком-
210