91
ВВП в 1996 году) по сравнению с развитыми странами
9
. Пока госу-
дарство не оптимизирует сбор налогов и не повысит налоги на част-
ный сектор, который в настоящее время облагается меньшими нало-
гами, чем государственный сектор, оно не сможет снять с госпред-
приятий ответственность за социальные расходы.
Необходимы дополнительные изменения в налогообложении
банковской системы. Около одной шестой всех доходов центрального
правительства в средине 90-х годов было получено из налогов, упла-
ченных четырьмя крупнейшими банками
10
. В 1995 году банковские
налоги и дополнительные налоги на доход, полученные от четырех
крупнейших банков составили 73–84 % от их доходов
11
. Понятно, что
при таких налогах государственные банки и в особенности четыре
специализированных банка не смогут улучшить свою конкурентоспо-
собность даже после рекапитализации. Вдобавок, к снижению налогов
китайскому правительству следует унифицировать ставки налогов для
различных банков. Эффективная коммерческая банковская система
должна основываться на унифицированном налоговом режиме.
9
Lin Zhongli. Report on the Implementation of the Central and Local Budgets for
1996 and on the Draft Central and Local Budgets for 1997 in “Beijing Review”. April
7–13. 1997. Р. 30.
10
Xie Ping. On the Reform of the State-Owned Specialised Banks” in “Jingji Yan-
jiu” (Economic Research). No. 2. Р. 23.
11
Almanac of China’s Finance and Banking. 1996. Р. 482–84.