Кундиус В.А. Экономика АПК

Подождите немного. Документ загружается.

Для развития и обеспечения эффективной деятельности ОАО

«Юнифарм-агрохолдинг» большое значение имеет совместное

проведение маркетинговых исследований и НИОКР с ведущими

учеными региона в области аграрной науки и экономики. В част-

ности, этому может способствовать создание Центра научных

исследований на базе Алтайского аграрного научно-образова-

тельного комплекса, причем указанное учреждение также должно

входить в интеграционное формирование. Совместное проведе-

ние маркетинговых исследований и НИОКР, использование пе-

редовых управленческих и производственных технологий позво-

лит: а) оттеснить отечественных и иностранных производителей

фармацевтической продукции; б) разработать новые препараты и

добавки; в) расширить старые рынки, сформировать и освоить

новые; г) повысить качество выпускаемой фармацевтической

продукции и привлечь новых потребителей.

По мере развития ОАО «Юнифарм-агрохолдинг» и расши-

рения деятельности и сферы сбыта выпускаемой продукции

возможно создание службы логистики, особенно в случаях, ко-

гда торговля выпускаемыми препаратами будет осуществляться

не в одном месте, а по торговой сети. Отсутствие службы логи-

стики приводит к бессистемности и несогласованности в закуп-

ках, хранении, ценах, запасах, организации сбыта, к неразберихе

в складском хозяйстве. Логист на торговом предприятии – это, в

первую очередь, специалист по системному анализу. Основная

цель его деятельности – гармонизация товародвижения как по-

средством всестороннего внедрения предприятия во внешнюю

среду, так и за счет адекватной организации торгово-техноло-

гических процессов внутри предприятия.

Перспективные параметры ОАО «Юнифарм-агрохолдинг»

рассчитаны нами с применением методов экономико-матема-

тического моделирования. Постановка задачи сведена к сле-

дующему. Определить оптимальное соотношение и перспектив-

ные параметры основных отраслей и видов деятельности,

влияющих на стабильность функционирования ОАО «Юнифар-

магрохолдинг» и его максимальную экономическую эффектив-

ность с учетом создания условий для обеспечения сырьем, на-

ращивания ресурсного потенциала, производственных мощно-

стей и расширения инвестиционной деятельности.

Результаты решения задачи показали, что ОАО «Юнифарм-

агрохолдинг» имеет реальную возможность увеличения произ-

водства всех видов продукции в 2,1-3,9 раза. При этом прибыль

кампании составит 15,9 и 28,2 млн руб. в год в зависимости от

ввода в эксплуатацию дополнительного хранилища. Кроме того,

отчасти будет решена проблема инвестиций в сельскохозяйст-

венные предприятия, ориентированные на производство агро-

фармсырья [103].

Анализ деятельности рассмотренных нами агроориентиро-

ванных фармацевтических предприятий показал, что особую

роль в обеспечении их устойчивого развития играет наращива-

ние объемов производства высококачественного экологически

чистого агрофармацевтического сырья на территории Алтайско-

го края. Местное агрофармацевтическое сырье закрывает по-

требности предприятий пока на 50-60%, а остальное завозится

из других российских регионов. В этой связи развитие агрофар-

мацевтики во взаимодействии с сельскохозяйственными пред-

приятиями представляется в качестве перспективного направле-

ния экономики. Степень вероятности расширения этого вида

деятельности обусловливает формирование и выделение агро-

фармацевтического подкомплекса, в составе которого собствен-

но аграрное производство – основа комплекса. Здесь создается

сырье для производства лекарственных средств, биологически

активных пищевых добавок и складывается их стоимость. Как

показали исследования, в сельскохозяйственном производстве

Алтайского края целесообразно развитие предприятий различ-

ных организационно-правовых форм, размеров и специализации

в зависимости от почвенно-климатических условий, месторас-

положения хозяйства и уже имеющегося ресурсного потенциа-

ла. Вместе с тем более эффективно крупное специализированное

производство с определенной зональной специализацией и

имеющейся производственной базой, в том числе необходимо

восстановление и дальнейшее развитие специализированных

садоводческих, а также занимающихся выращиванием лекарст-

венных трав хозяйств края.

Аграрное производство является основой функциональной

ступени агрофармацевтического подкомплекса – агроориенти-

рованных фармацевтических предприятий и торгово-аптечной

сети, где складываются добавочная стоимость, выработка лекар-

ственных форм и пищевых добавок, подготовка к конечному

потреблению. На этой функциональной ступени агрофармацев-

тического подкомплекса переплетаются заготовки, фармперера-

ботка, реализация готовых к употреблению лекарственных

форм, экспортно-импортные фирмы, специализированные мага-

зины и аптеки, фитобары и кафе, другие составляющие инфра-

структуры рынка.

Первый блок агрофармацевтического подкомплекса, куда

входят предприятия и фирмы по выпуску специальных машин и

оборудования, производящих агрофармсырье для сельскохозяй-

ственных и агроориентированных фармацевтических предпри-

ятий, вероятно, получит свое развитие на межрегиональном и

федеральном уровнях, за исключением производства малых ма-

шин и оборудования.

Формирование и развитие I, II и III блоков агрофармацевти-

ческого подкомплекса предполагают и требуют развития чет-

вертого блока, в составе которого научно-исследовательские

институты, прежде всего НИИ садоводства Сибири им.

К.М. Лисавенко, научно-образовательные центры, Центр науч-

ных исследований на базе Алтайского аграрного научно-об-

разовательного комплекса, консалтинговые службы, предпри-

ятия социальной инфраструктуры.

Аналогично обосновывается формирование в регионе льно-

водческо-текстильного подкомплекса АПК.

В текстильной промышленности России накоплен значи-

тельный промышленный и научно-технический потенциал. Од-

нако развивающийся процесс поглощения ее экономической и

технической системой экономически развитых стран может

привести к потере экономического суверенитета России в важ-

нейшем секторе товарного рынка.

Отечественная текстильная промышленность за 90-е годы

прошлого века практически утратила связь с рынком потребите-

лей, что равносильно ее ликвидации. В 2000 г. продукция тек-

стильной промышленности составила 15% от уровня внутренне-

го потребления текстильных изделий. 85% российского рынка

текстильных товаров принадлежит импортной продукции, по-

скольку объем производства текстильных товаров в России за

годы рыночных преобразований сократился более чем на 80%.

В основном предприятия текстильной промышленности со-

средоточены в Центральном федеральном округе. За Уралом

можно выделить в качестве основного текстильного региона –

Алтайский край, где сложилась следующая ситуация: текстиль-

ная промышленность, выпускающая преимущественно хлопча-

тобумажные ткани, вынуждена работать исключительно на сы-

рье, приобретаемом в республиках бывшего СССР практически

по ценам мирового рынка. Невысокий покупательский спрос на

изделия из хлопка на отечественном рынке и высокая конкурен-

ция со стороны азиатских стран на внешнем рынке, отсутствие

достаточного количества оборотных средств для закупки хлоп-

кового сырья обусловили низкую загрузку производственных

мощностей текстильных фабрик и значительное высвобождение

рабочей силы. Так, в 1992-1997 гг. текстильные предприятия

края использовали на 10-15% свои мощности. ЗАО Барнауль-

ский меланжевый комбинат «Меланжист Алтая» в среднем

функционирует только около двух месяцев в году – простои вы-

званы невозможностью приобрести хлопковое волокно. По этой

же причине ЗАО «Барнаульский хлопчатобумажный комбинат»

объявлено банкротом, его производственная деятельность оста-

новлена полностью. В несколько лучшем положении находится

Бийский льнокомбинат в силу использования местного сырья –

льноволокна. В то же время и для этого комбината вырабаты-

ваемого в крае льноволокна недостаточно. В 1997 г. в крае его

было получено примерно 2,5 тыс. т, а комбинату для полной за-

грузки необходимо в два раза больше.

Текстильные предприятия края выпускают ткани в ассорти-

менте, по группам: ситцевую, бельевую и бязевую, плательно-

бельевую, сатиновую, одежную, тиковую и полотенечную; ЗАО

БМК «Меланжист Алтая» – более тяжелые ткани, преимущест-

венно военного ассортимента. В состав тканей входят хлопко-

вые и вискозные волокна. Предприятие осваивает выпуск тка-

ней с применением полиамидных нитей и льняных волокон.

ОАО «Бийский льнокомбинат» вырабатывает в основном меш-

ковину из льняных и хлопковых волокон с вложением химиче-

ских волокон, трикотажную и ковровую пряжу, осваивает вы-

пуск тканей одежной группы.

ЗАО БМК «Меланжист Алтая» в силу недостаточности сы-

рья для собственного производства не в состоянии удовлетво-

рить потребности в пряже и тканях швейно-трикотажного ком-

плекса. В то же время переход текстильных хлопкоперерабаты-

вающих предприятий края на использование льноволокна запаз-

дывает (первые работы начались в 1996 г. и связаны они в пер-

вую очередь с разработкой целевых программ «Ткань» и «Лен

Алтая» 1996-2000 гг.). В связи с этим крестьянские (фермер-

ские) хозяйства края, видя невостребованность льноволокна,

сокращали его производство. Поэтому и льнозаводы края попа-

ли в депрессивное финансовое положение в результате сниже-

ния производственной загрузки. Так, Залесовский льнозавод ис-

пытывает постоянную нехватку сырья и имеет финансовую за-

долженность перед краевым и федеральным бюджетами.

В отношении поставок хлопка в Россию можно констатиро-

вать сокращение его валового сбора в хлопкопроизводящих рес-

публиках бывшего СССР почти в 2,5 раза. Так, в Узбекистане,

бывшем основном поставщике хлопка в Россию, сборы хлопка-

сырца с 1980 по 1996 гг. сократились с 6,2 до 3,2 млн т. И если в

1980 г. в Россию было ввезено 700 тыс. т узбекского хлопка, в

1996 г. – 100 тыс. т, то в 1997 г. объем поставок составил не бо-

лее 80 тыс. т. Кроме того, диверсификация хлопкового сектора

экономики и экспорта, осуществляемая в Средней Азии с 1992-

1993 гг., предусматривает более глубокую переработку хлопка-

сырца непосредственно в республиках-производителях.

Отсутствие хлопка и почти полная невозможность его при-

обретения для большинства российских текстильных предпри-

ятий стимулирует переход текстильной промышленности на дру-

гие виды волокон. К местным видам сырья, которые могут произ-

водиться на Алтае, следует отнести шерсть, лен, вискозные и по-

лиамидные волокна, вырабатываемые ЗАО «Химволокно».

В 50-е годы прошлого века заготовка льна-долгунца на Алтае

достигала 20 тыс. т, затем его объемы неуклонно снижались. Рас-

сматривая тенденции в производстве льноволокна в России, сле-

дует отметить, что его посевные площади сократились в 90-е го-

ды прошлого века неоправданно, практически в 4 раза, а по срав-

нению с 1940 г. – в 13,5 раз. Валовой сбор уменьшился соответст-

венно в 2 и 6 раз за счет увеличения урожайности льна-волокна.

Таблица 10

Производство льноволокна по федеральным округам Российской Федерации

1996 г. 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г.

Федераль-

ные округа,

регионы

Посевная площадь, тыс. га

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, тыс. т

Посевная площадь, тыс. га

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, тыс. т

Посевная площадь, тыс. га

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, тыс. т

Посевная площадь, тыс. га

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, тыс. т

Посевная площадь, тыс. га

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, тыс. т

Посевная площадь, тыс. га

Урожайность, ц/га

Валовой сбор, тыс. т

Российская

Федерация

153 3,8 59 107 4,8 51,2 127 4,6 58 11 4,7 37,7 118,1- 6,6 11,1

Централь-

ный

103,6 3,9 40,3 48,4 4,3 20,9 60,2 4,2 25,2 59,8 2,6 15,3 63,3 5,8 5,3

том числе

Тверская

область

64,5 4,1 26,5 17,5 5,0 8,7 22,1 4,6 10,2 24,2 3,4 8,3 25,3 5,9 2,0

Северо-

Западный

22,3 3,8 8,4 26,4 3,5 9,3 22,3 2,9 6,5 14,2 2,3 3,3 16,2 4,1 1,1

Приволж-

ский

6,7 4,9 3,2 16,2 4,8 7,7 24,3 4,3 10,4 21,3 1,7 3,6 20,9 5,3 2,6

Уральский 6,4 3,8 2,5 0,19 2,1 0,04 0,66 1,3 0,09 0,3 4,9 0,2 0,22 6,0 0,13

Сибирский 8,0 3,0 2,3 16,4 8,1 13,2 19,9 8,0 15,8 15,2 10,2 15,4 17,4 12,3 2,1

в том числе

Алтайский

край

3,1 3,0 0,9 5,9 10,5 6,1 5,6 12,6 7,1 5,0 16,1 8,1 6,2 15,4 9,6 6,8 12,9 8,8

Как следует из данных таблицы 10, в России основные по-

севы льна сосредоточены в Центральном, Приволжском и Си-

бирском федеральных округах, где более благоприятные усло-

вия для его произрастания, причем в Сибирском федеральном

округе сосредоточено в последние годы более 13,7% всех по-

севных площадей страны, но производится более 40% льново-

локна, поскольку урожайность льна здесь превышает среднерос-

сийские показатели в 3 раза, в том числе самая высокая урожай-

ность наблюдается в Алтайском крае по сравнению со всеми

регионами и областями России, где урожайность льна превыша-

ет среднероссийский уровень в 2,5-4,7 раза. Эти показатели под-

тверждают результативность поддержки льносеющих хозяйств в

крае в рамках федеральных и региональных программ.

В Алтайском крае 7 лет реализуются программы «Лен Ал-

тая» и «Ткань», основная цель которых – вывод из производст-

венного кризиса льносеющих сельскохозяйственных предпри-

ятий. В результате в 2001 г. посевы льна-долгунца в крае соста-

вили 127 тыс. га, что в 1,5 раза больше, чем в 1997 г. За этот пе-

риод валовой сбор льноволокна увеличился в 3,9 раза (7,1 тыс.

т), в 2002 г. его производство доведено до 8,1 тыс. т с учетом

потребности рынка, в 2003 г. – до 9,5 тыс. т.

В соответствии с Программой «Ткань» в 1996-2000 гг. льно-

сеющим сельскохозяйственным предприятиям было направлено

более 17 млн руб. дотаций из федерального бюджета на сырье

льна-долгунца. Кроме того, осуществляется частичная компен-

сация затрат на энергоресурсы, используемые льнозаводами

края при переработке льна в небольших размерах до 1998 г. Из

краевого бюджета осуществлялось направление средств на час-

тичное погашение процентных ставок по кредитованию сезон-

ных затрат. Реализация подобных программ была бы более эф-

фективной в условиях развития интеграционных процессов, ес-

ли восстановление и приобретение новых высокотехнологичных

мощностей льноперерабатывающими и текстильными предпри-

ятиями было бы согласовано и соответствовало необходимому

объему сырья, производимого во взаимодействующих на дого-

ворной основе предприятиях, а организация инфраструктуры

обеспечивала бы стабильность и расширение воспроизводства,

выгодные рынки.

В Алтайском крае интеграционные процессы в этой сфере

неизбежны. Так, учитывая положительные тенденции в наращи-

вании сырьевой базы, руководством ЗАО БМК «Меланжист Ал-

тая» был разработан проект внедрения линии технологического

оборудования для выработки льняной пряжи мокрого способа

прядения в объеме 800 т в год. Проект не предусматривает

строительство новых производственных зданий, размещение

технологического оборудования планируется на имеющихся

производственных площадях. Необходимые инвестиции будут

направлены на проектирование, приобретение оборудования и

его монтаж.

В проекте намечается использование отечественного обору-

дования текстильного машиностроения («Орелтекмаш», «Пен-

зтекстильмаш»). Для обеспечения линии сырьем льноволокно

планируется приобретать на действующих льнозаводах края

(Залесовский, Бийский льнокомбинаты).

Выработанная льняная пряжа будет поставляться в ЗАО

БМК «Меланжист Алтая» для выпуска простынного полотна в

объеме около 2 млн метров в год, что даст возможность повы-

сить загрузку имеющихся производственных мощностей на

8-10% и обеспечить работой 32 человека. Кроме того, внедрение

проектируемой линии позволит создать 88 новых рабочих мест.

Однако данный проект так и остался на стадии разработки и не

был принят к внедрению ввиду отсутствия необходимой под-

держки.

По некоторым данным, в 1996 г. около 20 текстильных

предприятий России с помощью местных инвесторов либо пол-

ностью перешли с хлопка на лен, либо используют – хлопко-

льняное сырье. Лен повышает стоимость продукции благодаря

улучшению ее потребительских свойств (комфортности, гигие-

ничности, прочности и т.д.). Так, на мировом рынке цена 1 м

бязи из 100% хлопка составляет 0,6-1,0 долл., а с вложением до

30% льна – 1,0-1,5 долл.

Хлопок в России не произрастает, на мировом же рынке его

стоимость колеблется от 1,7 до 2,0 долл. за кг, а цена льняного

котонина на российском рынке – от 1,5 до 1,7 долл. за кг. Эф-

фективность замены очевидна и по стоимости сырья и, соответ-

ственно, по стоимости готовой продукции. С учетом этих поло-

100

жений практически все ткани, выпускаемые льняной и хлопча-

тобумажными подотраслями, должны производиться из чистого

льна или с различным удельным содержанием льна от 25 до

50%. При соответствующей подготовке льноволокна его содер-

жание в тканях можно будет довести до 70-80%.

Применение льноволокна существенно расширит ассорти-

мент текстильной и легкой промышленности и изменит потре-

бительскую стоимость продукции. Появится возможность пе-

рейти к более современной структуре ассортимента вырабаты-

ваемой льносодержащей продукции для внутреннего и внешне-

го рынков в широком спектре направлений ее использования:

для продовольственного и сельскохозяйственного комплексов,

оборонной промышленности и изготовления товаров народного

потребления.

Таким образом, очевидно непреодолимое противоречие –

недозагрузка мощностей текстильных предприятий, с одной

стороны, и наличие потенциально мощной сырьевой базы (лен,

шерсть, химические волокна) – с другой.

Возможности России по производству шерсти натуральной

оцениваются в 100-110 тыс. т, льноволокна – 250-300, химиче-

ских волокон и нитей – 450-500 тыс. т. При эффективном ис-

пользовании этих ресурсов выпуск шерстяных тканей по срав-

нению с уровнем 1995 г. может быть увеличен в 4 раза, льняных

– в 5, шелковых тканей – в 6 раз.

Потребности населения и отраслей страны в изделиях тек-

стильной и легкой промышленности удовлетворяются на 75-

80% за счет импорта. Ранее импорт составлял лишь 15-20%. Из-

менение ситуации в лучшую сторону требует кардинального

пересмотра ориентации сырьевой базы текстильной промыш-

ленности, значительные мощности которой предназначены для

выпуска хлопковых тканей при одновременном более эффек-

тивном и рациональном использовании имеющихся сырьевых

ресурсов (в Алтайском крае – это в основном лен, а также

шерсть и химические волокна и нити) (табл. 11).

Обеспечение сырьем текстильной и легкой промышленно-

сти Российской Федерации в рамках бывшего Советского Союза

строилось с учетом имеющихся сырьевых ресурсов союзных

республик по кооперативным поставкам. После его распада