на неоднократные напоминания, отказался от подписки на
дорогие информационные бюллетени. Комиссионные он берет
только за реализованную подписку, так 4-ю издатели, прибегая к
его услугам, ничем не рискуют Своих клиентов специалист
приобретаег благодаря рекомендациям, но многих удается
привлечь и посредством первичного обзвона, для чею
используется официальный справочник Ассоциации издателей
бюллетеней
Совершенствование техники
телемаркетинга
Если ваш бизнес связан с необходимостью делать
максимальное количество звонков, то при ближайшем
рассмотрении вы обнаружите, что часть ваших сотрудников на
телефоне работают далеко не на пределе своих возможностей.
Пигер Беленджер, консультант по телемаркетингу, рассказывал
об одном клиенте, чьи представители делали не более 35
звонков в день. Для изменения положения представителям в
начале каждого дня предлагалось по 50 листков с
наименованием возможного клиента и теми сведениями на него,
которые имелись в базе данных. Результатом этого простого
изменения стало то, что теперь число ответственных за принятие
решений, на которых удавалось выйти в течение дня, удвоилось,
а общее время простоя сотрудников сократилось наполовину.
Никаких автоответчиков
“First Union Bank” строго регламентировал использование
автоответчиков в своих офисах. Для того чтобы пользоваться
ими или другими автоматическими средствами общения,
гребуется “добро” от высшего руководства. Двадцать семь
операторов (по одному-два на отделение) обрабатывают две
1реги звонков — либо сами давая разъяснения, либо переключая
абонентов на соответствующих специалистов. Люди не любят,
когда их заставляют ждать или встречают безапелляционным
голосом записи. Желая получить помощь или ответ на свой
вопрос, люди хотят общаться с людьми. Переход на услуги
операторов был связан с результатами изучения степени
удовлетворенности клиентов, которая с “нововведением”
существенно повысилась.
134