49
II. План практичних занять і методичні вказівки до виконання практичних завдань
— прагнення захистити кошти від інфляції шляхом їхнього вкла:
дення у виробничі запаси;
— неефективна організація матеріально:технічного постачання, а
також незадовільний контроль за станом запасів і своєчасні:
стю їхнього залучення в господарський обіг, що призводить
до іммобілізації значної частини поточних активів у виробни:
чих запасах;
— зміна методу обліку вартості запасів (наприклад, в умовах
підвищення цін на матеріали використання методу FIFO
замість методу LIFO призведе до зростання вартості запасів,
тому що відпуск матеріалів у виробництво буде здійснювати:
ся за більш низькими цінами, а залишки матеріалів на кінець
періоду будуть оцінюватися за більш високими цінами);
— збільшення тривалості виробничого циклу, що призводить до
збільшення обсягу незавершеного виробництва;
— затоварення готовою продукцією через погіршення ринкової
кон’юнктури;
Можливі причини зростання дебіторської заборгованості за то:
варними операціями:
— збільшення обсягу реалізації;
— розширення продажів у кредит;
— погіршення платоспроможності покупців.
У ході аналізу необхідно виконати оцінку змін у структурі обо:
ротних активів з погляду їхньої ліквідності. Збільшення питомої ваги
грошових активів і зниження частки товарно:матеріальних запасів
свідчать про формування більш ліквідної структури активів.
Аналіз динаміки оборотних активів і поточних зобов’язань має бути
виконаний з урахуванням динаміки обсягу реалізованої продукції.
Оцінка змін у балансі набуде більшої достовірності, якщо буде допов:
нюватися даними з форми № 2. Це обумовлено тісним взаємозв’язком
відповідних статей балансу з рівнем ділової активності підприємства,
що значною мірою обумовлено обсягом продажів. Тому на першому
етапі аналізу робиться порівняння динаміки виторгу з темпами зміни
оборотних активів і поточних зобов’язань. Встановлюється вплив цього
фактора. Далі виконується аналіз впливу системи інших чинників.
В залежності від динаміки виторгу від реалізації та вартості обо:
ротних активів (в цілому і за окремими статтями) можна виділити
вісім типів ситуацій (див. табл. 2.24), які допомагають в ідентифікації