• Можливості (Opportunities) — фактори зовнішнього се'
редовища, використання яких створить переваги регіону на
ринку;
• Загрози (Threats) — фактори, які можуть потенційно
погіршити положення регіону на ринку.
Процедура проведення SWOT'аналізу в загальному ви'
гляді зводиться до заповнення матриці, у якій відображаються
й потім зіставляються сильні й слабкі сторони регіону й мож'
ливості й загрози ринку. Це зіставлення дозволяє визначити,
які кроки можуть бути розпочаті для розвитку
регіону,зміцнення його позицій в ринковій економічній сис'
темі, а також які проблеми вам необхідно терміново вирішити.
Застосування SWOT'аналізу дозволяє систематизувати
всю наявну інформацію про регіон і, бачачи ясну картину по'
ля економічних взаємин в зовнішньому середовищі (в дер'
жаві, у міждержавній системі), приймати зважені рішення, що
стосуються регіонального розвитку.
Після проведення, як правило, більш чітко уявляються пе'
реваги й недоліки регіону, а також ситуація на ринках. Це доз'
воляє вибрати оптимальний шлях територіального розвитку,
уникнути небезпек і максимально ефективно використати на'
явні у розпорядженні регіону ресурси, попутно користуючись
наданими державою і ринком можливостями.
Проведений для регіонів України взагалі, SWOT'аналіз
показує слабкі й сильні сторони, можливості й загрози розвит'
ку господарства регіонів (табл. 15.1), окреслює напрями й
шляхи вирішення проблем розвитку територій.
Виходячи, зокрема, з даного аналізу, основними напряма'
ми зміцнення позицій регіонів на національному та міжнарод'
ному ринках є:
• повне використання наявного природно'ресурсного, де'
мографічного, виробничого та фінансового потенціалу
регіонів;
• створення сприятливого інвестиційного клімату в
регіонах, активізація інноваційної діяльності через створення
регіональних інвестиційно'інноваційних центрів росту (тех'
нополісів, технопарків, С(В)ЕЗ та ТПР);
581
Ðîçì³ùåííÿ ïðîäóêòèâíèõ ñèë òà ðåã³îíàëüíà åêîíîì³êà Óêðà¿íè