Камышников В.А. Организационно-производственные структуры технической эксплуатации автомобилей и строительно-дорожных машин

Подождите немного. Документ загружается.

231

– улучшает производственные отношения между рабо-

тающими потому, что они теснее объединены производствен-

ным процессом (в результате способствует развитию коллекти-

визма при выполнении работ);

– протекание производственных процессов становится более

сглаженным из-за отсутствия больших объемов (партий) обработ-

ки и сборки, которые способствуют накапливанию проблем.

Известно, что повторяющееся производство имеет дело

с большими по объему месячными партиями выпуска изделий.

Используя составление расписания движения уровня матери-

ального потока, менеджер мог бы продвигаться вперед, разби-

вая месячный цикл изготовления на более короткие плановые

отрезки. Менеджер мог бы использовать при управлении про-

изводством еженедельные, дневные или часовые циклы.

Одно важное условие при использовании составления

расписания уровня материального потока – это определение

минимального размера партии, который будет обеспечивать

движение производственного процесса. В идеале это могла бы

быть одна единица (штука), которая бы продвигалась с одной

позиции на другую в регулируемом производственном процес-

се. Более реалистично, исходя из анализа процессов, транспорт-

ных времен и контейнеров, используемых для транспортирова-

ния, прийти к выводу о необходимости использования неболь-

шой партии, но большей, чем партия в одну штуку.

Чем меньше партия, тем чаще переналадки. Нужно найти

оптимальное их соотношение. Вместо того чтобы производить

продукцию большими партиями, компания может работать, на-

пример, в двухчасовом цикле, получая преимущество от увели-

чения скорости оборота запасов, а именно: четыре оборота

в день. Некоторые производители, работающие в повторяю-

щемся производстве, достигают более 150 оборотов запасов

в течение года.

Только два изменения необходимы, чтобы работать в сис-

теме составления расписания уровня материального потока на

производстве:

232

– существенное (радикальное) снижение времени перенала-

док, что обычно несложно сделать с технической точки зрения;

– изменения должны произойти в улучшении ручных опе-

раций.

В условиях короткого производственного цикла время

ожидания (пролеживания, транспортировки, контроля) может

быть очень маленьким.

5.7. План повышения технического уровня

и эффективности производства

Повышение технического уровня и эффективности произ-

водства – важнейшее направление развития промышленных

предприятий.

В годовых планах повышения технического уровня и эф-

фективности производства выделяют следующие разделы.

1. Мероприятия по повышению технического уровня и эф-

фективности производства, сгруппированные по подразделам:

– создание, освоение новых и повышение качества выпус-

каемых видов продукции и услуг;

– внедрение прогрессивной и совершенствование сущест-

вующей техники, технологии, механизации и автоматизации

производства;

– совершенствование управления, планирования, органи-

зации производства;

– научная организация труда;

– экономия сырья, материалов, топлива и энергии;

– охрана природы и рациональное использование природ-

ных ресурсов.

2. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские

работы.

3. Капитальный ремонт и модернизация основных фондов.

4. Сводные технико-экономические результаты по всем

вышеуказанным разделам.

233

5. Основные показатели технического уровня и эффектив-

ности производства.

Иногда на предприятиях эти мероприятия называют пла-

ном организационно-технических мероприятий. По всем меро-

приятиям устанавливают сроки выполнения, необходимые ка-

питальные затраты и рассчитывают эффективность.

Раздел «Научно-исследовательские и опытно-конструктор-

ские работы» охватывает перечень работ, осуществляемых на-

учными и конструкторскими подразделениями самого пред-

приятия совместно с научно-исследовательскими институтами

и СКБ. Раздел «Капитальный ремонт и модернизация основных

фондов» содержит перечень объектов, подлежащих капиталь-

ному ремонту и модернизации.

В сводных технико-экономических результатах приво-

дятся итоговые расчеты по каждому разделу и совокупности

трех разделов по росту производительности труда, снижению

себестоимости продукции, повышению рентабельности и фон-

доотдачи, приросту производственных мощностей.

Для характеристики технического уровня предприятия

и эффективности производства используется система показате-

лей. Важнейшими показателями оценки технического уровня

предприятия служат фондо и электровооруженность труда, уро-

вень механизации и автоматизации производства. Для оценки

уровня эффективности производства учитывают показатели:

фондоотдачу, производительность труда, затраты на 1 рубль то-

варной продукции, рентабельность производства и др.

В разработке плана повышения технического уровня

и эффективности производства прямо или косвенно участвуют

почти все подразделения и работники предприятия.

Общее руководство разработкой этого плана осуществля-

ет главный инженер, методическое – производственный, тех-

нический и планово-экономический отделы (по соответствую-

щим разделам). Значительный объем работ связан с расчетами

эффективности предлагаемых мероприятий.

234

На предприятиях постоянно реконструируются, расширя-

ются или строятся новые цехи (объекты) производственного

и непроизводственного назначения. Кроме того, осуществляет-

ся модернизация действующего и внедрение нового оборудова-

ния, машин, транспортных и других технических средств. Про-

ведение этих работ отражается в плане капитального строитель-

ства.

Капитальное строительство на предприятии может выпол-

няться подрядным, подрядно-хозяйственным и хозяйственным

способами.

При подрядном способе весь объем капитальных работ по

договору с предприятием выполняют одна или несколько спе-

циализированных строительно-монтажных организаций. Этот

способ наиболее экономичен при реконструкции крупных цехов,

расширении действующих и строительстве новых объектов.

При хозяйственном способе капитальные работы выпол-

няет само предприятие. Для ведения строительных работ соз-

дают часто отдел капитального строительства (ОКС) с особыми

строительными подразделениями (участками). Остальные виды

работ выполняют технические службы предприятия. Этот спо-

соб экономически целесообразен при небольших объемах работ

по новому строительству или реконструкции действующих це-

хов.

При подрядно-хозяйственном способе часть работ, обыч-

но строительно-монтажные работы (СМР), выполняет подряд-

ная организация, а другую часть (монтажные работы по обору-

дованию) – само предприятие. Целесообразность создания спе-

циального ОКСа рассматривается здесь в зависимости от объ-

ема и характера работ. Зачастую такой отдел не создается,

а работы по монтажу оборудования возлагают на отдел глав-

ного механика.

Намечаемые в плане задания увязывают с финансовыми

и материально-техническими ресурсами предприятия. При раз-

работке плана основное внимание должно уделяться расшире-

нию, техническому перевооружению и реконструкции предпри-

235

ятия, а также повышению удельного веса активной части ос-

новных производственных фондов.

Основными показателями плана капитального строитель-

ства являются задания по приросту действующих и вводу в дей-

ствие новых производственных мощностей, которые планирует

предприятию вышестоящая организация.

Источниками финансирования плана капитального строи-

тельства служат заемные средства, собственные ресурсы пред-

приятия, бюджетные и ведомственные ассигнования.

В составе амортизационных отчислений предприятие ис-

пользует часть амортизации на капитальный ремонт и часть

амортизации на полное восстановление основных фондов. Зна-

чительными средствами располагает предприятие в виде фонда

развития производства.

Внутренние ресурсы предприятия включают экономию от

снижения себестоимости СМР, часть прибыли по основной дея-

тельности и др. Собственные ресурсы составляют основную

часть средств на капитальное строительство.

Экономическая эффективность капитальных вложений –

необходимое условие для реализации проектов строительства,

реконструкции и технического перевооружения предприятий

и цехов.

При оценке эффективности (целесообразности) мероприя-

тий учитывают: изменения технических параметров оборудова-

ния; сумму условного годового экономического эффекта Э

ус.г

;

сумму годового эффекта (экономии) Э

и учитываемую в пла-

нируемом году экономию до конца года Э

д.г

по различным ви-

дам ресурсов; сумму капитальных затрат – новых К

и дополни-

тельных К

; себестоимость единицы продукции (работ) С

ед

;

срок окупаемости капитальных вложений Т; другие признаки

(условия организации труда, техники безопасности, потреб-

ность в кадрах, условия ремонта и др.).

Желательно придерживаться следующей последователь-

ности расчета экономической эффективности внедрения новой

236

техники, изобретений и рационализаторских предложений

и определить базу для сравнения.

Экономическая эффективность предлагаемых мероприя-

тий всегда определяется на основе сравнения с заменяемой тех-

никой (условиями производства). В качестве заменяемой (срав-

ниваемой, базовой) техники принимаются:

– лучшие имеющиеся или запроектированные образцы

оборудования (технологических процессов) в нашей стране и за

рубежом или заменяемая техника (условия производства).

Показатели базовой техники (базового варианта) обозна-

чили термином «до внедрения» или индексом 1, показатели

предлагаемого мероприятия – термином «после внедрения» или

индексом 2.

Следует оценить приведенные затраты. Величину приве-

денных затрат З

пр

рассчитывают для определения суммы услов-

ного годового экономического эффекта Э

ус.г

и выбора наиболее

эффективного варианта из предлагаемых вариантов (более

двух) внедрения новой техники. Приведенные затраты на еди-

ницу продукции (работ) складываются из себестоимости еди-

ницы продукции (работ) С

ед

и нормативной прибыли:

пр.ед

= С

ед

+ Е

уд

где Е

– нормативный коэффициент эффективности капитало-

вложений; К

уд

– удельные (на единицу продукции) капитало-

вложения, руб.

Коэффициент Е

показывает, какая часть прироста прибы-

ли (экономии по себестоимости продукции) должна быть полу-

чена на каждый рубль дополнительных капиталовложений К

доп

Величина Е

= 0,15 и установлена единой для всех пред-

приятий и мероприятий, т. е. мероприятия должны давать ми-

нимально 15 коп. прироста прибыли на 1 руб. К

доп

Предварительно уже по величине приведенных затрат мо-

жно судить об эффективности мероприятий.

Если З

пр.ед2

< <3

пр.ед1

, то вариант внедрения новой техники

эффективнее базового. При сравнении нескольких вариантов

237

(более двух) новой техники между собой вариант с минималь-

ной величиной приведенных затрат считается наиболее эффек-

тивным. Его в дальнейшем принимают для сравнения с базовым

вариантом.

Расчет себестоимости продукции (работ) и капиталь-

ных вложений. Первоначально рассчитывают общую сумму

себестоимости продукции (работ) С и капиталовложений К,

объем производства продукции А, а затем уже себестоимость

единицы продукции и удельные капиталовложения:

ед

= С : А и К

уд

= К : А.

При расчете себестоимости продукции рекомендуется

учитывать только те затраты, которые изменяются в связи

с внедрением новой техники. Накладные расходы (расходы по

содержанию и эксплуатации оборудования, цеховые и обще-

производственные) определяют прямым счетом, т. е. путем со-

ставления раздельных смет. В исключительных случаях расчет

этих расходов производят пропорционально заработной плате

рабочих или другим показателям.

Капиталовложения по способу формирования подразделя-

ются на следующие виды, руб.:

до внедрения K

= K

ис

+ K

новые К

= Ц

об

+ К

тм

+К

стр

после внедрения К

= К

+ К

ис

+ К

(1 – аТ

) – (В

+ К

дополнительные К

доп

= К

– К

где K

ис

– стоимость базовой техники, используемой по новому

назначению; K

– стоимость ликвидируемой базовой техники

(сдаваемой в металлолом); К

– стоимость базовой техники,

реализуемой другим цехам или на сторону; Ц

об

– цена приоб-

ретаемой новой техники; К

тм

– капиталовложения на демонтаж

заменяемой техники и транспортно-монтажные работы по но-

вому оборудованию; К

стр

– капиталовложения на строительные

работы в связи с внедрением новой техники; а – коэффициент

нормы амортизации по ликвидируемому оборудованию; Т

–

фактический срок службы ликвидируемого оборудования, годы;

238

– выручка за металлолом по ликвидируемому оборудо-

ванию.

Если величина К

(1 – аТ

) будет отрицательной, то в рас-

чете К

она не учитывается. При укрупненных прикидочных

расчетах принимают К

= К

Условный годовой экономический эффект Э

ус.г

обосновы-

вает целесообразность реализации того или иного мероприятия.

По его величине судят об эффективности нововведений.

По планируемым мероприятиям сумму Э

ус.г

можно опре-

делить по одной из двух следующих формул:

при неизменном качестве продукции

ус. г

= (З

ПР. ед. l

– З

пр. ед. 2

) А

;

при изменении качества продукции

ус. г

= (З

ПР. ед. l

– З

пр. ед. 2

) А

+ (Ц

– Ц

)А

;

где А

– объем производства продукции (работ) после внедре-

ния в натуральных единицах; А

– объем продукции, по которой

произойдет изменение качества; Ц

и Ц

– цена продукции до

и после внедрения мероприятия.

Величина Э

ус.г

в планируемых показателях снижения себе-

стоимости продукции и прироста прибыли не учитывается, так

как является условной.

Годовой эффект (экономия) и экономия до конца года вы-

ражается в виде экономии сырья, материалов, численности ра-

ботающих, энергии, снижения себестоимости, прироста прибы-

ли и др. Этот эффект (экономия) учитывается в расчете на год

(годовой эффект) Э

и с учетом срока внедрения мероприятия

(экономия до конца планируемого года) Э

д.г

=(Х

– Х

)А

пл

и Э

д.г

= Э

где X

и Х

– величина учитываемых (нормативных) показате-

лей на единицу продукции до и после внедрения мероприятия;

пл

– планируемый годовой выпуск продукции; К

– коэффи-

циент срока внедрения мероприятия, равный Т

: 12, Т

– число

месяцев действия мероприятия в планируемом году.

239

Срок окупаемости капиталовложений Т наряду с услов-

ным годовым экономическим эффектом является основным по-

казателем оценки эффективности мероприятия, а иногда

и определяющим.

Величину его определяют по формуле

Т = К

доп

: П,

где П – прирост прибыли в результате внедрения мероприя-

тия, руб.

Если Т < Т

, то мероприятие считается эффективным. Для

всех мероприятий Т

=1 : Е

= 1 : 0,15 = 6,7 г.

Таким образом, любое мероприятие со сроком окупаемо-

сти капиталовложений, равным или меньшим 6,7 года, с эконо-

мической точки зрения считают эффективным.

По каждому мероприятию, внедряемому в планируемом

году, приводятся сводные результаты расчета:

– срок внедрения мероприятия;

– планируемый объем производства продукции А

пл

;

– сумму дополнительных К

доп

или новых капиталовложе-

ний K

;

– прирост прибыли годовой П

и до конца года П

д.г

;

– экономию по себестоимости годовую Э

с.г

и до конца го-

да Э

с.д.г

;

– экономию численности работающих годовую Р

и до

конца года Р

д.г

;

– условный годовой экономический эффект Э

ус.г

; срок

окупаемости капиталовложений Т.

Прирост прибыли определяют по формуле

П

= (Ц

– С

ед2

) А

пл

– (Ц

– С

ед1

)А

ст

или с распределением по факторам:

П

= Э

с.г +

П

+ П

об

240

где П

– прирост прибыли за счет повышения качества про-

дукции; П

об

– прирост прибыли за счет увеличения объема

производства.

В свою очередь

с.г

=(С

ед1

– С

ед2

)А

пл

;

П

= (Ц

– Ц

)А

пл

;

П

об

= (Ц

– С

ед1

)(А

пл

– А

от

Условное высвобождение численности рабочих опреде-

ляют по формуле

Р = [(t

– t

)А

пл

] : К

норм

эф

где t

и t

– трудоемкость единицы продукции до внедрения

и после внедрения мероприятия, чел.-ч; К

норм

– коэффициент

выполнения норм выработки; Т

эф

– эффективный фонд времени

одного рабочего, ч.

Экономию до конца года рассчитывают по формуле

=(Х

–Х

) А

пл

и Э

д.г

=Э

ее учитывают по совокупности всех мероприятий в планируе-

мых показателях предприятия.

Немалое значение в совершенствовании техники и техно-

логии имеют изобретательство и рационализация.

Растущая сложность технических задач не отпугивает,

а, наоборот, привлекает в число изобретателей и рационализа-

торов все новые и новые отряды тружеников. Организация,

права и материальное стимулирование по изобретательству

и рационализации на промышленных предприятиях регламен-

тируются специальными положениями об открытиях, изобрете-

ниях и рационализаторских предложениях.

Общие положения. Права на открытия, изобретения и ра-

ционализаторские предложения охраняются государством

и удостоверяются: на открытия – дипломами, на изобретения –

авторскими свидетельствами или патентами и на рационализа-

торские предложения – удостоверениями.