мыслительных операций, то есть — наличие укрупнённой ди#
дактической единицы) и экстраактивный информационный ре#
жим, можно согласиться, что имеет место лекция. Таким обра#
зом, мы видим в этом фрагменте учебного процесса изучение
нового материала в форме лекции. Максимальная близость
к тексту, который имеется у каждого ученика, сопровождаемая
демонстрацией, а также характер последующей работы пока#
зывают, что здесь реализуется объяснительно#иллюстратив#
ный метод.
Следующий этап учебной деятельности — структурирование
гипертекста. Учитель даёт задание разделить текст на части,
найти границы между ними, выделить главные мысли и дать на$
звания разделам. В результате многократного просмотра текс$
та и проговора ученики продолжают механически запоминать
текст и начинают понимать логику изложения. На этом этапе
они прямо в тексте создают план изложения материала.
Очевидно, описан первый этап закрепления. Однако из автор#
ского текста нет возможности вывести заключение об исполь#
зуемой организационной форме. Похоже, что осуществляется
самостоятельная работа. Но упоминание какого#то «прогово#
ра» заставляет предполагать наличие беседы, которую фрон#
тально ведёт учитель, пошагово управляя процессом. Впрочем,
сути дела это не меняет. Метод остаётся объяснительно#иллю#
стративным.
Переходим к групповой работе. Группы могут быть организова$
ны формально: три ряда — три группы.
Прежде чем анализировать дальше, замечу, что группа#ряд —
самое организационно неэффективное решение из всех воз#
можных решений для групповой работы. Здесь нарушается из#
вестный закон Миллера о 2–7 собеседниках. Но главная пре#
тензия состоит в том, что вообще невозможно себе предста#
вить, как целый ряд может общаться внутри себя. Получается
иллюзия групповой работы, когда учитель считает, что она
есть, а по существу её нет. Конечно, можно себе представить,
что в этот момент все столы каждого ряда сдвигаются, стулья
расставляются вокруг них и ученики садятся в три круга. Но эта
трансформация классной комнаты настолько серьёзна, что
умолчать о ней автору бы не удалось.
Глава 11. Анализ практических случаев...
257