Голянд И.Л. Организация производства на предприятиях отрасли

Подождите немного. Документ загружается.

- улучшение организационного уровня производства;

- улучшение структуры управления;

- повышение материального и морального стимулирования;

- подъем культурно-профессионального уровня;

- расширение совмещения профессий.

3-я группа:

- изменение объема и структуры производства;

- рост объема производства;

- изменение ассортимента и удельного веса отдельных видов

продукции;

- повышение качества продукции;

- относительное уменьшение численности персонала.

4-я группа «отраслевые факторы»:

- изменение горногеологических условий;

- изменение рабочего периода в сезонных отраслях.

Говоря о факторах, влияющих на производительность труда,

необходимо говорить и о такой категории, как резервы, условия и пути

повышения производительности труда. Под резервами понимаются такие еще

не использованные возможности роста производительности труда, которые

могут быть реализованы в течение определенного периода. Резервы

возникают под влиянием научно-технического прогресса. Разработки и

внедрения новой техники, прогрессивной технологии. Для выявления

резервов требуется сопоставить фактически достигнутые результаты с

реально возможными. При этом используются различные критерии

сравнения: плановые показатели, нормативные данные. Достигнутый уровень

передовыми предприятиями, рекомендации.

Производительность труда на автомобильном транспорте определяется

объемом перевозок, выполненным за единицу рабочего времени. При прочих

равных условиях экономия трудовых затрат сводится к основным двум

формам резервов: экстенсивным и интенсивным.

Экстенсивные резервы – полное использование рабочего времени в

течение определенного периода (час, смена, месяц, год), устранение потерь и

непроизводительности затрат времени.

Интенсивные резервы – сокращение затрат рабочего времени на

каждую единицу транспортной продукции. Эти резервы реализуются путем

проведения организационно- технических мероприятий, связанных или с

совершенствованием технического уровня и технологии перевозок, или с

повышением интенсификации труда.

Конечный результат деятельности автотранспортного предприятия –

выполнение запланированного объема перевозок. Поэтому выявлять резервы

удобнее путем установления возможного повышения технико-

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

эксплутационных показателей использования подвижного состава и

сокращения потерь рабочего времени.

Задания для выполнения практических занятий

Задание 6.1

Практические занятия выполняются на основании исходных данных,

табл.6.1

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

Таблица 6.1

Исходные данные для выполнения лабораторной работы по вариантам

Вариант

1 2 3 4 5 6

№

п/п

Показатель Индекс

план отчет план отчет план

отчет

план

отчет план отчет план отчет

Доходы, тыс.руб. Д 3754 3754,2 3800,0

3927,0

3620

3500

4100

4075 3970 4015 2725 4015

Численность работников

персонала основной

деятельности (чел.), в том

числе:

И 484 483 382 374 320 310 400 401 345 344 324 321

водители Ив 259 263 217 232 242 240 260 259 217 218 224 219

Отработано человеко-дней, в

том числе:

ЧДр

56149 64622 57124

58142 56624

56610

54120

55320 57410

58100

50142

51540

Продолжительность рабочего

дня, час.

8,3 8,5 9,1 9,2 8,9 8,9 9,1 8,3 8,9 8,8 8,7 9,4

Участие водителей в ТО, дн ЧДто 21 22 18 17 16 18 12 9 10 7 6 5

На линии (расчитать) ЧЧл

Сверхурочные, час. ЧЧсв - 34471 20100 19600

30200 21600

22500

При выполнении ТО и ТР,

час. (расчитать)

ЧЧто

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

Продолжение таблицы 6.1

Вариант

7 8 9 10 11 12

№

п/п

Показатель Индекс

план

отчет

план отчет план отчет план отчет план отчет план отчет

Доходы, тыс.руб. Д 3100

3920

5200

4280

4010

4100

5320

5550

4700

4800

4730

4050

Численность

работников

персонала основной

деятельности (чел.),

в том числе:

И 341

359

374

387

417

410

421

418

370

368

365

367

водители Ив 202

210

232

231

244

245

284

280

217

220

230

271

Отработано

человеко-дней, в том

числе:

ЧДр

55160

55180

57230

57810

56190

56200

57130

58100

Продолжительность

рабочего дня, час.

8,9

9,3

10,1

9,3

9,4

9,5

9,2

9,6

9,7

9,6

10,1

10,2

Участие водителей в

ТО, дн

ЧДто 4

На линии (расчитать)

ЧЧл

Сверхурочные, час. ЧЧсв

23400

19100

18200

21250

10500

12300

При выполнении ТО

и ТР, час. (расчитать)

ЧЧто

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

Продолжение таблицы 6.1

Вариант

13 14 15 16 17 18

№

п/п

Показатель Индекс

план отчет

план отчет план отчет план отчет план отчет план отчет

Доходы, тыс.руб.

4200

4900

5100

5020

5250

5420

3920

3940

3950

3840

3450

3350

Численность

работников персонала

основной деятельности

(чел.), в том числе:

383

391

401

419

398

410

343

320

321

322

310

350

водители

Ив

220

222

243

240

238

241

220

219

210

211

243

245

Отработано человеко-

дней, в том числе:

ЧДр

Продолжительность

рабочего дня, час.

10,9

11,0

11,2

11,3

11,4

11,5

9,8

9,7

9,9

9,8

9,7

9,6

Участие водителей в

ТО, дн

ЧДт

На линии (расчитать)

ЧЧл

8 Сверхурочные, час. ЧЧсв

21400

19500

21320

19820

21200

22600

При выполнении ТО

и ТР, час. (расчитать)

ЧЧто

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

Окончание таблицы 6.1

Вариант

19 20 21

№

п/п

Показатель Индекс

план отчет план отчет план отчет

1 Доходы, тыс.руб. Д 3580 3620 3740 3820 4001 4250

2 Численность работников персонала

основной деятельности (чел.), в том числе:

И 285 296 347 340 391 392

3 водители Ив 268 250 243 246 276 275

4 Отработано человеко-дней, в том числе: ЧДр

5 Продолжительность рабочего дня, час. Т

10,1 10,1 9,6 9,5 11,1 11,2

6 Участие водителей в ТО, дн ЧДто 16 19 17 19 20 21

7 На линии (расчитать) ЧЧл

8 Сверхурочные, час. ЧЧсв 20600 21320

При выполнении ТО и ТР, час. (расчитать)

ЧЧто

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

На АТП анализ производительности труда ведется с учетом

рационального использования рабочего времени. Анализ производительности

труда на АТП проводится в зависимости от использования рабочего времени

водителя, по формулам.

Расчет производительности труда производится по следующей схеме:

Годовая производительность труда:

W = Д / И

Средний фонд времени работы водителя на линии, ч.:

Фвр = Ччл / Ив

Среднегодовая производительность труда водителей на линии, руб.:

Wr = Д / Ччл

Удельный вес численности водителей в общей численности работников

АТП:

Удв = Ив / И

Абсолютные показатели использования рабочего времени.

Число рабочих дней на 1 – го водителя:

Дрв = ЧДр / Ив

Плановая продолжительность рабочего дня:

tур = ЧЧ - ЧЧсв / ЧДр

Средняя сверхурочная продолжительность рабочего дня, ч:

tсв = ЧЧсв / ЧДр

Участие водителей в ТО:

то

= ЧД

то

/ И

Средняя продолжительность рабочего дня водителей при выполнении

ими работ по ТО, ч.:

то

= ЧЧ

то

/ ЧД

то

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

Прирост производительности труда в абсолютном выражении:

∆W = W

– W

в относительном выражении

∆W = W

– W

/ W

*100%

Изменение производительности труда произойдет за счет изменения

среднего фонда времени работы на линии:

∆Wср.вр. = (Фвр.ф. – Фвр.п.) * Wчас.ф. * Удв.ф.;

- изменения среднечасовой производительности труда:

∆Wчас = Фвр.ф. * (Wчас.ф. - Wчас.п.) * Удв.ф.;

в.Изменения удельного веса водителей в общей численности

работников АТП:

∆Wчисл. = Фвр.ф. * Wчас.ф. * (Удв.ф. - Удв.п.);

Определяем прирост производительности труда за счет изменения

показателей, определяющих величину фонда времени на линии:

∆Wф.вр. = ∆ Фвр.л. * Wчас.п. * Удв.п.;

Фп = Дрв * (tур + tсв) - Дтоп * tтоп;

Фф = Дрв.ф. * (tур + tсв.ф.) - Дтоф * tтоф;

Сделать вывод: как изменялась производительность труда и за счет

каких факторов.

Сделать вывод за счет каких показателей произошло повышение

производительности труда:

за счет удлинения рабочего дня;

за счет увеличения удельного веса водителей в общей численности

работников АТП.

На основании произведенного анализа трудовых ресурсов необходимо

сделать вывод какие факторы (экстенсивные или интенсивные) действуют на

предприятие.

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

Таблица 6.2

Расчет производительности труда

Показатель Формула План Отчет В % к плану

Годовая

производительность

труда

W=Д/И

Средний фонд

времени работы

водителей на линии, ч.

Фвр=ЧЧл/Ив

Среднегодовая

производительность

труда водителей на

линии, руб.

Wг=Д/ЧЧл

Удельный вес

численности

водителей в общей

численности

работников АТП

Удв=Ив/И

Таблица 6.3

Абсолютные показатели использования рабочего времени

Показатель Формула План Отчет В % к

плану

Число рабочих

дней на одного

водителя

Дрв=ЧДр/Ив

Плановая

продолжительность

рабочего дня, ч.

tур=(ЧЧ–ЧЧсв)/ЧДр

Средняя

сверхсуточная

продолжительность

рабочего дня, ч.

tсв=ЧЧсв/ЧДр

Участие водителей

в ТО

Дто=ЧДто/Ив

Средняя

продолжительность

рабочего дня

водителей, при

выполнении ими

работ по ТО, ч.

tто=ЧЧто/ЧДто

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com

Задание 6.2

Дайте оценку деловых и личностных качеств мастера ремонтного

участка и оцените по десятибалльной системе его деловые и личностные

качества. Результаты оценки представить в табл. 6.4.

Таблица 6.4

Результаты оценки

оценка Название качества

Наиболее

предпочитаемого

работника

Наименее

предпочитаемого

работника

Самого

себя

Деловые качества

1. Трудолюбие

2. Инициативность

3. Аккуратность

4. Профессионализм

5. Организованность

6. Ответственность

7. Дисциплинированность

Средний бал

Личностные качества

1. Доброжелательность

2. Справедливость

3. Коммуникабельность

4. Умение держать слово

5. Уравновешенность

6. Интеллект

7. честность

8. Здоровье

Средний бал

Итоговый средний бал

Примечание: 0 – полное отсутствие качества, 10 – высший уровень

развития качества.

По результатам оценки выявить положительные черты и недостатки. А

также ответить на следующие вопросы:

1. Умеет ли он оценивать достоинства и недостатки работников?

PDF создан в pdfFactory Pro пробной версии www.pdffactory.com