создавать новые, искусственные, а также благодаря передаче их из поколения
в поколение происходило (и происходит) постоянное их накопление и
образование того, что обычно называют культурным наследием общества,
которое постоянно пополняется и обновляется.
Интересно отметить, что полезность того или иного ООК оценивается по
частоте обращения к нему как частице культурного наследия общества. То
общество, которое быстрее воспринимало и брало на вооружение новации
(ООК), имело преимущество перед остальными, а следовательно, и больше
шансов на выживание. Даже если по каким-то причинам общество
(цивилизация) разрушается, ее культурное наследие (множество
накопленных ООК) остается и служит надежным «строительным
материалом» для создания нового более совершенного общества. Эта
возможность зависит от системы воспитания и образования,
обеспечивающей передачу (трансляцию) культурного наследия. Вот почему
институт семьи, система воспитания и образования имеют решающее
значение в строительстве нового общества и его развитии.
Среди множества ООК, образующих культурное наследие общества, есть
особые ООК, используемые для решения многих сложных социальных
проблем. При этом к сложным проблемам будем относить проблемы,
требующие для своего решения организованных усилий многих людей.
Например, практически все глобальные и государственные проблемы
(безопасности, продовольственные, демографические, экологические и др.)
являются сложными. Для решения каждой такой проблемы требуются ООК,
необходимые для организации сложной деятельности. К ним относятся:
планы, программы, документы, законы, приказы, технологии управления,
стили и методы управления, функции управления, методические указания и
инструкции, социальные нормы, ценности, информация, знания, компьютеры
и др. Будем называть их ООК управления. Помимо них есть и другие ООК,
например, ООК производства, обеспечивающие производственный процесс,
ООК торговли и др., но они нас будут интересовать в меньшей степени.
Итак, ООК управления - это универсальные ООК, используемые для
решения сложных социальных проблем. При этом некоторые из ООК
управления могут иметь естественную природу (например, обычаи,
традиции, общественное мнение, социальные нормы и ценности),а другие
(планы, программы, приказы и др.) - искусственную. В связи с этим ООК
управления, также как и другие ООК, делятся на естественные и
искусственные, образуя, тем самым, две культуры управления, наблюдаемые
в любой крупной современной организации.
К числу первых в истории человечества ООК управления следует по-
видимому отнести институт власти, старейшину, вождя общины, совет
общины, общественное мнение. При этом общественное мнение играло
первостепенную роль в управлении общиной, поскольку благодаря ему
принимались решения, происходило оценивание полезности тех или иных
ООК и закрепление их в общественном сознании. Общины, в которых
общественное мнение было не на высоте, т.е. давало неверную оценку ООК